ઝવેરેવ - "સ્ટાલિનના" પીપલ્સ કમિશનર ઓફ ફાઇનાન્સ. ઝવેરેવ - "સ્ટાલિનના" પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ફાઇનાન્સ આના આધારે, યુએસએસઆરના પ્રધાનોની પરિષદે નિર્ણય કર્યો

આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ I.V.ના સૌથી નજીકના સહયોગીઓમાંના એક હતા. 1930 ના દાયકામાં સ્ટાલિન - 1950 ના દાયકાની શરૂઆતમાં. તેમણે પીપલ્સ કમિશનર અને તે પછી યુએસએસઆરના નાણા પ્રધાન તરીકે સેવા આપી હતી અને દેશમાં પ્રખ્યાત નાણાકીય, "સ્ટાલિનિસ્ટ" સુધારણા હાથ ધરી હતી, સોવિયત યુનિયનના અર્થતંત્રના વિકાસ માટે ઘણું કર્યું હતું.

તેમના પુસ્તકમાં, આ લેખનો આધાર બનેલી સામગ્રી, એ.જી. ઝવેરેવ સ્ટાલિન સાથેની મીટિંગ્સ વિશે વાત કરે છે, દેશના નાણાકીય વ્યવસ્થાપનના સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ કેવી રીતે ઉકેલવામાં આવ્યા હતા. ઝવેરેવના જણાવ્યા મુજબ, આઇ.વી. સ્ટાલિન નાણાકીય સમસ્યાઓમાં સારી રીતે વાકેફ હતા અને તેમણે અત્યંત અસરકારક આર્થિક નીતિ અપનાવી હતી, જે અસંખ્ય ઉદાહરણો દ્વારા સાબિત થાય છે.

અમે આ લેખ ઝવેરેવને અને તેના કેટલાક વાનગીઓને આપણા દેશના આર્થિક જીવનને ગોઠવવા માટે સમર્પિત કરીશું.

ઝવેરેવ વિશે સંક્ષિપ્તમાં

આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝ્વેરેવ એક લાંબી મજલ કાપી છે. તેમણે વૈસોકોવસ્કાયા મેન્યુફેક્ટરીમાં કાપડ કામદાર તરીકે કામ કરવાનું શરૂ કર્યું, ઝારવાદી સમયમાં જીવનના આ સમયગાળા વિશે તેમના પુસ્તક "સ્ટાલિન અને નાણાં" માં તેમણે નીચે પ્રમાણે લખ્યું:

તમે દસ કલાક કામ કરો છો અને ભટકતા રહો છો, થાકથી ડગમગતા હોસ્ટેલમાં જાઓ છો. નીચી છત, ગંદી દિવાલો અને ધૂમ્રપાનવાળી બારીઓવાળા તંગીવાળા કબાટમાં, વૃદ્ધ સાથીઓ અથવા સાથીદારો સખત બંક પર સૂતા હોય છે, તેમની ઊંઘમાં ગણગણાટ કરે છે. કોઈ પત્તા રમે છે, કોઈ દારૂના નશામાં દલીલ કરે છે. તેમનું જીવન તૂટી ગયું છે, તેમના સપનાઓ કચડી ગયા છે. નીરસ, થકવી નાખનારા અને એકવિધ કામ સિવાય તેઓ શું જુએ છે? તેમને કોણ જ્ઞાન આપે છે? તેમની સંભાળ કોણ રાખે છે? તમારામાંથી નસો ખેંચો, માલિકોને સમૃદ્ધ બનાવો! અને કોઈ તમને વીશીમાં તમારી મજૂરી છોડતા અટકાવતું નથી ...

સમાજની પૂર્વ-ક્રાંતિકારી સ્થિતિનું એક ખૂબ જ છટાદાર વર્ણન, કંઈક આપણી ખૂબ નજીક છે, તે નથી?

આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ

ફેબ્રુઆરી ક્રાંતિ પછી, ઝ્વેરેવ મોસ્કો ગયો અને પ્રોખોરોવ ટ્રેખગોર્નાયા કારખાનાના કામદારોના જીવનમાં સક્રિયપણે ભાગ લીધો, જ્યાં તેણે રાજકીય પ્રવૃત્તિનો પ્રથમ અનુભવ મેળવ્યો. પછી, જ્યારે ઓક્ટોબર સમાજવાદી ક્રાંતિ ફાટી નીકળી, ત્યારે ઘણા છોડ અને ફેક્ટરીઓનું રાષ્ટ્રીયકરણ કરવામાં આવ્યું. 1918 માં, આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ પાર્ટીમાં જોડાયા અને મોરચા પર જવા માટે કહ્યું, પરંતુ તેને કેવેલરી સ્કૂલમાં દાખલ કરવા માટે 1920 માં ઓરેનબર્ગ મોકલવામાં આવ્યો. ગૃહ યુદ્ધ ફાટી નીકળવાના સૌથી મુશ્કેલ દિવસો વિશે, તે નીચે પ્રમાણે લખે છે:

1921 ના ​​ભૂખ્યા વસંત સાથે સંકળાયેલ સૌથી મુશ્કેલ યાદો. સ્ટેશન પરથી દરરોજ લોકોથી ભરેલી ટ્રેનો પસાર થાય છે. તે ભૂખે મરતા કેન્દ્ર અને વોલ્ગા પ્રદેશમાંથી છે કે તેઓ તાશ્કંદ જાય છે - "બ્રેડનું શહેર". કેટલાક, પાણી માટે કારમાંથી બહાર નીકળ્યા પછી, રેલ્વે પાસે પડ્યા રહે છે, જમીન પરથી ઉઠવાની તાકાત નથી. બેગમેન ચીસો પાડે છે. બાળકો રડે છે. અહીં, ધ્રૂજતી આંગળીઓ સાથે, ગુબર્નિયા આરોગ્ય વિભાગ દ્વારા "સરોગેટ બ્રેડનો ઉપયોગ કરવાની પદ્ધતિઓ પર" બહાર પાડવામાં આવેલી પત્રિકાઓમાંથી, ઘણા લોકો તમાકુને બદલે કોબીજ અને ખીજવવું ટોપ્સ સાથે સિગારેટ ફેરવી રહ્યા છે. બાજુમાં, આગ પર, તેઓ જૂથી ઢંકાયેલ ટાઇફોઇડ ડ્રેસને બાળી નાખે છે. કઝાક પરિવારો ધીમે ધીમે પાળા તરફ ભટકે છે. તેઓ મદદની આશામાં કારવાન્સેરાઈ પાસે ભેગા થયા. પરંતુ દરેક જણ મદદ કરવા માટે વ્યવસ્થાપિત નથી: શહેરના કામદારો પોતે જ ઓછા રેશન પર બેઠા છે.

1921-1922 ના ભયંકર વર્ષોમાં આપણા દેશે જે અનુભવ્યું તે વિશ્વની કોઈ અન્ય રાજકીય પાર્ટી, અન્ય કોઈ શક્તિ સહન કરી શકી નહીં. માત્ર સામ્યવાદી પક્ષ, માત્ર સોવિયેત સત્તા, રાજ્યને ખંડેરમાંથી ઉભું કરવામાં, લોકોને તેમના પગ પર બેસાડવામાં, સમાજવાદી ક્રાંતિ, વિદેશી લશ્કરી હસ્તક્ષેપ અને ગૃહયુદ્ધના દિવસોમાં જીતેલા નવા જીવનની ક્ષિતિજો તેમની સમક્ષ ખોલવામાં સક્ષમ હતી. !

1925 થી, ઝ્વેરેવે ક્લિન જિલ્લા નાણાકીય વિભાગના વડા તરીકે કામ કર્યું, જેની સ્થિતિમાં તેમને સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડ્યો જે આજે પણ સુસંગત છે:

પ્રાદેશિક કરવેરા પ્રણાલીનો અભ્યાસ કરતા, મને ઘણા ખાનગી વેપારીઓ દ્વારા તેમની આવકનું સાચું કદ છુપાવવા અને સરકારી એજન્સીઓને છેતરવાના પ્રયાસોનો ખૂબ જ ઝડપથી સામનો કરવો પડ્યો. સૌ પ્રથમ, આ સંબંધિત પુનર્વિક્રેતાઓ, સટોડિયાઓ, દલાલો અને વેપાર વિશ્વના અન્ય "મધ્યસ્થી" છે.

1930 ની વસંતઋતુમાં, તે બ્રાયન્સ્ક જિલ્લા નાણાકીય વિભાગના વડા બન્યા, અને પહેલેથી જ 1932 માં તેઓ મોસ્કોના બૌમન જિલ્લા નાણાકીય વિભાગના વડા બન્યા, જેમ કે તેમણે ત્યાં તેમના કાર્યનું વર્ણન કર્યું:

ઝવેરાઇફોનું રોજિંદા જીવન શું બનેલું હતું? ત્યાં કોઈ ધોરણ ન હતું. દિવસ પછી દિવસ ક્યારેય આવ્યો નહીં. એક નોંધ જે 1934 થી અસ્તિત્વમાં છે, જે મેં એક રીમાઇન્ડર તરીકે સંકલિત કરી હતી, એક વખત જિલ્લા કારોબારી સમિતિના અધ્યક્ષ ડી.એસ. કોરોટચેન્કોની ઑફિસમાં બેસીને, દૈનિક દિનચર્યાના વ્યક્તિગત સ્ટ્રોકનો થોડો ખ્યાલ આપી શકે છે. તેમણે કામદારોને મળ્યા, તેમની માંગણીઓ, ફરિયાદો, વિનંતીઓ અને શુભેચ્છાઓ સાંભળી અને દરેક વખતે જ્યારે આગામી ખર્ચની વાત આવે ત્યારે મારું ધ્યાન તેમના તરફ દોર્યું. રિસેપ્શનના થોડા કલાકોમાં, મેં એટલા બધા પ્રશ્નો લખ્યા કે મને હજી પણ આશ્ચર્ય થાય છે કે અમે ટૂંકા સમયમાં આ બધું કેવી રીતે કરી શક્યા. હું તેમાંથી થોડાકની યાદી આપીશ. ફેક્ટરીના દરવાજા સુધી ચાલતી ટ્રામ કારની સંખ્યામાં વધારો; Syromyatniki માં બીજી શાળા બનાવો; કામદારોની ફેકલ્ટીમાં પ્રવેશ માટે ખુલ્લા અભ્યાસક્રમો; પેવ ખ્લુડોવ પેસેજ; રસોડું ફેક્ટરી બનાવો; એક ફેક્ટરીમાં લોન્ડ્રી ગોઠવો; યૌઝાને ગંદકીથી સાફ કરો; લેન્ડસ્કેપિંગ ઓલ્ખોવસ્કાયા શેરી; નિઝની નોવગોરોડ રેલ્વે પર વધારાની ઇલેક્ટ્રિક ટ્રેન શરૂ કરો; Chistye Prudy ખાતે કરિયાણાની દુકાન ખોલો; સ્પાર્ટાકોવસ્કાયા પરના સિનેમામાં બાળકોની સ્ક્રીનિંગ રજૂ કરો; પોકરોવ્સ્કી સ્ક્વેર પર રમતનું મેદાન ખોલવા માટે; ફિલ્મ મૂવર સાથે બટન ફેક્ટરીના શયનગૃહને સપ્લાય કરવા માટે... આવા એક નહીં પણ ડઝનબંધ દિવસો હતા.

I.V. સાથે મુલાકાત પછી. સ્ટાલિન, તેણે સ્ટેટ બેંકના વડા બનવાની ઓફરનો ઇનકાર કર્યો, કારણ કે તે પોતાને આ નોકરી માટે પૂરતો સક્ષમ માનતો ન હતો. જો કે, સપ્ટેમ્બર 1937 થી, ઝવેરેવને યુએસએસઆરના નાણા માટે નાયબ પીપલ્સ કમિશનર તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા, અને જાન્યુઆરી 1938 - ફેબ્રુઆરી 1948 માં તે યુએસએસઆરના નાણાના પીપલ્સ કમિશનર (માર્ચ 1946 થી - પ્રધાન) બન્યા હતા.

યુદ્ધ પછી, આઇ.વી.ની દિશામાં. સ્ટાલિન, ઝવેરેવે નાણાકીય સુધારણા પ્રોજેક્ટ વિકસાવ્યો અને તેને શક્ય તેટલી વહેલી તકે અમલમાં મૂક્યો, જેણે બીજા વિશ્વ યુદ્ધમાં ભાગ લેનારા દેશોમાંના પ્રથમ યુએસએસઆરને વસ્તીમાં ઉત્પાદનો અને માલસામાનના વિતરણ માટે કાર્ડ સિસ્ટમને છોડી દેવાની મંજૂરી આપી, અને પછી સતત તેમની કિંમતો ઘટાડો. સ્ટાલિનના મૃત્યુ સુધી આ ચાલુ રહ્યું, ત્યારબાદ અગાઉના સમયગાળાની ઘણી સિદ્ધિઓ ખોવાઈ ગઈ; ટૂંક સમયમાં નિવૃત્ત થયા અને એ.જી. ઝવેરેવ.

તેમની વિદાયના સંજોગો હજુ પણ રહસ્યમાં ઘેરાયેલા છે. મોટે ભાગે, રાજીનામાનું કારણ એ.જી.ની અસંમતિ હતી. ઝવેરેવ ખ્રુશ્ચેવની નાણાકીય નીતિ સાથે, ખાસ કરીને 1961 ના નાણાકીય સુધારા સાથે.

લેખક અને પબ્લિસિસ્ટ Yu.I. મુખિન તેના વિશે આ રીતે લખે છે:

1961 માં ભાવમાં પ્રથમ વધારો થયો હતો. એક દિવસ પહેલા, 1960 માં, નાણામંત્રી એ.જી. નિવૃત્ત થયા હતા. ઝવેરેવ. એવી અફવાઓ હતી કે તેણે ખ્રુશ્ચેવને ગોળી મારવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, અને આવી અફવાઓ ખાતરી આપે છે કે ઝવેરેવનું પ્રસ્થાન સંઘર્ષ વિનાનું નહોતું.

ખ્રુશ્ચેવ એવી પરિસ્થિતિઓમાં ખુલ્લેઆમ ભાવ વધારવાનું નક્કી કરી શક્યા નહીં જ્યારે લોકોને સ્પષ્ટપણે યાદ છે કે સ્ટાલિન હેઠળ ભાવ વધ્યા ન હતા, પરંતુ વાર્ષિક ધોરણે ઘટ્યા હતા. અધિકૃત રીતે, સુધારણાનો હેતુ એક પૈસો બચાવવાનો હતો, તેઓ કહે છે કે, એક પૈસો માટે કંઈપણ ખરીદી શકાતું નથી, તેથી રૂબલનું મૂલ્ય હોવું આવશ્યક છે - તેના સંપ્રદાયને 10 ગણો ઘટાડવો જોઈએ.

વાસ્તવમાં, ખ્રુશ્ચેવે માત્ર કિંમતોમાં થયેલા વધારાને ઢાંકવા માટે સંપ્રદાય હાથ ધર્યો હતો. જો માંસની કિંમત 11 રુબેલ્સ છે, અને કિંમતમાં વધારો કર્યા પછી તેની કિંમત 19 રુબેલ્સ હોવી જોઈએ, તો આ તરત જ આંખને પકડશે, પરંતુ જો તે જ સમયે સંપ્રદાય હાથ ધરવામાં આવે, તો માંસની કિંમત 1 રુબેલ્સ છે. 90 કોપ. પ્રથમ મૂંઝવણમાં - તે ભાવમાં ઘટાડો થયો હોય તેવું લાગે છે. તે ક્ષણથી, રાજ્યના સ્ટોર્સ અને કાળા બજાર વચ્ચે અસંતુલન ઉભું થયું, જ્યાં તે વેપારીઓ માટે માલ વેચવાનું વધુ નફાકારક બન્યું, તે ક્ષણથી, સ્ટોર્સમાંથી માલ અદૃશ્ય થવા લાગ્યો.

ઝવેરેવને આ સુધારાને લઈને ખ્રુશ્ચેવ સાથે ચોક્કસ સંઘર્ષ થયો હતો. આમ, ખ્રુશ્ચેવે (અથવા તેના હાથ) ​​તમામ ભ્રષ્ટ અધિકારીઓને સંકેત આપતાં દેશની લૂંટ શરૂ કરી.

તેમના પુસ્તકમાં, આર્સેની ઝ્વેરેવ તેમના જીવન માર્ગ વિશે કહે છે - એક સરળ કાર્યકારી વ્યક્તિથી લઈને મંત્રી સુધી - અને સાબિત કરે છે કે આ ફક્ત સોવિયત દેશમાં જ શક્ય હતું, જ્યાં દરેક નાગરિકને તેની શ્રેષ્ઠ ક્ષમતાઓને સમજવાની વિશાળ સંભાવનાઓ હતી.

અમે ઘણી વાનગીઓ આપીશું જેનો ઉપયોગ "સ્ટાલિનિસ્ટ" યુગના આ ઉત્કૃષ્ટ અર્થશાસ્ત્રીએ તેમના કાર્યમાં કર્યો હતો.

ઝવેરેવ તરફથી આર્થિક વાનગીઓ

સ્ટેટ બેંકની ભૂમિકા પર

ધિરાણ પ્રણાલીના નિર્માણના નવા સિદ્ધાંતોએ રાષ્ટ્રવ્યાપી સ્કેલ પર ભરતી ફેરવવામાં પણ મદદ કરી. 1927 થી, સ્ટેટ બેંક શરૂઆતથી અંત સુધી તેનો હવાલો સંભાળે છે. શાખા બેંકો લાંબા ગાળાની ધિરાણની સંસ્થા બની ગઈ છે, અને સ્ટેટ બેંક - ટૂંકા ગાળાની. કાર્યોનું આ વિભાજન, લોનના ઉપયોગ પર વધતા નિયંત્રણ સાથે, વિનિમય ક્રેડિટના વ્યવસાયિક બિલના સ્વરૂપમાં અવરોધ બની ગયું. તેથી, બે વર્ષની અંદર, પતાવટ અને ધિરાણના અન્ય સ્વરૂપો રજૂ કરવામાં આવ્યા: ચેક સર્ક્યુલેશન, ઇન્ટ્રાસિસ્ટમ સેટલમેન્ટ્સ, પ્રોમિસરી નોટ્સને ધ્યાનમાં લીધા વિના સીધા ધિરાણ.

ફેક્ટરીઓ કેવી રીતે બનાવવી?

ભંડોળનો છંટકાવ ન કરવાની ક્ષમતા એ એક વિશેષ વિજ્ઞાન છે. ચાલો કહીએ કે આપણે સાત વર્ષમાં સાત નવા સાહસો બનાવવાની જરૂર છે. કેવી રીતે વધુ સારું કરવું? તમે વાર્ષિક એક છોડ બનાવી શકો છો; જલદી તે વ્યવસાયમાં પ્રવેશ કરે છે, પછીનો વ્યવસાય લો. તમે એકસાથે બધા સાત બનાવી શકો છો. પછી સાતમા વર્ષના અંત સુધીમાં તેઓ એક જ સમયે તમામ ઉત્પાદનો આપશે. બાંધકામ યોજના બંને કિસ્સાઓમાં ચલાવવામાં આવશે. જો કે, બીજા વર્ષમાં શું થશે? આ આઠમા વર્ષ દરમિયાન સાત ફેક્ટરીઓ સાત વાર્ષિક ઉત્પાદન કાર્યક્રમો આપશે. જો તમે પ્રથમ રસ્તે જશો, તો એક છોડને સાત વાર્ષિક કાર્યક્રમો આપવાનો સમય મળશે, બીજો - છ, ત્રીજો - પાંચ, ચોથો - ચાર, પાંચમો - ત્રણ, છઠ્ઠો - બે, સાતમો - એક કાર્યક્રમ. કુલ 28 કાર્યક્રમો છે. વિજેતા - 4 વખત. વાર્ષિક નફો રાજ્યને તેનો અમુક હિસ્સો લેવા અને નવા બાંધકામમાં રોકાણ કરવાની મંજૂરી આપશે. કૌશલ્યપૂર્ણ રોકાણ એ આ બાબતનો મુખ્ય મુદ્દો છે. તેથી, 1968 માં, અર્થતંત્રમાં રોકાણ કરાયેલ દરેક રૂબલે સોવિયત યુનિયનને 15 કોપેક્સ નફો આપ્યો. અધૂરા બાંધકામ પર ખર્ચવામાં આવેલ નાણાં મૃત્યુ પામ્યા છે અને આવક પેદા કરતા નથી. તદુપરાંત, તેઓ અનુગામી ખર્ચાઓને "સ્થિર" કરે છે. ધારો કે આપણે પહેલા વર્ષના બાંધકામમાં 1 મિલિયન રુબેલ્સ, બીજા વર્ષે બીજા મિલિયન રુબેલ્સ વગેરેનું રોકાણ કર્યું છે. જો આપણે સાત વર્ષ માટે બાંધકામ કરીએ, તો 7 મિલિયન અસ્થાયી રૂપે સ્થિર થઈ ગયા. તેથી જ બાંધકામની ગતિને વેગ આપવો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. સમય કિમતી છે!

નાણાકીય અનામત વિશે

બીજી બાજુ, પંચવર્ષીય યોજના, રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના પહેલાથી જ સમગ્ર ભાગોની પ્રગતિની ગતિ પ્રદાન કરવા માટે બંધાયેલ છે. વાર્ષિક યોજનામાં થયેલી ભૂલો અને અસમાનતાઓ પાંચ વર્ષમાં વધશે અને એકબીજાને ઓવરલેપ કરશે તે સ્વાભાવિક છે.

આનો અર્થ એ છે કે કહેવાતા "વિક્ષેપ અનામત" રાખવા માટે તે ઉપયોગી છે. જો તેઓ હાજર હોય, તો પવન ઝાડને તોડી શકશે નહીં, તે વાંકા થઈ શકે છે, પરંતુ તે ઊભા રહેશે. જો તેઓ દેખાતા નથી, તો મજબૂત મૂળ ખૂબ જ મજબૂત વાવાઝોડા સુધી જ વૃક્ષને સુરક્ષિત કરશે, અને પછી પવનથી દૂર નહીં.

પરિણામે, નાણાકીય અનામત વિના સમાજવાદી યોજનાઓની સફળ પરિપૂર્ણતાની ખાતરી કરવી મુશ્કેલ છે. અનામત - રોકડ, અનાજ, કાચો માલ - એ પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલ અને યુએસએસઆરના પ્રધાનોની પરિષદની બેઠકોમાં એજન્ડા પરની બીજી કાયમી વસ્તુ છે. અને રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે, અમે સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે વહીવટી અને આર્થિક બંને પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. અમારી પાસે વર્તમાન ઈલેક્ટ્રોનિક કોમ્પ્યુટર જેવા કોમ્પ્યુટર નહોતા. તેથી, તેઓએ નીચે મુજબ કાર્ય કર્યું: સંચાલક મંડળે ગૌણ કાર્યોને માત્ર આયોજિત આંકડાઓના રૂપમાં જ નહીં, પણ ઉત્પાદન સંસાધનો અને ઉત્પાદનો બંને માટેના ભાવની પણ જાણ કરી. વધુમાં, તેઓએ ઉત્પાદન અને માંગ વચ્ચેના સંતુલનને નિયંત્રિત કરીને "પ્રતિસાદ" નો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. આમ, વ્યક્તિગત સાહસોની ભૂમિકા પણ વધી.

સંશોધન અને વિકાસ ચક્ર અને તેના ધિરાણ પર

મારા માટે એક અપ્રિય શોધ એ હકીકત હતી કે વૈજ્ઞાનિક વિચારો, જ્યારે તેઓ સંશોધન અને વિકસિત થયા હતા, તે ઘણો સમય અને તેથી પૈસા ખાય છે. ધીમે ધીમે મને તેની આદત પડી ગઈ, પણ શરૂઆતમાં તો હું હાંફી ગયો: ત્રણ વર્ષ સુધી અમે મશીનોની ડિઝાઇન વિકસાવી; વર્ષ પ્રોટોટાઇપ બનાવ્યું; એક વર્ષ માટે તેનું પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું, ફરીથી કામ કરવામાં આવ્યું અને "સમાપ્ત" થયું: એક વર્ષ માટે તેઓએ તકનીકી દસ્તાવેજો તૈયાર કર્યા; બીજા એક વર્ષ માટે, તેઓ આવી મશીનોના સીરીયલ ઉત્પાદનમાં નિપુણતા તરફ આગળ વધ્યા. કુલ સાત વર્ષ છે. ઠીક છે, જો તે એક જટિલ તકનીકી પ્રક્રિયા હતી, જ્યારે તેના વિકાસ માટે અર્ધ-ઔદ્યોગિક સ્થાપનોની જરૂર હતી, તો સાત વર્ષ પણ પૂરતા ન હોઈ શકે. અલબત્ત, સરળ મશીનો ખૂબ ઝડપથી બનાવવામાં આવી હતી. અને તેમ છતાં, એક મુખ્ય વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી વિચારના સંપૂર્ણ અમલીકરણનું ચક્ર, સરેરાશ, એક નિયમ તરીકે, દસ વર્ષ સુધી સ્વીકાર્યું. તે દિલાસો આપનારું હતું કે અમે ઘણા વિદેશી દેશોને પાછળ છોડી દીધા, કારણ કે વિશ્વ પ્રેક્ટિસ પછી સરેરાશ 12 વર્ષનું ચક્ર દર્શાવે છે.

તે અહીં હતું કે સમાજવાદી આયોજિત અર્થતંત્રનો ફાયદો પ્રગટ થયો, જેણે કોઈની સંપૂર્ણ વ્યક્તિગત ઇચ્છા વિરુદ્ધ સમાજને જરૂરી ક્ષેત્રો અને દિશાઓમાં ભંડોળ કેન્દ્રિત કરવાનું શક્ય બનાવ્યું. માર્ગ દ્વારા, અહીં પ્રગતિનો વિશાળ અનામત છે: જો આપણે વિચારોને અમલમાં મૂકવા માટેનો સમય ઘણા વર્ષોથી ઘટાડીશું, તો તે તરત જ દેશને અબજો રુબેલ્સ દ્વારા રાષ્ટ્રીય આવકમાં વધારો આપશે.

રોકાણ પર ઝડપથી વળતર મેળવવાનો બીજો રસ્તો એ છે કે જ્યારે તેમાંના ઘણા બધા હોય ત્યારે કેટલાક બાંધકામ પ્રોજેક્ટને અસ્થાયી ધોરણે ધીમું કરવું. કેટલાકને મોથબોલ કરવા માટે, અને આ ખર્ચે અન્ય સાહસોના નિર્માણને ઝડપી બનાવવા અને તેમની પાસેથી ઉત્પાદનો મેળવવાનું શરૂ કરવું એ સમસ્યાનો સારો ઉકેલ છે, પરંતુ, અરે, ચોક્કસ શરતો દ્વારા પણ મર્યાદિત છે. જો, ઉદાહરણ તરીકે, 1938-1941 માં, અમે દેશના વિવિધ ભાગોમાં એક સાથે ઘણી મોટી સુવિધાઓ બનાવી ન હોત, તો મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધની શરૂઆત પછી અમારી પાસે જરૂરી ઉત્પાદન અનામત ન હોત, અને પછી સંરક્ષણ ઉદ્યોગ શક્ય બન્યું હોત. પ્રગતિમાં છે.

નિષ્કર્ષ

ઝ્વેરેવ અને વર્તમાન અર્થશાસ્ત્રીઓ વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત એ હતો કે તેમના માટે લોકો માત્ર અન્ય આર્થિક સંસાધન ન હતા, પરંતુ સમગ્ર અર્થતંત્રના વિકાસના મુખ્ય લાભાર્થીઓ હતા. ફેક્ટરી કામદારથી યુએસએસઆરના નાણા પ્રધાન બન્યા પછી, ઝવેરેવે આ ગુણવત્તા ગુમાવી ન હતી - માનવતા અને લોકો માટેની ચિંતા, જોકે તેણે રાજ્યના હિતમાં મુશ્કેલ નિર્ણયો લેવા પડ્યા હતા, પરંતુ તેમ છતાં તે સમજી ગયો કે રાજ્ય કામદારો માટે અને પોતે કામદારોના દળો દ્વારા બનાવવામાં આવ્યું હતું.

અમારા વર્તમાન અર્થશાસ્ત્રીઓ, કમનસીબે, તેઓ શા માટે કામ કરે છે અને શા માટે તેઓને તેમની સ્થિતિ પર બોલાવવામાં આવે છે તેના કરતાં સંખ્યાઓ અને સૂચકો વિશે વધુ વિચારે છે. અને આવી નીતિનું પરિણામ નકામું છે.

સામગ્રીના બીજા ભાગમાં, અમે ઝવેરેવના તેમના ઉચ્ચ સ્થાને સૌથી મુશ્કેલ કેસના પરિણામોનું મૂલ્યાંકન કરવાનો પ્રયાસ કરીશું - 1947 ના નાણાકીય સુધારણા અને આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં આ અમૂલ્ય અને અભૂતપૂર્વ અનુભવનો ઉપયોગ કરવાની શક્યતાઓનું વિશ્લેષણ કરીશું.

સામગ્રી:

એ.જી. ઝવેરેવ "સ્ટાલિન અને પૈસા"

4 મે, 1935 ના રોજ, લાલ કમાન્ડરોના સ્નાતક પર, સ્ટાલિન તેમના પ્રખ્યાત વાક્યનો ઉચ્ચાર કરે છે: "સેલ્સ બધું નક્કી કરે છે!"

આઇ.વી. સ્ટાલિને સોવિયેત રાજ્યના ઔદ્યોગિકીકરણના વર્ષોમાં રાજકીય જીવનમાં આ રચના રજૂ કરી હતી. જ્યારે સોવિયેત લોકોના નેતાએ ટંકશાળ કરી: "કેડર બધું નક્કી કરે છે", તેને સમજાયું કે દરેક અગ્રણી ટીમને સમાજ દ્વારા ચોક્કસ કાર્યોને ઉકેલવા માટે બોલાવવામાં આવે છે જે સમય સેટ કરે છે. ઐતિહાસિક તબક્કામાં ફેરફાર અગ્રણી કાર્યકરોની રચનામાં ફેરફારની ધારણા કરે છે. યુદ્ધ પછીના શાંતિપૂર્ણ નિર્માણની પરિસ્થિતિઓમાં, તેઓ માનતા ન હતા કે પૂર્વ-ક્રાંતિકારી અનુભવ ધરાવતા પક્ષના સભ્યોના જૂથે પક્ષ અને દેશના નેતૃત્વમાં હવામાન બનાવવું જોઈએ. ઑક્ટોબર 16, 1952ના રોજ, CPSUની સેન્ટ્રલ કમિટીના પ્લેનમમાં, સ્ટાલિને કહ્યું: "તેઓ પૂછે છે કે શા માટે અમે અગ્રણી પક્ષ અને રાજ્યના નેતાઓને મહત્વપૂર્ણ મંત્રી પદ પરથી બરતરફ કર્યા. આ વિશે શું કહી શકાય? અમે પ્રધાનો મોલોટોવ, કાગનોવિચ, વોરોશીલોવ અને અન્યને બરતરફ કર્યા અને તેમની જગ્યાએ નવા કર્મચારીઓને મૂક્યા. શા માટે? કયા આધારે? મંત્રીઓનું કામ ખેડૂતોનું કામ છે. તેને મહાન શક્તિ, ચોક્કસ જ્ઞાન અને આરોગ્યની જરૂર છે. તેથી જ અમે કેટલાક સન્માનિત સાથીઓને તેમના પદ પરથી મુક્ત કર્યા અને તેમની જગ્યાએ નવા, વધુ લાયક, સાહસિક કામદારોની નિમણૂક કરી....

19મી કોંગ્રેસ પછી, પક્ષના નેતૃત્વમાં અગ્રણી ભૂમિકા એવા નેતાઓ દ્વારા લેવાનું શરૂ થયું કે જેઓ મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન અને યુદ્ધ પછીના રાષ્ટ્રીય પુનઃસ્થાપનના મુશ્કેલ વર્ષોમાં સરકારમાં કઠોર કાર્યમાંથી પસાર થયા હતા. અર્થતંત્ર જેમણે આ નરક કામ પર સખત મહેનત કરી ન હતી, અને કર્મચારીઓની ટીમમાં સમાપ્ત થયા હતા, જે I.V. સ્ટાલિને 19મી પાર્ટી કોંગ્રેસ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવેલી મધ્યમ-ગાળાની અને લાંબા ગાળાની યોજનાઓ અનુસાર સમાજવાદી બાંધકામ ચાલુ રાખવાનું વચન આપ્યું હતું. તેમાંથી એક યુએસએસઆરના નાણા પ્રધાન એ.જી. ઝવેરેવ.

અમારી વાર્તા આ અદ્ભુત વ્યક્તિ અને મોટા અક્ષરવાળા વ્યાવસાયિક વિશે છે, સ્ટાલિનના પીપલ્સ કમિશનર્સમાંથી એક વિશે, જે સ્ટાલિનના કહેવાતા સૈનિકોનો ભાગ છે. આ એવા લોકો હતા જેમને કુદરત દ્વારા માત્ર ઉચ્ચ બુદ્ધિમત્તા, તેમની આસપાસની દુનિયાને સમજવાની દુર્લભ ક્ષમતા જ નહીં, પણ તેમના કામ માટેની જવાબદારીની ઉચ્ચતમ ભાવના પણ હતી. ઉત્કૃષ્ટ ક્ષમતાઓ ધરાવતા, તેઓ જે પ્રવૃત્તિનું નેતૃત્વ કરે છે તેની તમામ સૂક્ષ્મતાને સારી રીતે જાણીને, તેઓએ ખરેખર ઉત્કૃષ્ટ પરિણામો સાથે વિશ્વ માટે અજાણ્યા નવા રાજ્યના નિર્માણની સમસ્યાઓ હલ કરી.

નાણા, જેમ તમે જાણો છો, સમાજના આર્થિક અને સામાજિક વિકાસ માટેના સૌથી શક્તિશાળી સાધનોમાંનું એક છે. નાણામાં આપણે કેટલીકવાર ઇતિહાસને સમજવાની ચાવી શોધી શકીએ છીએ. તે કોઈ સંયોગ નથી કે જે લોકોએ નાણાં અને નાણાકીય પદ્ધતિઓના રહસ્યોને સમજ્યા છે તેઓ રાજ્ય અને સમાજના જીવનમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. અને જે લોકો નાણા મંત્રાલયનું નેતૃત્વ કરે છે તેઓ રાજ્યના ઇતિહાસમાં પોતાનું નામ લખી શકે છે અને દેશના અર્થતંત્ર અને નાણાકીય વિકાસ પર નોંધપાત્ર અસર કરી શકે છે.

આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ (1900–1969) આ લોકોમાંના એક છે.

આર્સેની ગ્રિગોરીવિચનો જન્મ મોસ્કો પ્રદેશના ટીખોમિરોવો-વાયસોકોવ્સ્કી જિલ્લાના ગામમાં એક મજૂર વર્ગના પરિવારમાં થયો હતો. પરિવારમાં 13 બાળકો હતા.

1912 થી, તેણે તેની સ્વતંત્ર મજૂર પ્રવૃત્તિ શરૂ કરી: તેણે મોસ્કો પ્રદેશમાં કાપડના કારખાનાઓમાં કામ કર્યું, 1917 થી - મોસ્કોમાં ટ્રેખગોર્નાયા કારખાનામાં.

1919 માં તેમણે રેડ આર્મી માટે સ્વૈચ્છિક સેવા આપી. 1920-1921 માં ઓરેનબર્ગ કેવેલરી સ્કૂલના કેડેટ હતા. એન્ટોનોવની ગેંગ સામેની લડાઈમાં ભાગ લીધો. આર્સેની ગ્રિગોરીવિચે તેના સંસ્મરણોમાં લખ્યું છે તેમ, "મારી સાથે" એક સ્મરણ તરીકે, "મારી સાથે" સૈન્યમાંથી ડિમોબિલાઇઝ્ડ થયા પછી, "મેં ડાકુની ગોળી અને લશ્કરી હુકમથી ઘા દૂર કર્યો.

1922-1923 માં એ.જી. ઝવેરેવ ખાદ્યપદાર્થ પ્રાપ્તિ માટે વરિષ્ઠ કાઉન્ટી નિરીક્ષક તરીકે કામ કર્યું હતું. આ વર્ષોમાં બ્રેડ માટેનો સંઘર્ષ, ઝવેરેવ એ.જી. અનુસાર, એક સાચો મોરચો હતો, અને તેથી તેણે ક્લિન શહેરની ફૂડ કમિટીમાં તેમની નિમણૂકને પક્ષ તરફથી લડાઇ સોંપણી તરીકે માની.

1924 માં તેને અભ્યાસ માટે મોસ્કો મોકલવામાં આવ્યો. આ વર્ષથી નાણાકીય વ્યવસ્થામાં તેની પ્રવૃત્તિ શરૂ થઈ.

1930 માં તેમણે બ્રાયન્સ્કમાં જિલ્લા નાણાકીય વિભાગના વડા તરીકે કામ કર્યું.

અને 1932 માં તેઓ મોસ્કોના બૌમન જિલ્લા નાણાકીય વિભાગના વડા તરીકે નિયુક્ત થયા.

1936 માં તેઓ મોસ્કોની મોલોટોવ્સ્કી જિલ્લા કાર્યકારી સમિતિના અધ્યક્ષ તરીકે ચૂંટાયા,

1937 માં - તે જ પ્રદેશના બોલ્શેવિકોની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીના કઝાકિસ્તાન પ્રજાસત્તાકના પ્રથમ સચિવ.

આઈ.વી. સ્ટાલિન પાસે સમજદાર કર્મચારીઓ માટે અદ્ભુત, સરળ દૈવી વૃત્તિ હતી. ઘણી વાર તેણે એવા લોકોને નોમિનેટ કર્યા કે જેમની પાસે ખરેખર પોતાને બતાવવાનો સમય નહોતો. ભૂતપૂર્વ ટ્રેખગોરકા કાર્યકર અને કેવેલરી પ્લાટૂન કમાન્ડર ઝવેરેવ તેમાંથી એક છે. 1937 માં, તેમણે ફક્ત મોસ્કોમાં પાર્ટીની એક જિલ્લા સમિતિના સચિવ તરીકે કામ કર્યું. પરંતુ તેની પાસે ઉચ્ચ નાણાકીય શિક્ષણ અને વ્યાવસાયિક ફાઇનાન્સર તરીકેનો અનુભવ હતો. કર્મચારીઓની અછતની સ્થિતિમાં, ઝવેરેવ માટે યુએસએસઆરના પ્રથમ નાયબ પીપલ્સ કમિશનર ઓફ ફાઇનાન્સ બનવા માટે અને 3 મહિના પછી પીપલ્સ કમિશનર બનવા માટે આ પૂરતું હતું.

આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવે તેમના જીવનના 45 વર્ષ નાણાકીય વ્યવસ્થામાં કામ કરવા માટે સમર્પિત કર્યા, જેમાંથી 22 વર્ષ તેઓ દેશના કેન્દ્રીય નાણાકીય વિભાગના વડા હતા. 1938 થી 1946 સુધી તેમણે પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ફાઇનાન્સનું નેતૃત્વ કર્યું, અને 1946 થી 1960 સુધી - યુએસએસઆરના નાણા મંત્રાલય. તેઓ છેલ્લા પીપલ્સ કમિશનર અને યુએસએસઆરના પ્રથમ નાણાં પ્રધાન હતા.

22 વર્ષ એ આખો યુગ છે: ચકલોવથી ગાગરીન સુધી. એક યુગ જે આર્સેની ઝ્વેરેવ માટે ન હોત તો વધુ કઠિન અને ભૂખ્યો હોઈ શકે. આ સમય સમાજવાદની રચના, મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ, પછી રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રની પુનઃસ્થાપના અને નાઝી જર્મની દ્વારા આપણા દેશને થયેલા નુકસાનને દૂર કરવાના વર્ષો પર પડ્યો.

જેઓ ઝવેરેવને પસંદ નહોતા કરતા - અને તેમાંના ઘણા હતા, કારણ કે તે એક કઠિન અને પ્રભાવશાળી વ્યક્તિ હતો, તેના છેલ્લા નામને સંપૂર્ણ રીતે ન્યાયી ઠેરવતો હતો - તેના અસાધારણ વ્યાવસાયિકતાને ઓળખવાની ફરજ પડી હતી.

“જાહેર ભંડોળની વાત આવે ત્યારે ફાઇનાન્સર મક્કમ હોવું જોઈએ. ગર્જના હોવા છતાં પાર્ટી લાઇન અને રાજ્યના કાયદાનું ઉલ્લંઘન ન કરવું જોઈએ! નાણાકીય શિસ્ત પવિત્ર છે. આ બાબતમાં અનુપાલન ગુનાની સરહદ છે.

તેમના કામના પહેલા જ દિવસોથી, તેમણે ઉત્સાહી સોવિયેત દેશભક્તિના સામાન્ય સ્વર સાથે તીવ્ર વિસંગતતા, ખામીઓ વિશે ખુલ્લેઆમ બોલવામાં અચકાવું નહોતું કર્યું. અન્ય લોકોથી વિપરીત, ઝવેરેવે અમૂર્ત "લોકોના દુશ્મનો" સાથે નહીં, પરંતુ અયોગ્ય નિર્દેશકો અને ધીમા ફાઇનાન્સર્સ સાથે લડવાનું પસંદ કર્યું.

તેમણે કડક સંયમી શાસનનો બચાવ કર્યો, ઉત્પાદનના નુકસાનને દૂર કરવાનો પ્રયાસ કર્યો અને એકાધિકાર સામે લડ્યા.

"બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીએ માંગ કરી હતી કે પીપલ્સ કમિશનરિયેટના કર્મચારીઓ માત્ર અર્થતંત્રમાં જ નહીં, પરંતુ સમગ્ર દેશમાં પણ બાબતોની સ્થિતિ જાણે છે, કારણ કે એક અથવા બીજા તબક્કે, દરેક ઘટના. તેના ભૌતિક આધાર પર આધાર રાખે છે. પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીએ ઉત્સાહી યજમાનની જેમ અહીં પ્રશ્નોનો સંપર્ક કર્યો. અમારા વિભાગીય ઉકેલ માટે પાર્ટીએ સતત પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ફાઇનાન્સને મોકલ્યું ટ્રાય્યુન કાર્ય: ભંડોળનું સંચય - તેમના વાજબી ખર્ચ - રૂબલ દ્વારા નિયંત્રણ.(એ. ઝવેરેવ, "સ્ટાલિન અને પૈસા")

યુદ્ધ અને પૈસા

એ.જી. માટે તે ખાસ કરીને મુશ્કેલ હતું. મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધના પ્રારંભિક સમયગાળામાં ઝવેરેવ. સંરક્ષણ જરૂરિયાતો માટે પ્રચંડ ભંડોળ શોધવાનું હતું અને તરત જ એકત્રિત કરવું પડ્યું હતું. ઝ્વેરેવના નેતૃત્વ હેઠળ, નાણાકીય સિસ્ટમ ઝડપથી અને સચોટ રીતે લશ્કરી ધોરણે પુનઃનિર્માણ કરવામાં આવી હતી, અને સમગ્ર યુદ્ધ દરમિયાન, આગળ અને પાછળના ભાગને અવિરતપણે નાણાકીય અને ભૌતિક સંસાધનો પૂરા પાડવામાં આવ્યા હતા.

મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન, દેશની નાણાકીય વ્યવસ્થા, યુદ્ધ પૂર્વેના વર્ષોમાં રચાયેલી અર્થવ્યવસ્થા અને નાણાકીય શક્યતાઓનો ઉપયોગ કરીને, મોરચા માટે જરૂરી સંસાધનોની રચના, લશ્કરી અર્થતંત્રનું સંગઠન અને ઉત્પાદન માટે તેના તમામ પ્રયત્નોને નિર્દેશિત કરે છે. શસ્ત્રો રાજ્યએ સંરક્ષણ અને સામાજિક-આર્થિક કાર્યોને ઉકેલવામાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ લીવર તરીકે નાણાની શક્યતાઓનો સક્રિયપણે ઉપયોગ કર્યો,

વસ્તીના વિવિધ વર્ગો વચ્ચે યુદ્ધના ખર્ચના વિતરણમાં.

યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન સંરક્ષણ વ્યવસ્થાના અવિરત ધિરાણની ખાતરી કરવી.

સૌથી મુશ્કેલ પરીક્ષણોના વર્ષો દરમિયાન, દેશની નાણાકીય વ્યવસ્થામાં મૂળભૂત, મૂળભૂત ફેરફારો થયા નથી. આયોજિત અર્થવ્યવસ્થામાં સ્થિર અસ્કયામતોની રાજ્ય માલિકી અચળ રહી હતી, નાણાકીય સંબંધોના મુખ્ય સ્વરૂપો, ભંડોળના ભંડોળની રચના અને તેનો ઉપયોગ તેમની સદ્ધરતાની સંપૂર્ણ પુષ્ટિ કરે છે.

નાણાકીય સંબંધોના તમામ પાસાઓની સ્થિરતા અને સુસંગતતા, અર્થતંત્ર અને નાણાના મજબૂત રાજ્ય નિયમનની સ્થિતિમાં ચોક્કસ સ્વરૂપો અને કાર્યની પદ્ધતિઓની ઉચ્ચ સુગમતા, દરેક બાબતમાં સૌથી ગંભીર અર્થતંત્રની નીતિ એકંદર નાણાકીય પરિણામોમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. યુદ્ધની. આપણા રાજ્યની તાકાતની સૌથી મોટી કસોટી એ સ્થિર રાજ્ય બજેટ સાથે ધિરાણ કરવામાં આવ્યું હતું: 1941-1945ના સમયગાળા માટે. બજેટની આવક 1 ટ્રિલિયન જેટલી હતી. 117 અબજ રુબેલ્સ, ખર્ચ - 1 ટ્રિલિયન. 146 અબજ રુબેલ્સ

બીજા વિશ્વયુદ્ધ દરમિયાન યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સહિત એક પણ યુદ્ધખોર રાજ્યએ આવી નાણાકીય સ્થિરતા જાળવી રાખી ન હતી!

યુદ્ધના નિર્ણાયક તબક્કે સોવિયેત ઉડ્ડયનની શ્રેષ્ઠતા મોટે ભાગે પીપલ્સ કમિશનર ફોર ફાયનાન્સ એ. ઝવેરેવને આભારી બની હતી.

દેશમાં નાણાકીય પ્રવૃત્તિની ગંભીર રીતે બદલાયેલી પરિસ્થિતિઓને ચોક્કસ સ્વરૂપો અને સંસાધન એકત્રીકરણની પદ્ધતિઓમાં ફેરફારની જરૂર છે. રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રમાંથી આવકમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો છે, અને નવા સ્ત્રોતો શોધવા જરૂરી હતા. યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન, રાજ્યના બજેટમાં રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રની આવક (ટર્નઓવર પર કર અને નફામાંથી કપાત) 1940 ની સરખામણીમાં 20% ઘટી (યુદ્ધ ધિરાણના પરિણામે 1940 માં 70% થી 50%). વસ્તીમાંથી કર અને વિવિધ ફી (રાજ્યની લોન સહિત) નોંધપાત્ર રીતે વધી છે. તેઓ 1940 માં 12.5% ​​થી વધીને યુદ્ધના અંતે 27% થયા, અને વસ્તી પર કર 1940 માં 5.2% થી વધીને 13.2% થયો. (શાંતિકાળની સ્વતંત્રતામાં, અમારી વસ્તી ફક્ત આવા કર દરોની ઈર્ષ્યા કરશે: 13.2%!). વર્ષ 1942 ખાસ કરીને મુશ્કેલ હતું: યુદ્ધની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવાનો ખર્ચ કુલ બજેટ ખર્ચના 59.3% સુધી પહોંચ્યો હતો.

સૂચવેલા સૂચકાંકો દ્વારા અભિપ્રાય આપતા, યુક્રેન 22 વર્ષથી લડી રહ્યું છે! અને અતિશય મૂર્ખ.

શબ્દના સાચા અર્થમાં દરેક યુદ્ધની કિંમત હોય છે. : 2 ટ્રિલિયન 569 અબજ રુબેલ્સ – તે બરાબર છે કે મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધને સોવિયેત અર્થતંત્રની કિંમત કેટલી છે. સ્ટાલિનના ફાઇનાન્સરો દ્વારા ચકાસાયેલ રકમ વિશાળ છે, પરંતુ સચોટ છે.

વેતનની સમયસર ચુકવણી અને કામદારોના રેશન કાર્ડના લગભગ અવિરત વિતરણ દ્વારા સોવિયેત લોકોના શ્રમ પરાક્રમને વધુ મજબૂત બનાવવામાં આવ્યું હતું.

વિશ્વના ઈતિહાસની સૌથી મોટી લડાઈ માટે સમાન રીતે વિશાળ ભંડોળની જરૂર હતી, પરંતુ પૈસા લેવા માટે ક્યાંય નહોતું. નવેમ્બર 1941 સુધીમાં, પ્રદેશો પર કબજો કરવામાં આવ્યો હતો, જ્યાં યુએસએસઆરની કુલ વસ્તીના લગભગ 40% લોકો રહેતા હતા. તેઓ 68% આયર્ન ઉત્પાદન, 60% એલ્યુમિનિયમ, 58% સ્ટીલ સ્મેલ્ટિંગ અને 63% કોલસાના ખાણકામ માટે જવાબદાર છે.

સરકારે પ્રિન્ટિંગ પ્રેસ ચાલુ કરવું પડ્યું; પરંતુ - સંપૂર્ણ બળમાં નહીં, જેથી પહેલેથી જ ઊંચી ફુગાવાને ઉશ્કેરવામાં ન આવે. યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન પરિભ્રમણમાં મૂકવામાં આવેલા નવા નાણાંની સંખ્યામાં માત્ર 3.8 ગણો વધારો થયો હતો. આ, એવું લાગે છે, ઘણું બધું છે, જો કે તે યાદ રાખવું ઉપયોગી થશે કે બીજા યુદ્ધ દરમિયાન - પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ - ઉત્સર્જન 5 ગણું વધારે હતું: 1800%.

હિટલરના હુમલા પછી તરત જ, બચત ખાતામાંથી મહિનામાં 200 રુબેલ્સથી વધુ ઉપાડવાની મનાઈ ફરમાવવામાં આવી હતી. નવા કર લાદવામાં આવ્યા અને લોન બંધ થઈ ગઈ. આલ્કોહોલ, તમાકુ અને પરફ્યુમના ભાવમાં વધારો. વસ્તીએ રાજ્ય વિજેતા લોનના બોન્ડ્સ સ્વીકારવાનું બંધ કરી દીધું, તે જ સમયે દેશમાં નવી, લશ્કરી લોનના બોન્ડ્સ જારી કરીને વસ્તી પાસેથી ભંડોળ ઉધાર લેવા માટે એક વિશાળ ઝુંબેશ શરૂ કરવામાં આવી હતી (કુલ, તેઓ 72 અબજ રુબેલ્સ માટે જારી કરવામાં આવ્યા હતા).

વેકેશન પર પણ પ્રતિબંધ મૂકવામાં આવ્યો હતો; ન વપરાયેલ વેકેશન માટે વળતર બચત પુસ્તકોમાં ગયું, પરંતુ યુદ્ધના અંત સુધી તે પ્રાપ્ત કરવું અશક્ય હતું. પરિણામે, યુદ્ધના તમામ 4 વર્ષ દરમિયાન, રાજ્યના બજેટનો એક તૃતીયાંશ ભાગ વસ્તીના ખર્ચે રચાયો હતો.

યુદ્ધ માત્ર લડાઈ જીતવા કરતાં વધુ છે. પૈસા વિના, કોઈપણ, સૌથી પરાક્રમી સૈન્ય પણ, હલાવવા માટે સક્ષમ નથી. ઘણા ઓછા લોકો જાણે છે, ઉદાહરણ તરીકે, રાજ્યએ લડાઇ પહેલ માટે તેના સૈનિકોને ઉદારતાથી ચૂકવણી કરી અને સિદ્ધ કરેલ પરાક્રમોને આર્થિક રીતે પ્રોત્સાહિત કરવાનું અને ઉત્તેજન આપવાનું ભૂલ્યું નહીં. ઉદાહરણ તરીકે, ડાઉન થયેલ સિંગલ-એન્જિન દુશ્મન એરક્રાફ્ટ માટે, પાઇલટને હજાર બોનસ રુબેલ્સ ચૂકવવામાં આવ્યા હતા; ટ્વીન એન્જિન માટે - બે હજાર. નાશ પામેલી ટાંકીનો અંદાજ 500 રુબેલ્સ હતો.

સ્ટાલિનવાદી પીપલ્સ કમિશનરની અસંદિગ્ધ યોગ્યતા એ છે કે તે તરત જ અર્થતંત્રને લશ્કરી પગથિયાં પર સ્થાનાંતરિત કરવામાં અને સાચવવામાં, નાણાકીય સિસ્ટમને પાતાળની ધાર પર રાખવામાં સક્ષમ હતા. "યુએસએસઆરની નાણાકીય પ્રણાલીએ યુદ્ધની કસોટીનો સામનો કર્યો," ઝવેરેવે ગર્વથી સ્ટાલિનને લખ્યું.. અને આ પરમ સત્ય છે. ચાર કંટાળાજનક વર્ષો દેશને નાણાકીય કટોકટીમાં ખેંચી શકે છે, ક્રાંતિ પછીના વિનાશ કરતાં પણ વધુ ખરાબ.

આર્સેની ઝવેરેવનું નામ આજે ફક્ત નિષ્ણાતોના સાંકડા વર્તુળ માટે જ જાણીતું છે. તે વિજયના સર્જકોમાં ક્યારેય સંભળાતો નથી. તે અન્યાયી છે. બધા સારા ફાઇનાન્સર્સની જેમ, તે ખૂબ જ હઠીલા અને બેફામ હતા. ઝવેરેવે સ્ટાલિનનો પણ વિરોધ કરવાની હિંમત કરી. નેતાએ માત્ર તેને જવા દીધો નહીં, પણ તેના લોકોના કમિશનર સાથે ઉગ્ર દલીલ પણ કરી અને મોટાભાગે બાદમાંની દલીલો સાથે સંમત થયા.

સ્ટાલિનનો મની રિફોર્મ

પરંતુ જો સ્ટાલિન થોડાક ડગલાં આગળ ન વિચારે તો તે પોતે ન હોત. 1943 માં, જ્યારે વિજયના બે લાંબા વર્ષો બાકી હતા, ત્યારે તેમણે ફાઇનાન્સ માટેના પીપલ્સ કમિશનર ઝવેરેવને યુદ્ધ પછીના નાણાકીય સુધારાની તૈયારી કરવા સૂચના આપી. આ કાર્ય સખત ગુપ્તતામાં હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું, ફક્ત બે લોકો તેના વિશે સંપૂર્ણપણે જાણતા હતા: સ્ટાલિન અને ઝવેરેવ.

1943 માં ડિસેમ્બરની રાત્રે, ઝવેરેવના એપાર્ટમેન્ટમાં ટેલિફોન રણક્યો. જ્યારે પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ફાઇનાન્સે ફોન ઉપાડ્યો, ત્યારે તે બહાર આવ્યું કે આટલી મોડી ઘડીએ તેમને ખલેલ પહોંચાડનાર વ્યક્તિ જોસેફ સ્ટાલિન હતો, જે તેહરાનથી હમણાં જ મોસ્કો પરત ફર્યો હતો, જ્યાં સોવિયત સંઘના વડાઓની એક કોન્ફરન્સ હતી. યુએસએ અને ગ્રેટ બ્રિટન 28 નવેમ્બરથી 1 ડિસેમ્બર દરમિયાન યોજાઈ હતી. યાદ કરો કે પ્રથમ વખત "મોટા ત્રણ" ત્યાં સંપૂર્ણ બળ સાથે ભેગા થયા હતા - સ્ટાલિન, યુએસ પ્રમુખ ફ્રેન્કલિન ડેલાનો રૂઝવેલ્ટ અને બ્રિટીશ વડા પ્રધાન વિન્સ્ટન ચર્ચિલ. તે પછી જ સોવિયત નેતાએ તેના વાટાઘાટોના ભાગીદારોને સ્પષ્ટ કર્યું કે સ્ટાલિનગ્રેડ અને કુર્સ્ક બલ્જ પરની જીત પછી, યુએસએસઆર એકલા નાઝી જર્મની સાથે વ્યવહાર કરવામાં સક્ષમ હતું. સ્ટાલિન યુરોપમાં બીજા મોરચાની શરૂઆત સાથે અનંત વિલંબથી કંટાળી ગયો હતો. આને સમજીને, સાથીઓએ તરત જ વચન આપ્યું કે છ મહિનામાં યુરોપમાં બીજો મોરચો આખરે તેમના દ્વારા ખોલવામાં આવશે. પછી "બિગ થ્રી" એ વિશ્વના યુદ્ધ પછીના ક્રમના કેટલાક મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરી.

પહેલેથી જ યુદ્ધના મધ્યભાગથી, ઝવેરેવે દેશની અર્થવ્યવસ્થાને પુનઃસ્થાપિત કરવાના કાર્યમાં ધીમે ધીમે નાણાકીય પ્રણાલીને પરિવર્તિત કરવાનું શરૂ કર્યું. કઠોરતાના શાસનને કારણે, તેમણે 1944 અને 1945 માટે ખાધ-મુક્ત બજેટ પ્રાપ્ત કર્યું અને આ મુદ્દાને સંપૂર્ણપણે છોડી દીધો. પરંતુ તે જ રીતે, વિજયી મે સુધીમાં, માત્ર અડધો દેશ જ નહીં, પરંતુ ભૂતપૂર્વ કબજા હેઠળના પ્રદેશોની સમગ્ર સોવિયેત અર્થવ્યવસ્થા ખંડેરમાં પડી ગઈ.

સંપૂર્ણ સુધારણા વિના કરવું અશક્ય હતું; વસ્તીના હાથમાં ખૂબ પૈસા એકઠા થયા છે; લગભગ 74 અબજ રુબેલ્સ - યુદ્ધ પહેલા કરતા 4 ગણા વધુ. તેમાંના મોટા ભાગના સટ્ટાકીય અને છાયા સંસાધનો છે જે યુદ્ધ દરમિયાન ગેરકાયદેસર રીતે હસ્તગત કરવામાં આવ્યા હતા.

ઝવેરેવે પહેલા કે પછી જે કર્યું તે કોઈ પુનરાવર્તિત કરી શક્યું નથી: રેકોર્ડ સમયમાં, માત્ર એક અઠવાડિયામાં, સમગ્ર નાણાં પુરવઠાના ત્રણ ચતુર્થાંશ પરિભ્રમણમાંથી પાછી ખેંચી લેવામાં આવી હતી. અને આ કોઈ ગંભીર ઉથલપાથલ અને આપત્તિ વિના છે.

નાણાકીય સુધારાની તૈયારી

બીજા વિશ્વયુદ્ધના અંત તરફ સોવિયત યુનિયનની નાણાકીય પરિસ્થિતિ મુશ્કેલ હતી, અને સુધારાના કારણો મજબૂત હતા. પ્રથમ, યુદ્ધ દરમિયાન, પ્રિન્ટીંગ પ્રેસ સખત મહેનત કરે છે. પરિણામે, જો યુદ્ધની પૂર્વસંધ્યાએ 18.4 અબજ રુબેલ્સ પરિભ્રમણમાં હતા, તો પછી 1 જાન્યુઆરી, 1946 સુધીમાં - 73.9 અબજ રુબેલ્સ, અથવા ચાર ગણા વધુ. ટર્નઓવર માટે જરૂરી કરતાં વધુ નાણાં બહાર પાડવામાં આવ્યા હતા, કારણ કે કિંમતો નક્કી કરવામાં આવી હતી, અને મોટા ભાગનું ઉત્પાદન કાર્ડ દ્વારા વિતરિત કરવામાં આવ્યું હતું.

તે જ સમયે, ભંડોળનો નોંધપાત્ર ભાગ સટોડિયાઓ સાથે સ્થાયી થયો. તે તેમનું રાજ્ય હતું જેણે તેમને ન્યાયી શ્રમ દ્વારા, પરંતુ વધુ વખત ગુનાહિત માછીમારી દ્વારા જે પ્રાપ્ત કર્યું હતું તેમાંથી મુક્તિ આપવાનું નક્કી કર્યું.

તે કોઈ સંયોગ નથી કે પછીથી સત્તાવાર સોવિયેત પ્રચાર 1947 ના નાણાકીય સુધારાને દેશ માટે મુશ્કેલ યુદ્ધ અને યુદ્ધ પછીના વર્ષોમાં નફો કરનારા સટોડિયાઓ માટે ફટકો તરીકે રજૂ કરશે. બીજું, રેકમાર્ક્સ સાથે, રૂબલ સોવિયત સંઘના કબજા હેઠળના પ્રદેશોમાં ચલણમાં હતું. તદુપરાંત, થર્ડ રીકના સત્તાવાળાઓએ નકલી સોવિયત રુબેલ્સ છાપ્યા, જે, ખાસ કરીને, પગાર ચૂકવતા હતા. યુદ્ધ પછી, આ બનાવટીઓને તાત્કાલિક પરિભ્રમણમાંથી પાછી ખેંચવાની જરૂર હતી.

યુએસએસઆરની સ્ટેટ બેંકે એક અઠવાડિયાની અંદર નવા રુબેલ્સ માટે રોકડનું વિનિમય કરવાનું હતું (દેશના દૂરના વિસ્તારોમાં - બે અઠવાડિયા). નવા જારી કરાયેલા નાણાં માટે 10 થી 1 ના દરે રોકડનું વિનિમય કરવામાં આવ્યું હતું. બચત બેંકોમાં વસ્તીની થાપણોનું કદના આધારે ફરીથી મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું હતું: 3,000 રુબેલ્સ સુધી - એકથી એક; 3,000 થી 10,000 સુધી - બે નવા માટે ત્રણ જૂના રુબેલ્સ, અને 10,000 થી વધુ - બે થી એક.

સરકારી બોન્ડ પણ વિનિમયને પાત્ર હતા. યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન ચાર લોન આપવામાં આવી હતી. અને છેલ્લું તે સમાપ્ત થવાના થોડા દિવસો પહેલા જ આવ્યું. ઈતિહાસકાર સર્ગેઈ દેગટેવ નોંધે છે: “ચલણ સુધારણાની સાથે 1948માં અગાઉની તમામ સરકારી લોનને 2 ટકાની લોનમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવી હતી. જૂના બોન્ડને 3 થી 1ના ગુણોત્તરમાં નવા બોન્ડમાં બદલવામાં આવ્યા હતા. મુક્તપણે માર્કેટેબલના ત્રણ ટકા વિજેતા બોન્ડ્સ 1938 માં લોનને 5 થી 1 ના ગુણોત્તરમાં નવી 3% આંતરિક વિજેતા લોન 1947 માં બદલવામાં આવી હતી.

સુધારા માટે પ્રતિકાર

એ હકીકત હોવા છતાં કે સુધારણા માટેની તૈયારીઓ ગુપ્ત રાખવામાં આવી હતી (દંતકથા અનુસાર, ઝવેરેવે પોતે પણ તેની પોતાની પત્નીને બાથરૂમમાં બંધ કરી દીધી હતી અને તેના ડેપ્યુટીઓને તે જ કરવાનો આદેશ આપ્યો હતો), લીક્સને સંપૂર્ણપણે ટાળવું શક્ય ન હતું.

આવનારા સુધારા અંગેની અફવાઓ લાંબા સમયથી ફેલાઈ રહી છે. તેઓ ખાસ કરીને 1947ના પાનખરના અંતમાં તીવ્ર બન્યા, જ્યારે જવાબદાર પક્ષ અને નાણાકીય કાર્યકરોના વાતાવરણમાંથી માહિતી લીક થઈ. અસંખ્ય છેતરપિંડી આ સાથે સંકળાયેલી હતી, જ્યારે વેપાર અને કેટરિંગ કામદારો, સટોડિયાઓ, કાળા દલાલોએ મોટી માત્રામાં માલસામાન અને ઉત્પાદનોની ખરીદી કરીને તેમની મૂડીને કાયદેસર બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો.

તેમની રોકડ બચાવવાનો પ્રયાસ કરતાં, સટોડિયાઓ અને પડછાયાના વેપારીઓ ફર્નિચર, સંગીતનાં સાધનો, શિકારની રાઇફલ્સ, મોટરસાઇકલ, સાઇકલ, સોનું, ઘરેણાં, ઝુમ્મર, કાર્પેટ, ઘડિયાળો અને અન્ય ઉત્પાદિત સામાન ખરીદવા દોડી આવ્યા હતા. પબ્લિક કેટરિંગ સેક્ટરમાં વેપારીઓ અને કામદારો દ્વારા તેમની બચત બચાવવાની બાબતમાં ખાસ કોઠાસૂઝ અને અડગતા દર્શાવવામાં આવી હતી. સંમત થયા વિના, તેઓએ દરેક જગ્યાએ તેમના આઉટલેટ્સમાં ઉપલબ્ધ માલસામાનની મોટા પાયે ખરીદી કરવાનું શરૂ કર્યું.

ઉદાહરણ તરીકે, જો સામાન્ય દિવસોમાં રાજધાનીના સેન્ટ્રલ ડિપાર્ટમેન્ટ સ્ટોરનું ટર્નઓવર લગભગ 4 મિલિયન રુબેલ્સ હતું, તો 28 નવેમ્બર, 1947 ના રોજ તે 10.8 મિલિયન રુબેલ્સ પર પહોંચ્યું. લાંબી શેલ્ફ લાઇફ ધરાવતા ખાદ્ય ઉત્પાદનો (ચોકલેટ, મીઠાઈઓ, ચા, ખાંડ, તૈયાર ખોરાક, દાણાદાર અને દબાવવામાં આવેલ કેવિઅર, સૅલ્મોન, સ્મોક્ડ સોસેજ, ચીઝ, માખણ, વગેરે), તેમજ વોડકા અને અન્ય આલ્કોહોલિક પીણાઓ દૂર કરવામાં આવ્યા હતા. છાજલીઓ ઉઝબેકિસ્તાનમાં પણ, અગાઉ ધીમી ગતિએ ચાલતા સ્કલકેપ્સનો છેલ્લો સ્ટોક છાજલીઓમાંથી દૂર થઈ ગયો હતો. મોટા શહેરોની રેસ્ટોરન્ટ્સમાં ટર્નઓવરમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે, જ્યાં સૌથી વધુ સમૃદ્ધ લોકો શક્તિ અને મુખ્ય સાથે ચાલતા હતા. વીશીઓમાં ધુમાડો ઝૂંસરી જેવો ઊભો હતો; કોઈએ પૈસા ગણ્યા નહીં.

પાસબુકમાં પૈસા મૂકવા ઈચ્છતા બચત બેંકોમાં કતારો લાગવા લાગી. ઉદાહરણ તરીકે, 2 ડિસેમ્બરના રોજ, આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયે જણાવ્યું હતું કે "જ્યારે થાપણદારો મોટી થાપણો (30-50 હજાર રુબેલ્સ અને વધુ) ઉપાડે છે, અને પછી તે જ નાણાં વિવિધ વ્યક્તિઓ માટે અન્ય બચત બેંકોમાં નાની થાપણોમાં રોકાણ કરે છે."

જો કે, મોટાભાગના લોકો શાંતિથી સુધારણામાંથી બચી ગયા; સરેરાશ સોવિયત કાર્યકર પાસે ક્યારેય વધારે પૈસા નહોતા, અને તે લાંબા સમયથી કોઈપણ અજમાયશ માટે ટેવાયેલા છે.

રિફોર્મ પરિણામો

આયોજન મુજબ, એક સાથે નાણાંની આપ-લે સાથે, કાર્ડ સિસ્ટમ પણ રદ કરવામાં આવી હતી. સમાન રાજ્ય છૂટક કિંમતો સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી, અને ખાદ્ય અને ઔદ્યોગિક માલસામાનનું ખુલ્લું વેચાણ ચાલુ હતું. બ્રેડ, લોટ, પાસ્તા, અનાજ અને બીયરના ભાવમાં ઘટાડા સાથે કાર્ડ નાબૂદ કરવામાં આવ્યા હતા. ડિસેમ્બર 1947 ના અંતમાં, 500-1000 રુબેલ્સની મોટાભાગની શહેરી વસ્તીના પગાર સાથે, એક કિલોગ્રામ રાઈ બ્રેડની કિંમત 3 રુબેલ્સ, ઘઉં - 4.4 રુબેલ્સ, એક કિલો બિયાં સાથેનો દાણો - 12 રુબેલ્સ, ખાંડ - 15, માખણ. - 64, સૂર્યમુખી તેલ - 30, પાઈકપર્ચ આઈસ્ક્રીમ - 12; કોફી - 75; એક લિટર દૂધ - 3-4 રુબેલ્સ; એક ડઝન ઇંડા - 12-16 રુબેલ્સ (શ્રેણીના આધારે, જેમાંથી ત્રણ હતા); ઝિગુલેવસ્કોય બીયરની એક બોટલ - 7 રુબેલ્સ; "મોસ્કો" વોડકાની અડધી લિટર બોટલ - 60 રુબેલ્સ.

સત્તાવાર નિવેદનોથી વિપરીત, સુધારણાથી આંશિક રીતે પ્રભાવિત લોકોમાં માત્ર સટોડિયાઓ જ નહીં, પણ ટેકનિકલ બૌદ્ધિકો, ઉચ્ચ હોદ્દા પરના કામદારો અને ખેડૂત વર્ગ પણ હતા. ગ્રામીણ રહેવાસીઓની સ્થિતિ શહેરી લોકો કરતા વધુ ખરાબ હતી. ગ્રામીણ પરિષદો અને સામૂહિક ખેતરોના બોર્ડમાં નાણાંની આપ-લે કરવામાં આવી હતી. અને જો યુદ્ધ દરમિયાન બજારોમાં ખોરાકમાં સક્રિયપણે અનુમાન લગાવનારા કેટલાક ખેડુતોની વધુ કે ઓછી ગંભીર બચત હતી, તો તે બધાએ તેમને "પ્રકાશ" કરવાનું જોખમ લીધું નથી.

નાણાકીય સુધારાના ઉપરોક્ત ખર્ચ તેની અસરકારકતાને ઢાંકી શક્યા ન હતા, જેણે સુધારાના "આર્કિટેક્ટ" ને મંજૂરી આપી હતી, નાણા પ્રધાન આર્સેની ઝ્વેરેવ, તેના પરિણામો પર સ્ટાલિનને જાણ કરતા, વિશ્વાસપૂર્વક જાહેર કર્યું કે વસ્તી પાસે ઘણી ઓછી રોકડ છે, અને સોવિયત યુનિયનમાં નાણાકીય સ્થિતિમાં સુધારો થયો. રાજ્યનું ઘરેલું દેવું પણ ઓછું થયું છે.

નવા માટે જૂના રુબેલ્સનું વિનિમય 16 ડિસેમ્બર, 1947 થી એક અઠવાડિયાની અંદર કરવામાં આવ્યું હતું. એકથી દસના દરે (જૂના દસ માટે નવું રૂબલ) કોઈપણ નિયંત્રણો વિના નાણાં બદલવામાં આવ્યા હતા; જો કે તે સ્પષ્ટ છે કે મોટી રકમ તરત જ નાગરિક વસ્ત્રોમાં લોકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે. બચત બેંકો પર કતારો લાગેલી; એ હકીકત હોવા છતાં કે યોગદાનનું પુનઃમૂલ્યાંકન તદ્દન માનવીય રીતે કરવામાં આવ્યું હતું. 3 હજાર રુબેલ્સ સુધી - એકથી એક; 10 હજાર સુધી - ત્રીજા ભાગના ઘટાડા સાથે; 10 હજારથી વધુ - એકથી બે.

14 ડિસેમ્બર, 1947 ના રોજ એક ઠરાવમાં મંત્રી પરિષદ અને બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીએ લખ્યું હતું કે, "નાણાકીય સુધારણા હાથ ધરતી વખતે, અમુક બલિદાનની જરૂર પડે છે," રાજ્ય મોટાભાગના પીડિતોને લે છે. . પરંતુ તે જરૂરી છે કે પીડિતોનો ભાગ વસ્તી દ્વારા લેવામાં આવે, ખાસ કરીને કારણ કે આ છેલ્લો ભોગ બનશે.

"નાણાકીય સુધારા પછી દેશનો સફળ આર્થિક અને સામાજિક વિકાસ તેની સમયસરતા, માન્યતા અને યોગ્યતાની ખાતરીપૂર્વકની પુષ્ટિ હતી. નાણાકીય સુધારણાના પરિણામે, અર્થતંત્ર, નાણા અને નાણાકીય પરિભ્રમણના ક્ષેત્રમાં બીજા વિશ્વ યુદ્ધના પરિણામો મોટાભાગે દૂર કરવામાં આવ્યા હતા, અને દેશમાં સંપૂર્ણ રૂબલ પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવ્યો હતો. (એ. ઝવેરેવ. "સ્ટાલિન અને પૈસા")

સુધારાની સાથે સાથે, અધિકારીઓએ કાર્ડ સિસ્ટમ અને રેશનિંગ નાબૂદ કરી; જોકે ઈંગ્લેન્ડમાં, ઉદાહરણ તરીકે, કાર્ડ 1950 ના દાયકાની શરૂઆત સુધી ચાલ્યા. ઝવેરેવના આગ્રહ પર, મૂળભૂત માલસામાન અને ઉત્પાદનોની કિંમતો રાશનના સ્તરે રાખવામાં આવી હતી. (બીજી બાબત એ છે કે તેઓને વધારવાનો સમય મળે તે પહેલાં.) પરિણામે, સામૂહિક ફાર્મ બજારોમાં પણ ઉત્પાદનોની કિંમતમાં તીવ્ર ઘટાડો થવા લાગ્યો.

જો નવેમ્બર 1947 ના અંતમાં મોસ્કો અને ગોર્કીમાં બજારના એક કિલોગ્રામ બટાકાની કિંમત 6 રુબેલ્સ હતી, તો સુધારા પછી તે અનુક્રમે 70 રુબેલ્સ અને 90 રુબેલ્સ પર આવી ગઈ. Sverdlovsk માં, એક લિટર દૂધ 18 રુબેલ્સમાં વેચાતું હતું, હવે તેની કિંમત 6 છે. બીફની કિંમત અડધાથી ઘટી છે.

માર્ગ દ્વારા, વધુ સારા માટેના ફેરફારો ત્યાં સમાપ્ત થયા નહીં. દર વર્ષે સરકારે ભાવ ઘટાડ્યા (પાવલોવ અને ગોર્બાચેવ, તેનાથી વિપરીત, તેમને વધાર્યા). 1947 થી 1953 સુધી, ગોમાંસની કિંમતો 2.4 ગણી, દૂધની કિંમત - 1.3 ગણી, માખણની કિંમત - 2.3 ગણી ઘટી. સામાન્ય રીતે, આ સમય કરતાં ફૂડ બાસ્કેટની કિંમતમાં 1.75 ગણો ઘટાડો થયો છે.

આ બધું જાણીને, આજે ઉદારવાદી પબ્લિસિસ્ટને યુદ્ધ પછીના અર્થતંત્ર વિશે ભયાનકતા કહેતા સાંભળવું ખૂબ જ મનોરંજક છે. ના, તે દિવસોમાં જીવન, અલબત્ત, વિપુલતા અને તૃપ્તિમાં અલગ નહોતું. એકમાત્ર પ્રશ્ન એ છે કે જેની સાથે સરખામણી કરવી.

અને ઇંગ્લેન્ડમાં, અને ફ્રાન્સમાં, અને જર્મનીમાં - હા, સામાન્ય રીતે, યુરોપમાં - તે આર્થિક રીતે વધુ મુશ્કેલ હતું. બધા લડતા દેશોમાંથી, રશિયા તેની અર્થવ્યવસ્થાને પુનઃસ્થાપિત કરવામાં અને નાણાકીય પ્રણાલીમાં સુધારો કરવામાં સક્ષમ બન્યું, અને આ પ્રધાન ઝવેરેવની અસંદિગ્ધ યોગ્યતા છે, જે ભૂલી ગયેલા યુગના ભૂલી ગયેલા હીરો છે ...

પહેલેથી જ 1950 સુધીમાં, યુએસએસઆરની રાષ્ટ્રીય આવક લગભગ બમણી થઈ ગઈ હતી, અને સરેરાશ વેતનનું વાસ્તવિક સ્તર - 2.5 ગણું, યુદ્ધ પહેલાના આંકડા કરતાં પણ વધી ગયું હતું.

તેના નાણાંને વ્યવસ્થિત કર્યા પછી, ઝ્વેરેવ સુધારાના આગલા તબક્કામાં આગળ વધ્યો; ચલણના મજબૂતીકરણ માટે. 1950 માં, રૂબલને સોનામાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવ્યું હતું; તે શુદ્ધ સોનાના 0.22 ગ્રામ જેટલું હતું. (એક ગ્રામ, તેથી, 4 રુબેલ્સ 45 કોપેક્સની કિંમત છે.)

યુદ્ધ પછીના ખંડેર પર સોવિયેત લોકોનો નવો ઉદય

ઝ્વેરેવે રૂબલને માત્ર મજબૂત બનાવ્યો જ નહીં, પણ ડૉલર સાથેનો સંબંધ પણ વધાર્યો. અગાઉ, દર યુએસ ડોલર દીઠ 5 રુબેલ્સ 30 કોપેક્સ હતો; હવે તે બરાબર ચાર થઈ ગયું છે. 1961માં આગામી નાણાકીય સુધારા સુધી, આ અવતરણ યથાવત રહ્યું હતું.

ઝવેરેવે પણ લાંબા સમયથી નવા સુધારાની તૈયારી કરી હતી, પરંતુ તેને અમલમાં મૂકવાનો સમય નહોતો. 1960 માં, ગંભીર માંદગીને કારણે, તેમને નિવૃત્તિ લેવાની ફરજ પડી હતી, આમ તેમણે રાજકીય દીર્ધાયુષ્યનો એક પ્રકારનો રેકોર્ડ બનાવ્યો: દેશના મુખ્ય ફાઇનાન્સરની ખુરશીમાં 22 વર્ષ.

પછી 1947 માં, રૂબલ અને કિંમતો સ્થિર થઈ, તમામ માલસામાનની કિંમતોમાં વ્યવસ્થિત અને વાર્ષિક ઘટાડો શરૂ થયો.. યુ.એસ.એસ.આર.નું બજાર વધુ ને વધુ સક્ષમ બની રહ્યું હતું, ઉદ્યોગ અને કૃષિ સંપૂર્ણ ક્ષમતાથી આગળ વધી રહ્યા હતા, અને ઉત્પાદનમાં સતત વધારો થઈ રહ્યો હતો, અને "વેપારનું રિવર્સલ" - ખરીદી અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોના વેચાણની લાંબી સાંકળો - આપોઆપ સંખ્યામાં વધારો થયો. માલિકો (અર્થશાસ્ત્રીઓ), જેઓ તેમના માલસામાન અને સેવાઓની કિંમત ઘટાડવા માટે લડતા હતા, તેમને બિનજરૂરી જથ્થામાં બિનજરૂરી વસ્તુઓ અથવા માલસામાનનું ઉત્પાદન કરવાની મંજૂરી ન હતી.
તે જ સમયે, ખોરાક અને ઉપભોક્તા ચીજવસ્તુઓ માટે 10 રુબેલ્સની ખરીદ શક્તિ યુએસ ડૉલરની ખરીદ શક્તિ કરતાં 1.58 ગણી વધારે હતી (અને આ વ્યવહારિક રીતે મફત છે: આવાસ, સારવાર, આરામ ઘરો, વગેરે).

1928 થી 1955 સુધી યુએસએસઆરમાં સામૂહિક વપરાશ ઉત્પાદનોની વૃદ્ધિ માથાદીઠ 595% હતી. 1913 ની તુલનામાં, કામ કરતા લોકોની વાસ્તવિક આવક ચાર ગણી વધી, અને, બેરોજગારી નાબૂદી અને કામકાજના દિવસની લંબાઈમાં 5 ગણો ઘટાડો ધ્યાનમાં લેતા.

તે જ સમયે, મૂડીવાદી દેશોમાં, 1952 માં સૌથી મહત્વપૂર્ણ ખાદ્યપદાર્થોના ભાવનું સ્તર, 1947 ના ભાવોની ટકાવારી તરીકે, નોંધપાત્ર રીતે વધ્યું. યુએસએસઆરની સફળતાઓએ મૂડીવાદી દેશો અને મુખ્યત્વે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સને ગંભીરતાથી ચિંતિત કર્યા. નેશનલ બિઝનેસ મેગેઝિનના સપ્ટેમ્બર 1953ના અંકમાં, હર્બર્ટ હેરિસના એક લેખ "ધ રશિયન્સ આર કેચિંગ અપ વિથ અમારો..." માં નોંધ્યું હતું કે યુએસએસઆર આર્થિક શક્તિમાં વૃદ્ધિની દ્રષ્ટિએ કોઈપણ દેશ કરતાં આગળ હતું, અને તે હાલમાં, યુએસએસઆરમાં વૃદ્ધિ દર યુએસએ કરતાં 2-3 ગણો વધારે છે.સામગ્રી સાથે હેડલાઇનની અસંગતતા પર ધ્યાન આપો: હેડલાઇનમાં "અમારી સાથે પકડવું" અને "કોઈપણ દેશ કરતાં આગળ", "વૃદ્ધિ દર યુએસએ કરતા 2-3 ગણો ઝડપી છે". પકડ્યો નથી, પરંતુ લાંબા સમયથી આગળ નીકળી ગયો છે અને ખૂબ પાછળ રહી ગયો છે.

યુએસ પ્રમુખપદના ઉમેદવાર સ્ટીવનસને પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન એવી રીતે કર્યું હતું કે જો સ્ટાલિનવાદી રશિયામાં ઉત્પાદનની ગતિ ચાલુ રહેશે તો 1970 સુધીમાં રશિયન ઉત્પાદનનું પ્રમાણ અમેરિકન કરતા 3-4 ગણું વધારે હશે.અને જો આવું થયું, તો મૂડીના દેશો (અને મુખ્યત્વે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ માટે) માટેના પરિણામો આપત્તિજનક હશે.
હર્સ્ટ, અમેરિકન પ્રેસના રાજા, યુએસએસઆરની મુલાકાત લીધા પછી, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં કાયમી આયોજન પરિષદની રચનાની દરખાસ્ત અને માંગણી પણ કરી.

મૂડી સારી રીતે જાણે છે કે સોવિયેત લોકોના જીવનધોરણમાં વાર્ષિક વધારો એ મૂડીવાદ પર સમાજવાદની શ્રેષ્ઠતાની તરફેણમાં સૌથી આકર્ષક દલીલ છે. મૂડી, જોકે, નસીબદાર હતી: સોવિયેત લોકોના નેતા, જોસેફ સ્ટાલિનનું અવસાન થયું.

પરંતુ સ્ટાલિનના જીવન દરમિયાન, આ આર્થિક પરિસ્થિતિએ 1 માર્ચ, 1950 ના રોજ યુએસએસઆરની સરકારને નીચેના નિર્ણય તરફ દોરી:

“પશ્ચિમી દેશોમાં, કરન્સીનું અવમૂલ્યન થયું છે અને ચાલુ છે, જે યુરોપિયન કરન્સીના અવમૂલ્યન તરફ દોરી ગયું છે. જ્યાં સુધી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સનો સંબંધ છે ત્યાં સુધી, ઉપભોક્તા ચીજવસ્તુઓની કિંમતોમાં સતત વધારો અને તેના આધારે યુએસ સરકારના જવાબદાર પ્રતિનિધિઓ દ્વારા વારંવાર કહેવામાં આવ્યું છે તેમ ચાલુ ફુગાવાને કારણે પણ ડોલરની ખરીદ શક્તિમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો છે. . ઉપરોક્ત સંજોગોના સંદર્ભમાં, રૂબલની ખરીદ શક્તિ તેના સત્તાવાર વિનિમય દર કરતા વધારે છે. આને ધ્યાનમાં રાખીને, સોવિયેત સરકારે રૂબલના અધિકૃત વિનિમય દરમાં વધારો કરવાની અને રૂબલના વિનિમય દરની ગણતરી જુલાઈ 1937માં સ્થપાયેલી ડોલરના આધારે નહીં, પરંતુ વધુ સ્થિરતાના આધારે કરવાની જરૂરિયાતને માન્યતા આપી. સોનાનો આધાર, રૂબલની સોનાની સામગ્રી અનુસાર.

તેના આધારે, યુએસએસઆરના પ્રધાનોની પરિષદે નિર્ણય લીધો:

1. 1 માર્ચ, 1950 થી, ડોલરના આધારે વિદેશી ચલણ સામે રૂબલનો વિનિમય દર નક્કી કરવાનું બંધ કરવું અને રૂબલની સોનાની સામગ્રી અનુસાર વધુ સ્થિર સોનાના આધારે સ્થાનાંતરિત કરવું.

2. રૂબલની સોનાની સામગ્રીને 0.222168 ગ્રામ શુદ્ધ સોના પર સેટ કરો.
3. 1 માર્ચ, 1950 થી, સ્ટેટ બેંક દ્વારા સોના માટે 4 રુબેલ્સ 45 કોપેક્સ પ્રતિ 1 ગ્રામ શુદ્ધ સોનાની ખરીદી કિંમત નક્કી કરવામાં આવી છે.

4. 1 માર્ચ, 1950 થી, ફકરા 2 માં સ્થાપિત રૂબલની સોનાની સામગ્રીના આધારે વિદેશી ચલણ માટે વિનિમય દર નક્કી કરો:

4 ઘસવું. હાલના એકને બદલે એક અમેરિકન ડોલર માટે - 5 રુબેલ્સ. 30 કોપેક્સ;

11 ઘસવું. 20 કોપ. હાલના એકને બદલે એક પાઉન્ડ સ્ટર્લિંગ માટે - 14 રુબેલ્સ. 84 કોપ.

યુએસએસઆરની સ્ટેટ બેંકને તે મુજબ અન્ય વિદેશી ચલણોના સંબંધમાં રૂબલના વિનિમય દરમાં ફેરફાર કરવા સૂચના આપો. વિદેશી ચલણની સોનાની સામગ્રીમાં વધુ ફેરફારો અથવા તેમના દરોમાં ફેરફારની સ્થિતિમાં, યુએસએસઆરની સ્ટેટ બેંકે આ ફેરફારોને ધ્યાનમાં લેતા, વિદેશી ચલણના સંબંધમાં રૂબલ વિનિમય દર સેટ કરવો જોઈએ ”(“પ્રવદા”, 03/ 01/1950).

પ્રથમ વ્યક્તિ

સોવિયેત નાણાકીય પ્રણાલીની રચનાની કેટલીક મુખ્ય ક્ષણો વિશે એ. ઝવેરેવે જે કહ્યું તે અહીં છે:

આર્સેની ઝવેરેવ - 1947 ના સ્ટાલિનના નાણાકીય સુધારણાના ઇતિહાસમાં સૌથી સફળ "જનરલ સ્ટાફના વડા"

20 ના દાયકાના સુધારા અને કર વિશે,વિશ્વ મૂડી માટે એક ઉપદેશક અને લાક્ષણિક કેસ ટાંકીને.

“75 રુબેલ્સ સુધીના માસિક પગાર સાથે કામદારો અને કર્મચારીઓ, પેન્શનરો, લશ્કરી કર્મચારીઓ અને વિદ્યાર્થીઓને હજુ પણ કરમાંથી મુક્તિ આપવામાં આવી હતી. વારસાગત કર, યુદ્ધ કર, સ્ટેમ્પ ડ્યુટી, જમીનનું ભાડું અને સંખ્યાબંધ સ્થાનિક કર પણ વસૂલવામાં આવ્યા હતા. રાજ્યના બજેટના માળખામાં, તે સમયે કર મોટા હિસ્સાનો હતો, જે 1923માં 63 ટકાથી ઘટીને 1925માં 51 ટકા થયો હતો.

જો આપણે આ તમામ આંકડાઓને સંક્ષિપ્તમાં સામાન્યીકરણ કરીએ, તેમને સામાજિક-રાજકીય પાત્રાલેખન આપીએ, તો તે કહેવું જરૂરી રહેશે કે તે સમયે કર માત્ર રાજ્યની આવકના સ્ત્રોત તરીકે જ નહીં, પણ કામદારો અને ખેડૂતોના જોડાણને મજબૂત કરવાના સાધન તરીકે પણ કામ કરતા હતા. શહેર અને દેશના શ્રમજીવી લોકોના જીવનને સુધારવાનો સ્ત્રોત, રાજ્ય સરકારની પ્રવૃત્તિને ઉત્તેજિત કરે છે. અર્થતંત્રમાં સહકારી ક્ષેત્ર. સોવિયત સરકારની નાણાકીય નીતિનો વર્ગ અર્થ આવો હતો.

પ્રાપ્ત આવકનો ઉપયોગ રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાને પુનઃસ્થાપિત કરવા, પછી દેશના ઔદ્યોગિકીકરણ અને કૃષિના સામૂહિકકરણ માટે કરવામાં આવતો હતો. જ્યાં સુધી અમારો ઔદ્યોગિક આધાર નબળો હતો, ત્યાં સુધી અમારે સમયાંતરે વિદેશી કંપનીઓનો આશરો લેવો પડતો હતો અને તેમની પાસેથી મશીન ટુલ્સ, મશીનો અને સાધનો ખરીદવા પડતા હતા, આ માટે અમારા મર્યાદિત વિદેશી ચલણના ભંડારનો ખર્ચ કરવો પડ્યો હતો.એક કરતા વધુ વખત એવું બન્યું કે મૂડીવાદીઓ, જેમણે નફા વિશે વિચાર્યું અને યુએસએસઆરને નફરત કરી, અમને સડેલા અને ખામીયુક્ત ઉત્પાદનો વેચવાનો પ્રયાસ કર્યો. અમેરિકન લિબર્ટી એરક્રાફ્ટ એન્જિન સાથેની ઘટનાએ ભારે હોબાળો મચાવ્યો હતો. અમારા વિમાનો, જે 1924 માં યુએસએમાં ખરીદેલા બેચના એન્જિનોથી સજ્જ હતા, વારંવાર ક્રેશ થયા. વિશ્લેષણ દર્શાવે છે કે આ મોટર્સ પહેલાથી જ ઉપયોગમાં લેવાઈ હતી. દરેક મોટરમાંથી, "અનસર્વિસેબલ" શિલાલેખને સ્ક્રેપ કરવામાં આવ્યું હતું અને અમને વેચવામાં આવ્યું હતું. પાછળથી, જ્યારે મેં યુએસએસઆરના નાણાં માટે પીપલ્સ કમિશનરિયેટમાં કામ કર્યું, ત્યારે મેં આ ઘટનાને એક કરતા વધુ વાર યાદ કરી. તે મૂડીવાદીઓની ખૂબ જ લાક્ષણિકતા છે, ખાસ કરીને એવી બાબતોમાં જ્યાં તે કોઈપણ રીતે લાભ મેળવવાનો પ્રશ્ન છે. [આજે, સંરક્ષણ મંત્રાલય વિદેશી ઉપકરણોના નમૂનાઓ તેમને મોટા પાયે સજ્જ કરવા માટે નહીં, પરંતુ તેના પોતાના સંરક્ષણ ઉદ્યોગમાં નવી તકનીકોનો અભ્યાસ કરવા અને તેનો ઉપયોગ કરવા માટે ખરીદે છે. આ જ હેતુ માટે 1930 ના દાયકામાં આ જ વસ્તુ કરવામાં આવી હતી. યુદ્ધ દરમિયાન તે ખૂબ જ ઉપયોગી હતું.].
ધિરાણ પ્રણાલીના નિર્માણના નવા સિદ્ધાંતોએ રાષ્ટ્રવ્યાપી સ્કેલ પર ભરતી ફેરવવામાં પણ મદદ કરી. 1927 થી, સ્ટેટ બેંક શરૂઆતથી અંત સુધી તેનો હવાલો સંભાળે છે.(એ. ઝવેરેવ, "સ્ટાલિન અને પૈસા")

ઓઆયોજિત અર્થતંત્રના ફાયદા

“...આર્થિક અનામત વિના સમાજવાદી યોજનાઓના સફળ અમલીકરણની ખાતરી કરવી મુશ્કેલ છે. અનામત - રોકડ, અનાજ, કાચો માલ - એ પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલ અને યુએસએસઆરના પ્રધાનોની પરિષદની બેઠકોમાં એજન્ડા પરની બીજી કાયમી વસ્તુ છે. અને રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે, અમે સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે વહીવટી અને આર્થિક બંને પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. વર્તમાન ઈલેક્ટ્રોનિક કેલ્ક્યુલેટીંગ મશીનોની જેમ અમારી પાસે કોમ્પ્યુટર નહોતા. તેથી, તેઓએ નીચે મુજબ કાર્ય કર્યું: સંચાલક મંડળે ગૌણ અધિકારીઓને માત્ર આયોજિત આંકડાઓના રૂપમાં જ નહીં, પણ કિંમતો પણ જાણ કરી., ઇનપુટ્સ અને ઉત્પાદનો બંને માટે. વધુમાં, તેઓએ ઉત્પાદન અને માંગ વચ્ચેના સંતુલનને નિયંત્રિત કરીને "પ્રતિસાદ" નો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. આમ, વ્યક્તિગત સાહસોની ભૂમિકા પણ વધી.

મારા માટે એક અપ્રિય શોધ એ હકીકત હતી કે વૈજ્ઞાનિક વિચારો, જ્યારે તેઓ સંશોધન અને વિકાસ પામ્યા હતા, ત્યારે ઘણો સમય, અને તેથી, પૈસા ખાય છે. ધીમે ધીમે મને તેની આદત પડી ગઈ, પણ શરૂઆતમાં તો હું હાંફી ગયો: ત્રણ વર્ષ સુધી અમે મશીનોની ડિઝાઇન વિકસાવી; વર્ષ પ્રોટોટાઇપ બનાવ્યું; એક વર્ષ માટે તેનું પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું, ફરીથી કામ કરવામાં આવ્યું અને "સમાપ્ત" થયું: એક વર્ષ માટે તેઓએ તકનીકી દસ્તાવેજો તૈયાર કર્યા; બીજા એક વર્ષ માટે, તેઓ આવી મશીનોના સીરીયલ ઉત્પાદનમાં નિપુણતા તરફ આગળ વધ્યા. કુલ સાત વર્ષ છે. ઠીક છે, જો તે એક જટિલ તકનીકી પ્રક્રિયા હતી, જ્યારે તેના વિકાસ માટે અર્ધ-ઔદ્યોગિક સ્થાપનોની જરૂર હતી, તો સાત વર્ષ પણ પૂરતા ન હોઈ શકે. અલબત્ત, સરળ મશીનો ખૂબ ઝડપથી બનાવવામાં આવી હતી. અને તેમ છતાં, મુખ્ય વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી વિચારના સંપૂર્ણ અમલીકરણના ચક્રમાં, સરેરાશ, એક નિયમ તરીકે, દસ વર્ષ સુધીનો સમય લાગ્યો. તે દિલાસો આપનારું હતું કે અમે ઘણા વિદેશી દેશોને પાછળ છોડી દીધા, કારણ કે વિશ્વ પ્રેક્ટિસ પછી સરેરાશ 12 વર્ષનું ચક્ર દર્શાવે છે. તે અહીં હતું કે સમાજવાદી આયોજિત અર્થતંત્રનો ફાયદો પ્રગટ થયો, જેણે કોઈની સંપૂર્ણ વ્યક્તિગત ઇચ્છા વિરુદ્ધ સમાજને જરૂરી ક્ષેત્રો અને દિશાઓમાં ભંડોળ કેન્દ્રિત કરવાનું શક્ય બનાવ્યું. માર્ગ દ્વારા, અહીં પ્રગતિનો વિશાળ અનામત છે: જો આપણે વિચારોને અમલમાં મૂકવા માટેનો સમય ઘણા વર્ષોથી ઘટાડીશું, તો તે તરત જ દેશને અબજો રુબેલ્સ દ્વારા રાષ્ટ્રીય આવકમાં વધારો આપશે. .

“ભંડોળનો છંટકાવ ન કરવાની ક્ષમતા એ એક વિશેષ વિજ્ઞાન છે. ચાલો કહીએ કે આપણે સાત વર્ષમાં સાત નવા સાહસો બનાવવાની જરૂર છે. કેવી રીતે વધુ સારું કરવું? તમે વાર્ષિક એક છોડ બનાવી શકો છો; જલદી તે વ્યવસાયમાં પ્રવેશ કરે છે, પછીનો વ્યવસાય લો. તમે એકસાથે બધા સાત બનાવી શકો છો. પછી સાતમા વર્ષના અંત સુધીમાં તેઓ એક જ સમયે તમામ ઉત્પાદનો આપશે. બાંધકામ યોજના બંને કિસ્સાઓમાં ચલાવવામાં આવશે. જો કે, બીજા વર્ષમાં શું થશે? આ આઠમા વર્ષ દરમિયાન સાત ફેક્ટરીઓ સાત વાર્ષિક ઉત્પાદન કાર્યક્રમોનું ઉત્પાદન કરશે. જો તમે પ્રથમ રસ્તે જશો, તો એક છોડને સાત વાર્ષિક કાર્યક્રમો આપવાનો સમય મળશે, બીજો - છ, ત્રીજો - પાંચ, ચોથો - ચાર, પાંચમો - ત્રણ, છઠ્ઠો - બે, સાતમો - એક કાર્યક્રમ. કુલ 28 કાર્યક્રમો છે. વિજેતા - 4 વખત. વાર્ષિક નફો રાજ્યને તેનો અમુક હિસ્સો લેવા અને નવા બાંધકામમાં રોકાણ કરવાની મંજૂરી આપશે. કૌશલ્યપૂર્ણ રોકાણ એ આ બાબતનો મુખ્ય મુદ્દો છે. તેથી, 1968 માં, અર્થતંત્રમાં રોકાણ કરાયેલ દરેક રૂબલે સોવિયત યુનિયનને 15 કોપેક્સ નફો આપ્યો. અધૂરા બાંધકામ પર ખર્ચવામાં આવેલ નાણાં મૃત્યુ પામ્યા છે અને આવક પેદા કરતા નથી. તદુપરાંત, તેઓ અનુગામી ખર્ચાઓને "સ્થિર" કરે છે. ધારો કે આપણે પહેલા વર્ષના બાંધકામમાં 1 મિલિયન રુબેલ્સ, બીજા વર્ષે બીજા મિલિયન રુબેલ્સ, વગેરેનું રોકાણ કર્યું છે. જો આપણે સાત વર્ષ માટે બાંધકામ કરીએ, તો 7 મિલિયન અસ્થાયી રૂપે સ્થિર થઈ જશે. તેથી જ બાંધકામની ગતિને વેગ આપવો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. સમય કિમતી છે!

હું એવા અર્થશાસ્ત્રીઓને જાણું છું કે જેમની પાસે ગાણિતિક ઉપકરણની ઉત્તમ કમાન્ડ છે (અને આ ઉત્તમ છે!), તમને જીવનના કોઈપણ પ્રસંગ માટે ગાણિતિક "વર્તણૂકનું મોડેલ" પ્રદાન કરવા તૈયાર છે. તે આર્થિક પરિસ્થિતિમાં કોઈપણ સંભવિત વળાંક, સ્કેલ, ગતિ અને આર્થિક અને તકનીકી વિકાસના સ્વરૂપોમાં કોઈપણ ફેરફારોને ધ્યાનમાં લેશે. કેટલીકવાર માત્ર એક જ વસ્તુ ખૂટે છે: રાજકીય અભિગમ.ટેક્નોલોજી, અર્થશાસ્ત્ર, રાજકારણ અને વ્યાપક જનતાના મનોવિજ્ઞાનને ધ્યાનમાં રાખીને, ઘરેલું અને આંતરરાષ્ટ્રીય વિકાસના તમામ કલ્પી શકાય તેવા અને અકલ્પ્ય ઝિગઝેગને ભવિષ્ય માટે સારાંશ આપતા, ઇલેક્ટ્રોનિક કેલ્ક્યુલેટીંગ મશીનની ટેપમાં કાર્ય મૂકવાની કળા દ્વારા, અને રાજ્યના સુકાન પર ઉભેલી વ્યક્તિઓની વર્તણૂક, અમે હજી પણ , અરે, માસ્ટર નથી. આપણે વિકાસના માત્ર સૌથી સંભવિત પાસાની રૂપરેખા આપવાની છે. પરંતુ તે ગાણિતિક મોડેલ જેવું નથી ...

જેમ તમે જાણો છો, કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીએ ગેરવસૂલી શરતો પર વિદેશી લોન મેળવવાની શક્યતાને નકારી કાઢી હતી, અને મૂડીવાદીઓ અમને "માનવ" શરતો પર આપવા માંગતા ન હતા. આમ, સમગ્ર અર્થતંત્રના પુનર્નિર્માણ માટે જરૂરી સંચય બનાવવાની બુર્જિયો વિશ્વ માટેની સામાન્ય પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ યુએસએસઆરમાં કરવામાં આવ્યો ન હતો. આવા સંસાધનો બનાવવા માટેનો એકમાત્ર સ્ત્રોત આપણી આંતરિક સંચય હતી - વેપારના ટર્નઓવરમાંથી, ઉત્પાદનની કિંમત ઘટાડવાથી, અર્થતંત્રમાંથી, સોવિયેત લોકોની શ્રમ બચતના ઉપયોગથી, વગેરે. સોવિયેત રાજ્યએ અહીં અમારા માટે વિવિધ તકો ખોલી. , જે ફક્ત સમાજવાદી વ્યવસ્થામાં જ સહજ છે.(એ. ઝવેરેવ, "સ્ટાલિન અને પૈસા")

પરંતુ આજે સ્વતંત્ર યુક્રેનનો નપુંસક શાસક વર્ગ કેટલી દ્રઢતા સાથે IMF અને વિશ્વ બેંક પાસેથી વધુ ને વધુ લુપ્ત લોન મેળવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે; અને શું મૂર્ખ સામાન્યતા સાથે તે તેમને squanders!

ગ્રેટ રોડના અંતે

એ. ઝવેરેવના નાણા પ્રધાન પદ પરથી વિદાયના સંજોગો હજુ પણ રહસ્યમય છે. પ્રખ્યાત લેખક અને પ્રચારક યુ.આઈ. મુખીન માને છે કે રાજીનામાનું કારણ એ.જી.ની અસંમતિ હતી. ઝવેરેવ ખ્રુશ્ચેવની નાણાકીય નીતિ સાથે, ખાસ કરીને 1961 ના નાણાકીય સુધારા સાથે.

મુખિન તેના વિશે આ રીતે લખે છે:

“1961 માં ભાવમાં પ્રથમ વધારો થયો હતો. એક દિવસ પહેલા, 1960 માં, નાણામંત્રી એ.જી. ઝવેરેવ. એવી અફવાઓ હતી કે તેણે ખ્રુશ્ચેવને ગોળી મારવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, અને આવી અફવાઓ ખાતરી આપે છે કે ઝવેરેવનું પ્રસ્થાન સંઘર્ષ વિનાનું નહોતું.

શક્ય છે કે 1961 ના ચલણ સુધારણા આ સંઘર્ષના કેન્દ્રમાં હતા, અને જેમ આપણે 1947 ના સુધારાથી યાદ કરીએ છીએ, આવા પગલાં હાથ ધરવામાં આવે તેના લગભગ એક વર્ષ પહેલાં તૈયાર થવાનું શરૂ થાય છે. ખ્રુશ્ચેવ, દેખીતી રીતે, એવી પરિસ્થિતિઓમાં ખુલ્લેઆમ ભાવ વધારવાનું નક્કી કરી શક્યું ન હતું જ્યારે લોકોને સ્પષ્ટપણે યાદ હતું કે સ્ટાલિનના શાસનમાં, ખ્રુશ્ચેવ દ્વારા પહેલેથી જ થૂંકવામાં આવી હતી, ભાવ વધ્યા ન હતા, પરંતુ વાર્ષિક ધોરણે ઘટ્યા હતા. અધિકૃત રીતે, સુધારણાનો હેતુ એક પૈસો બચાવવાનો હતો, તેઓ કહે છે, એક પૈસો માટે કંઈપણ ખરીદી શકાતું નથી, તેથી રૂબલનું મૂલ્યાંકન હોવું આવશ્યક છે - તેની ફેસ વેલ્યુ 10 ગણી વધારવી આવશ્યક છે.

નોંધ કરો કે આવો સાધારણ સંપ્રદાય ક્યારેય હાથ ધરવામાં આવતો નથી, ઉદાહરણ તરીકે, 1997 માં રૂબલને 1000 વખત નામ આપવામાં આવ્યું હતું, જો કે ભિખારીઓએ પણ તરત જ ફેરફારમાંથી એક પૈસો ફેંકી દીધો - 1997 માં 10 કોપેક્સ માટે કંઈપણ ખરીદવું અશક્ય હતું.

ખ્રુશ્ચેવે માત્ર કિંમતોમાં થયેલા વધારાને ઢાંકવા માટે સંપ્રદાય હાથ ધર્યો હતો. જો માંસની કિંમત 11 રુબેલ્સ છે, અને કિંમતમાં વધારો કર્યા પછી તેની કિંમત 19 રુબેલ્સ હોવી જોઈએ, તો આ તરત જ આંખને પકડશે, પરંતુ જો તે જ સમયે સંપ્રદાય હાથ ધરવામાં આવે, તો માંસની કિંમત 1 રુબેલ્સ છે. 90 કોપ. શરૂઆતમાં તે ગૂંચવણમાં મૂકે છે - તે ભાવમાં ઘટાડો થયો હોય તેવું લાગે છે.

તે કહેવું મુશ્કેલ છે, પરંતુ તે નકારી શકાય નહીં કે ઝવેરેવનો ખ્રુશ્ચેવ સાથે સંઘર્ષ હતો, ચોક્કસ રીતે આવા સંપૂર્ણ રાજકીય, અને આર્થિક નહીં, નાણાકીય ઉપયોગને લઈને.

એ.જી. ઝ્વેરેવ એક મક્કમ, મજબૂત-ઇચ્છા ધરાવતો પાત્ર ધરાવતો કાર્યશીલ માણસ હતો જેણે તેને જીવનભર, સત્તાવાર પદાનુક્રમના પગલાઓ દ્વારા દોર્યું. નિર્ણાયક ક્ષણો પર, તે બેકાબૂ હતો અને નિશ્ચિતપણે તેની સ્થિતિનો બચાવ કર્યો. તેમના નાના વર્ષોમાં, તેમણે તેમના જીવનની પસંદગી કરી અને તેને વફાદાર રહ્યા.

એ.જી. ઝ્વેરેવ, તેમના સિદ્ધાંતો દ્વારા, એક રાજનેતા, સમર્થક અને રાજ્યના અર્થતંત્રની કેન્દ્રિય નિયમનવાળી સિસ્ટમ, રાજ્યના બજેટ દ્વારા નાણાકીય સંસાધનોના કેન્દ્રિય વિતરણ પર આધારિત નાણાકીય સિસ્ટમની સોવિયેત રશિયામાં રચનામાં સક્રિય સહભાગી હતા.

તેમના જીવનના કાર્યને નાણાકીય વ્યવસ્થાના તમામ સ્તરે સક્રિય કાર્ય કહી શકાય, જ્યાં તેમણે નાણાકીય સંસાધનોની હિલચાલ પર નિયંત્રણની સિસ્ટમ બનાવવા અને મજબૂત કરવા માટે સેવા આપી હતી. તેમણે ફાઇનાન્સને રાજ્યના હિસાબી અને સાહસો અને સંગઠનોની આર્થિક પ્રવૃત્તિઓના નિયંત્રણના સાધન તરીકે માન્યું. અને તેના મજબૂત-ઇચ્છાવાળા સ્વભાવથી, તેણે આ સમસ્યાઓ હલ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો.

એ.જી. ઝવેરેવે 1959 માં સ્ટ્રોકને કારણે યુએસએસઆરના નાણા પ્રધાનનું પદ છોડી દીધું. તેમની પુનઃપ્રાપ્તિ પછી, 1960 માં તેઓ યુએસએસઆર એકેડેમી ઓફ સાયન્સની અર્થશાસ્ત્રની સંસ્થામાં કામ કરવા ગયા, અને 1 ઓક્ટોબર, 1962 થી, તેમણે નાણાં વિભાગમાં ઓલ-યુનિયન કોરસપોન્ડન્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ફાઇનાન્સ એન્ડ ઇકોનોમિક્સમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું, જ્યાં તેમણે 28 જુલાઈ, 1969 સુધી કામ કર્યું. VZFEI A.G. ખાતે કામ કર્યું. ઝવેરેવે રાષ્ટ્રીય આવક, નાણા, કિંમત, નાણાકીય અને ધિરાણ પ્રણાલીમાં આર્થિક સુધારણા અને અન્ય કાર્યોના મુદ્દાઓ પર સંખ્યાબંધ મોનોગ્રાફ્સ પ્રકાશિત કર્યા, વિજ્ઞાનના સંખ્યાબંધ ઉમેદવારો અને નાણાકીય સિસ્ટમ માટે સેંકડો નિષ્ણાતો તૈયાર કર્યા.

“જીવન, વ્યવસાય વ્યક્તિ પર તેમની છાપ છોડી દે છે. નજીકના ભવિષ્યમાં નાણાકીય પ્રવૃત્તિના બે પાસાઓ મને સૌથી મહત્વપૂર્ણ લાગે છે:

- કેવી રીતે વધુ સારી રીતે કામ કરવું;

રોકાણ માટે શ્રેષ્ઠ સ્થળ ક્યાં છે.

પ્રથમ નાણાકીય અધિકારીઓની દૈનિક પ્રવૃત્તિઓમાં કેટલાક ફેરફારો સાથે સંકળાયેલ આંતરિક પરિબળ છે. બીજું બાહ્ય છે, જે સમગ્ર સમાજવાદી અર્થતંત્રના આર્થિક પાયા સાથે જોડાયેલું છે.(એ. ઝવેરેવ. "સ્ટાલિન અને પૈસા")

આ તેના પોતાના શબ્દો છે; આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ સતત આવા વિચારો સાથે જીવતો અને કામ કરતો.

આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ

ઝ્વેરેવ આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ (2 માર્ચ, 1900–જુલાઈ 27, 1969), અર્થશાસ્ત્રી અને રાજકારણી, ડોક્ટર ઓફ ઈકોનોમિક્સ (1959). 1913-19 માં, મોસ્કો પ્રાંતમાં વૈસોકોવસ્કાયા મેન્યુફેક્ટરી ફેક્ટરીમાં કામદાર. અને મોસ્કોમાં Trekhgornaya કારખાનામાં. 1933 માં તેણે મોસ્કો ફાઇનાન્સિયલ અને ઇકોનોમિક ઇન્સ્ટિટ્યૂટમાંથી સ્નાતક થયા. 1937 માં, ડેપ્યુટી યુએસએસઆરના નાણાં માટે પીપલ્સ કમિશનર. 1938-46માં પીપલ્સ કમિશનર ફોર ફાયનાન્સ ઓફ ધ યુએસએસઆર. 1946 થી ફેબ્રુ. 1948 અને ડિસેમ્બરથી 1948 થી 1960 સુધી યુએસએસઆરના નાણા પ્રધાન. 1963 થી તેઓ ઓલ-યુનિયન કોરસપોન્ડન્સ ઇન્સ્ટિટ્યુટ ઓફ ફાઇનાન્સ એન્ડ ઇકોનોમિક્સમાં પ્રોફેસર છે.

રશિયન લોકોના મહાન જ્ઞાનકોશ - http://www.rusinst.ru સાઇટ પરથી વપરાયેલી સામગ્રી

સત્તાવાર સંદર્ભ

ઝ્વેરેવ આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ (02.19 (02.03.) 1900 - 07.27.1969), 1919 થી પાર્ટીના સભ્ય, 1939-1961માં સેન્ટ્રલ કમિટીના સભ્ય, સેન્ટ્રલ કમિટીના પ્રેસિડિયમના ઉમેદવાર સભ્ય 10.16.52-03.603. વિલમાં જન્મ. તિખોમિરોવો, વૈસોકોવ્સ્કી જિલ્લો, મોસ્કો પ્રદેશ. રશિયન. 1933 માં તેમણે મોસ્કો ફાઇનાન્સિયલ એન્ડ ઇકોનોમિક ઇન્સ્ટિટ્યૂટ, ડોક્ટર ઓફ ઇકોનોમિક્સ (1959 થી)માંથી સ્નાતક થયા. 1919 થી રેડ આર્મીમાં. નાણાકીય કાર્યમાં 1923 થી. 1936-1937 માં જિલ્લા કારોબારી સમિતિના અધ્યક્ષ, 1937 માં મોસ્કોમાં જિલ્લા પક્ષ સમિતિના પ્રથમ સચિવ. 1937-1938 માં અને ફેબ્રુઆરી-ડિસેમ્બર 1948 માં, ડેપ્યુટી. યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનર (નાણા પ્રધાન). 1938 થી ફેબ્રુઆરી 1948 અને ડિસેમ્બર 1948 થી 1960 સુધી, પીપલ્સ કમિશનર (યુ.એસ.એસ.આર.ના નાણા મંત્રી). 1960 થી નિવૃત્ત. યુએસએસઆર 1-2 અને 4-5 કોન્વોકેશનના સુપ્રીમ સોવિયતના નાયબ. તેમને મોસ્કોમાં નોવોડેવિચી કબ્રસ્તાનમાં દફનાવવામાં આવ્યા હતા.

દેશનો સૌથી મોટો ફાયનાન્સર

ઝવેરેવ આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ (18.2.1900, ટીખોમિરોવો ગામ, ક્લિન્સકી જિલ્લો, મોસ્કો પ્રાંત - 27.7.1969), રાજકારણી, આર્થિક વિજ્ઞાનના ડૉક્ટર (1959). ખેડૂતનો દીકરો. મોસ્કો ઇન્સ્ટિટ્યુટ ઓફ ફાઇનાન્સ એન્ડ ઇકોનોમિક્સ (1933) ખાતે પીપલ્સ કમિશનર ઓફ ફાઇનાન્સ (1925) ના સેન્ટ્રલ કોર્સીસમાં શિક્ષિત. 1913 થી તેણે કાપડના કારખાનામાં કામ કર્યું, 1917 થી ટ્ર્યોકગોર્નાયા મેન્યુફેક્ટરીમાં. 1919માં તેઓ RCP(b) અને રેડ આર્મીમાં જોડાયા. 1922-1924 અને 1925-1929 માં તેમણે ક્લિન જિલ્લામાં કામ કર્યું, RCP (b) ની કાઉન્ટી સમિતિના કર્મચારી, વેચાણ એજન્ટ, નાણાકીય એજન્ટ, વડા. વિભાગ, જૂન - ઓગસ્ટ 1929 પહેલા. કાઉન્ટી કાઉન્સિલની કાર્યકારી સમિતિ. 1932 થી તેમણે સ્થાનિક નાણાકીય અધિકારીઓમાં કામ કર્યું. કારકિર્દી 3. પક્ષ અને આર્થિક કર્મચારીઓની સામૂહિક ધરપકડ દરમિયાન વિકસિત, જ્યારે તે યુવાન નિષ્ણાતોને આકર્ષવા માટે જરૂરી બન્યું. અગાઉ 1936 માં. મોલોટોવ જિલ્લા કારોબારી સમિતિ, 1937 માં આરસીપી (બી) (મોસ્કો) ની મોલોટોવ જિલ્લા સમિતિના પ્રથમ સચિવ. 1937-50 અને 1954-1962 માં તેઓ યુએસએસઆરના સર્વોચ્ચ સોવિયતના નાયબ હતા. સપ્ટેમ્બર 1937 થી ડેપ્યુટી પીપલ્સ કમિશનર, અને 19.1.1938 થી યુએસએસઆરના નાણા માટે પીપલ્સ કમિશનર. 1939-1961માં તેઓ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીના સભ્ય હતા. મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન રાજ્યના નાણાંનું સંચાલન કર્યું, લશ્કરી ઉત્પાદનના સંગઠન માટે જરૂરી ભંડોળ પૂરું પાડ્યું. તેમના હેઠળ, રાજ્યની આંતરિક લોનનો મુદ્દો ગોઠવવામાં આવ્યો હતો, જે બળજબરીથી વસ્તી વચ્ચે મૂકવામાં આવ્યો હતો (કેટલીકવાર તેઓએ મોટાભાગનો પગાર ખર્ચ કર્યો હતો). તેમણે "નાર્કોમફિન માલ" (ઉદાહરણ તરીકે, સફેદ રોલ્સ અને બેગલ્સ) ની વધેલી કિંમતો પર વેચાણનું આયોજન કર્યું હતું અને સ્થાનિક નેતાઓએ જાહેર કરેલ વોલ્યુમમાં તેમના વેચાણની બિનશરતી ખાતરી કરવી જરૂરી હતી. 16 ફેબ્રુઆરી, 1948ના રોજ તેમની બદલી ડેપ્યુટીના હોદ્દા પર કરવામાં આવી હતી. યુએસએસઆરના નાણા પ્રધાન, પરંતુ તે જ વર્ષના ડિસેમ્બર 28 ના રોજ તેઓ ફરીથી મંત્રાલયનું નેતૃત્વ કર્યું. ઓક્ટોબર 1952માં તેઓ CPSUની સેન્ટ્રલ કમિટીના પ્રેસિડિયમના સભ્ય બન્યા. I.V ના મૃત્યુ પછી. સ્ટાલિને, દેશના સૌથી મોટા ફાઇનાન્સર તરીકે, તેમની પોસ્ટ્સ જાળવી રાખી, જોકે તેમણે સેન્ટ્રલ કમિટીના પ્રેસિડિયમમાં તેમનું સભ્યપદ ગુમાવ્યું. 16 મે, 1960ના રોજ તેઓ નિવૃત્ત થયા.

પુસ્તકમાંથી વપરાયેલી સામગ્રી: Zalessky K.A. સ્ટાલિનનું સામ્રાજ્ય. જીવનચરિત્ર જ્ઞાનકોશીય શબ્દકોશ. મોસ્કો, વેચે, 2000

આગળ વાંચો:

1939 માટે યુએસએસઆરના રાજ્ય બજેટ અને 1937 માટે યુએસએસઆરના રાજ્ય બજેટના અમલ અંગે યુએસએસઆર ઝવેરેવ એ.જી.ના પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ફાઇનાન્સનો અહેવાલ. 26 મે, 1939 (સુપ્રીમ કાઉન્સિલનું ત્રીજું સત્ર. કાઉન્સિલ ઓફ ધ યુનિયન અને કાઉન્સિલ ઓફ નેશનલની સંયુક્ત બેઠકો).

યુએસએસઆર ઝવેરેવ એ.જી.ના પીપલ્સ કમિશનર ઓફ ફાઇનાન્સ દ્વારા સમાપન ટિપ્પણી 28 મે, 1939 (કાઉન્સિલ ઓફ ધ યુનિયનનું ત્રીજું સત્ર).

યુએસએસઆર એ.જી. ઝ્વેરેવના પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ફાઇનાન્સ દ્વારા સમાપનની ટિપ્પણી. 29 મે, 1939 (કાઉન્સિલ ઓફ નેશનલિટીઝનું ત્રીજું સત્ર).

રચનાઓ:

સોવિયેત સત્તાના 40 વર્ષ માટે યુએસએસઆરની નાણાકીય//નાણા અને સમાજવાદી બાંધકામ. એમ., 1957;

સાત વર્ષની યોજના (1959–1965)માં આર્થિક વિકાસ અને નાણાં. એમ., 1959;

ભાવ અને નાણાંકીય સમસ્યાઓ. એમ., 1966;

યુએસએસઆરની રાષ્ટ્રીય આવક અને નાણાકીય. 2જી આવૃત્તિ. એમ., 1970.

"રોડિના" ના નવેમ્બરના અંકમાં રશિયન સામ્રાજ્યના છેલ્લા નાણાં પ્રધાન પ્યોત્ર બાર્કા વિશે વાત કરી હતી, જેમના સંસ્મરણો તાજેતરમાં પ્રથમ વખત પ્રકાશિત થયા છે. બાર્કની જેમ, આપણા પિતૃભૂમિના ઘણા અગ્રણી અધિકારીઓ અયોગ્ય રીતે ભૂલી ગયા છે. "પિતૃભૂમિના નોકર" શીર્ષક હેઠળ અમે તેમને યાદ કરીશું. અને ચાલો આર્સેની ઝ્વેરેવથી શરૂઆત કરીએ, જેમને નિષ્ણાતો રશિયન ઇતિહાસમાં શ્રેષ્ઠ નાણાં પ્રધાન માને છે.

જો રશિયામાં મહાન વિજયના નિર્માતાઓનું સામાન્ય સ્મારક ક્યારેય દેખાય છે, તો પછી સંપૂર્ણ ડ્રેસ ગણવેશમાં માર્શલ્સની બાજુમાં નાગરિક કપડાંમાં એક સાધારણ માણસ હોવો જોઈએ - પીપલ્સ કમિશનર ફોર ફાયનાન્સ આર્સેની ઝવેરેવ. તેમના માટે આભાર, યુએસએસઆરની નાણાકીય વ્યવસ્થા માત્ર મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ જ નહીં, પણ યુદ્ધ પછીના સૌથી મુશ્કેલ વર્ષોમાં પણ સફળતાપૂર્વક બચી ગઈ.

હુલામણું નામ ધ બીસ્ટ

મંત્રીના તેમના સંસ્મરણોની નોંધોમાં, આર્સેની ગ્રિગોરીવિચે સ્પષ્ટ આનંદ સાથે તેમની રસપ્રદ જીવનચરિત્રમાંથી બે હકીકતો પર ભાર મૂક્યો. પ્રથમ: ફક્ત જીન-બેપ્ટિસ્ટ કોલ્બર્ટ, લુઈસ XIV ના અધિક્ષક - શાહી નાણા મંત્રી - તેમના કરતા લાંબા સમય સુધી રોકડ પ્રવાહનું સંચાલન કરે છે. બીજું: તે મોસ્કો નજીકના નેગોદ્યાયેવો ગામમાંથી ખૂબ જ નીચેથી કારકિર્દીની સીડીની ટોચ પર ચઢી ગયો, જેનું નામ સોવિયેત વર્ષોમાં ખુશી માટે ટીખોમિરોવો રાખવામાં આવ્યું હતું.

આર્સેનીના પિતા અને તેના એક ડઝન ભાઈ-બહેનો નજીકના વાયસોકોવસ્ક શહેરમાં વણાટના કારખાનામાં તેની પીઠ પર કામ કરતા હતા. જ્યારે છોકરો બાર વર્ષનો હતો, ત્યારે ઝ્વેરેવ સિનિયર તેને ફેક્ટરીમાં લઈ ગયો; મશીનોમાં ફેબ્રિક બેઝ ભરીને આર્સેની ઝડપથી સોર્ટર બની ગયો. તે એક જવાબદાર કામ હતું, જેના માટે 18 રુબેલ્સ માનવામાં આવતા હતા; છોકરો પરિવારનો મુખ્ય બ્રેડવિનર બન્યો. અને પછી મારા બોલ્શેવિક ભાઈએ મને શીખવ્યું: જ્યારે કામદારો તેમના પોતાના હાથમાં સત્તા લેશે ત્યારે જીવન વધુ સારું બનશે. આર્સેનીએ તેમના બાકીના જીવન માટે આ સત્ય માન્યું.

હડતાળમાં ભાગ લેવા બદલ બરતરફ, તે મોસ્કો ગયો, પ્રખ્યાત ટ્રેખગોર્નાયા કારખાનામાં. ત્યાં તેઓ ક્રાંતિને મળ્યા અને પાર્ટીમાં જોડાયા. ગૃહયુદ્ધ દરમિયાન, તેણે ઓરેનબર્ગની કેવેલરી સ્કૂલમાંથી સ્નાતક થયા, અને મેદાનની આજુબાજુ સફેદ કોસાક ગેંગનો પીછો કર્યો. પથારીમાં જતા, તેણે તેની બાજુમાં એક સાબર અને કાર્બાઇન મૂક્યું: એક દુર્લભ રાત લડાઇ એલાર્મ વિના કરી. 1922 માં તેને ખભામાં ઘા અને લશ્કરી આદેશ "ઉપદેશક તરીકે" મળતાં તેને ડિમોબિલાઈઝ કરવામાં આવ્યો હતો.

યુવા સામ્યવાદીને પક્ષની નીતિ સમજાવવા માટે તેમના વતન ક્લિન જિલ્લામાં મોકલવામાં આવ્યો હતો. રસ્તામાં, મારે અનાજની પ્રાપ્તિ સાથે વ્યવહાર કરવો પડ્યો. ઝવેરેવે તેનું ધ્યેય હાંસલ કર્યું જ્યાં સમજાવટ દ્વારા અને જ્યાં રિવોલ્વર દ્વારા, તેને લાંચ કે ડરાવી ન શકાય. ટૂંક સમયમાં, મહેનતુ કાર્યકરને મોસ્કોમાં જિલ્લા નાણાકીય નિરીક્ષકના પદ પર સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યો. નાણાકીય સુધારણાએ નાણાકીય પ્રણાલીને પુનર્જીવિત કરી, અવમૂલ્યન "સોવ્ઝનાક્સ" ને સોનાના રુબેલ્સ દ્વારા બદલવામાં આવ્યા, ઝવેરેવ, અન્ય લોકો વચ્ચે, આ રુબેલ્સથી તિજોરી ભરવાની હતી. તે ઝડપથી નેપમેન માટે વાવાઝોડું બની ગયો.

તેમના સંસ્મરણોમાં, ઝ્વેરેવ ગર્વથી તેમની વાતચીતો વ્યક્ત કરે છે: "તે કંઈપણ માટે નથી કે તેઓએ તેને આવી અટક આપી - એક વાસ્તવિક જાનવર!"

સપ્ટેમ્બર 1937 માં - મહાન આતંકના કાળા વાદળો પહેલેથી જ દેશ પર લટકી રહ્યા હતા - જ્યારે તેને મોડી સાંજે ક્રેમલિનમાં બોલાવવામાં આવ્યો ત્યારે તેણે કદાચ સૌથી સુખદ ક્ષણોનો અનુભવ કર્યો ન હતો. પરંતુ સ્ટાલિને, જેમને ઝવેરેવે પ્રથમ વખત જોયો, તેણે તેમને સ્ટેટ બેંકના ચેરમેન પદની ઓફર કરી. બેંકિંગ ક્ષેત્રના નિષ્ણાતની જેમ અનુભવતા નથી, ઝવેરેવે ના પાડી. તેમ છતાં, નેતાએ ટૂંક સમયમાં વ્લાસ ચુબરને નાણાં માટે તેમના નાયબ પીપલ્સ કમિશનર તરીકે નિયુક્ત કર્યા. છ મહિના પછી, જ્યારે તેની ધરપકડ કરવામાં આવી, ત્યારે ઝવેરેવે તેનું સ્થાન લીધું.

પીપલ્સ કમિશનર, અને 1946 થી તેમણે 22 વર્ષ સુધી મંત્રી તરીકે કામ કર્યું, જેમાંથી કોઈ સરળ નહોતું. પરંતુ યુદ્ધના વર્ષો સૌથી મુશ્કેલ હતા.

યુદ્ધ અને પૈસા

જૂન 1941 માં, ઝવેરેવે મોરચા પર જવાનું કહ્યું - તે રિઝર્વ બ્રિગેડ કમિશનર હતો. પરંતુ તેઓએ તેમની પાસેથી કંઈક બીજું માંગ્યું: નાણાકીય સિસ્ટમના પતનને રોકવા માટે. પહેલેથી જ પ્રથમ મહિનામાં, દુશ્મનોએ તે પ્રદેશ પર કબજો કર્યો હતો જ્યાં 40% વસ્તી રહેતી હતી અને 60% ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવામાં આવ્યું હતું. બજેટની આવકમાં તીવ્ર ઘટાડો થયો, પ્રિન્ટિંગ પ્રેસ ચાલુ કરવું પડ્યું, પરંતુ વસ્તી ફરીથી તિજોરી ભરવાનું મુખ્ય સાધન બની ગયું. પહેલેથી જ યુદ્ધની શરૂઆતમાં, નાગરિકોને બચત ખાતામાંથી મહિનામાં 200 થી વધુ રુબેલ્સ ઉપાડવાની મનાઈ હતી. કર 5.2% થી વધીને 13.2% થયો, લોન અને લાભો બંધ કરવામાં આવ્યા. આલ્કોહોલ, તમાકુ અને તે માલ કે જે કાર્ડ પર જારી કરવામાં આવ્યા ન હતા તેના ભાવમાં તીવ્ર વધારો થયો છે. કામદારો અને કર્મચારીઓને સ્વૈચ્છિક-અનિવાર્યપણે યુદ્ધ બોન્ડ ખરીદવાની ફરજ પાડવામાં આવી હતી, જેણે તિજોરીને અન્ય 72 અબજ રુબેલ્સ આપ્યા હતા. કોઈપણ રીતે પૈસા મેળવવું એ સખત અર્થતંત્ર સાથે જોડાયેલું હતું.

ઝવેરેવે લખ્યું: "પવનમાં ફેંકવામાં આવેલ દરેક પૈસો મોરચા પર લડતા યોદ્ધાના મૃત્યુમાં ફેરવાઈ શકે છે."

પીપલ્સ કમિશનર અને તેના ઉપકરણ અશક્યમાં સફળ થયા: યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન સોવિયત બજેટનો ખર્ચ આવક કરતાં થોડો વધારે હતો. તે જ સમયે, નાણાં મુક્ત પ્રદેશોમાં અર્થતંત્રને પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે (યુદ્ધના અંત પહેલા પણ, નિશ્ચિત સંપત્તિના 30% પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવ્યા હતા), અને આગળના ભાગમાં મૃત્યુ પામેલા વિધવાઓ અને અનાથોને પેન્શન માટે બંને ગયા. જ્યારે અમારા સૈનિકોએ સરહદ પાર કરી, ત્યારે વિનાશ પામેલા પૂર્વ યુરોપના રહેવાસીઓને ભૂખમરાથી બચાવવા માટે ખર્ચ ઉમેરવામાં આવ્યા હતા (શું તેઓ હવે આ યાદ કરે છે?). સાચું, આવકમાં પણ વધારો થયો: સમગ્ર સાહસો જર્મની અને તેના સાથી દેશોમાંથી યુએસએસઆરમાં મોટા પાયે નિકાસ કરવામાં આવ્યા હતા.

રોકડ પ્રવાહના આ બધા જટિલ ચક્રને, પીપલ્સ કમિશનર ઝવેરેવ નિયંત્રિત અને નિર્દેશિત કરવામાં સફળ રહ્યા. મુક્ત થયેલા વિસ્તારોમાં, તેમના કર્મચારીઓએ પ્રથમ બચત બેંકો ખોલી. અને તેમની પાસે ઘણી વખત મોટી રકમ હોવાથી, તેઓ ક્યારેય શસ્ત્રો સાથે છૂટા પડ્યા ન હતા. કારણ વિના નહીં, યુદ્ધ પછી, તેઓ ઇપોલેટ્સ સાથે લીલા ગણવેશમાં પોશાક પહેરેલા હતા, અને લોકોના કમિશનરે પોતે જ રેડ સ્ટારનો લશ્કરી આદેશ મેળવ્યો હતો.

રિફોર્મ આર્કિટેક્ટ...

યુદ્ધ દરમિયાન, પરિભ્રમણમાં નાણાંની માત્રા ચાર ગણી થઈ ગઈ. 1943 માં પાછા, સ્ટાલિને ચલણ સુધારણા વિશે ઝવેરેવ સાથે સલાહ લીધી, પરંતુ તે માત્ર ચાર વર્ષ પછી જ આકાર લે છે. નાણા મંત્રાલય દ્વારા વિકસિત યોજનામાં 10 થી 1 ના પ્રમાણમાં નવા માટે જૂના નાણાંના વિનિમય માટે પ્રદાન કરવામાં આવ્યું હતું. જો કે, બચત બેંકોમાં થાપણોનું વિનિમય અલગ રીતે કરવામાં આવ્યું હતું: 1 થી 1 ના ગુણોત્તરમાં 3,000 રુબેલ્સ સુધી, એક તૃતીયાંશ હતી. થાપણોમાંથી 3 થી 10 હજાર રુબેલ્સ પાછી ખેંચી, 10,000 થી વધુ - અડધા. યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન જારી કરાયેલ લોનના બોન્ડ 3 થી 1 ના ગુણોત્તરમાં નવા માટે વિનિમય કરવામાં આવ્યા હતા, અને યુદ્ધ પહેલાના બોન્ડ્સ - 5 થી 1. ઘણા નાગરિકોના સંચયના પરિણામે, તેઓ મોટા પ્રમાણમાં "સંકોચ" ગયા હતા.

14 ડિસેમ્બર, 1947 ના બોલ્શેવિકોની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી ઓફ મિનિસ્ટર્સ કાઉન્સિલ અને સેન્ટ્રલ કમિટીના હુકમનામામાં કહેવામાં આવ્યું છે કે, "નાણાકીય સુધારણા હાથ ધરવા માટે, ચોક્કસ બલિદાનની જરૂર છે." પીડિતો. આ છેલ્લો શિકાર હશે."

સુધારાની તૈયારીમાં, મુખ્ય શરત કડક ગુપ્તતા હતી. દંતકથા અનુસાર, ઘટનાની પૂર્વસંધ્યાએ, ઝવેરેવે પોતે તેની પત્ની એકટેરીના વાસિલીવેનાને આખો દિવસ બાથરૂમમાં બંધ કરી દીધી હતી જેથી તેણી તેના મિત્રોને કઠોળ ન ફેલાવે. પરંતુ ઘટના એટલી મોટી હતી કે તેને ગુપ્ત રાખવામાં આવી હતી. એક મહિના અગાઉ, વેપાર કામદારો અને તેમની સાથે નજીકથી સંકળાયેલા સટોડિયાઓ માલ અને ઉત્પાદનો ખરીદવા માટે દોડી આવ્યા હતા. જો મોસ્કો સેન્ટ્રલ ડિપાર્ટમેન્ટ સ્ટોરનું સામાન્ય દૈનિક ટર્નઓવર 4 મિલિયન રુબેલ્સ હતું, તો પછી 28 નવેમ્બર, 1947 ના રોજ - 10.8 મિલિયન. મસ્કોવિટ્સે માત્ર ચા, ખાંડ, તૈયાર ખોરાક, વોડકા જ નહીં, પણ ફર કોટ્સ અને પિયાનો જેવી લક્ઝરી વસ્તુઓ પણ ખરીદી હતી. . આખા દેશમાં આવું જ બન્યું: ઉઝબેકિસ્તાનમાં, વર્ષોથી ત્યાં ધૂળ ભેગી કરતી સ્કલકેપ્સનો આખો સ્ટોક છાજલીઓમાંથી દૂર થઈ ગયો હતો. મોટી થાપણો બચત બેંકોમાંથી પાછી ખેંચી લેવામાં આવી હતી અને નાના ભાગોમાં પાછા લઈ જવામાં આવી હતી, જે સંબંધીઓને બહાર કરી હતી. જે લોકો બેંકમાં પૈસા લઈ જવામાં ડરતા હતા તેઓ તેને રેસ્ટોરન્ટમાં છોડી દેતા હતા.

આની પહેલાં સેન્ટ્રલ કમિટીમાં ચર્ચા થઈ હતી - ઘણા લોકોએ માલસામાનના નવા ભાવોને વ્યાપારી કિંમતો સાથે સાંકળવાની દરખાસ્ત કરી હતી, પરંતુ ઝવેરેવે તેમને રાશનના સ્તરે જાળવવાનો આગ્રહ રાખ્યો હતો. બ્રેડ, અનાજ, પાસ્તા, બીયરના ભાવમાં પણ ઘટાડો કરવામાં આવ્યો હતો, પરંતુ માંસ, માખણ, ઉત્પાદિત માલ વધુ મોંઘો થયો હતો. પરંતુ લાંબા સમય સુધી નહીં: 1953 સુધી દર વર્ષે, ભાવમાં ઘટાડો થતો હતો, અને સામાન્ય રીતે, આ સમયગાળા દરમિયાન ખાદ્યપદાર્થોના ભાવમાં 1.75 ગણો ઘટાડો થયો હતો. વેતન સમાન સ્તરે રહ્યું, તેથી સમગ્ર નાગરિકોની સુખાકારીમાં વધારો થયો છે. પહેલેથી જ ડિસેમ્બર 1947 માં, 500-1000 રુબેલ્સની શહેરી વસ્તીના પગાર સાથે, એક કિલોગ્રામ રાઈ બ્રેડની કિંમત 3 રુબેલ્સ, બિયાં સાથેનો દાણો - 12 રુબેલ્સ, ખાંડ - 15 રુબેલ્સ, માખણ - 64 રુબેલ્સ, એક લિટર દૂધ - 3-4. રુબેલ્સ, બીયરની બોટલ - 7 રુબેલ્સ. , વોડકાની બોટલ - 60 રુબેલ્સ.

વિપુલતાની છાપ ઊભી કરવા માટે, "રાજ્ય અનામત" માંથી માલ બજારમાં ફેંકવામાં આવ્યો હતો - બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, જે અગાઉ રોકી દેવામાં આવ્યો હતો. યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન ખાલી છાજલીઓ માટે ટેવાયેલા નાગરિકો, નિષ્ઠાપૂર્વક ખુશ હતા.

અલબત્ત, દેશમાં સમૃદ્ધિ આવી ન હતી, પરંતુ સુધારણાનું મુખ્ય ધ્યેય પ્રાપ્ત થયું હતું: નાણાં પુરવઠામાં ત્રણ ગણાથી વધુનો ઘટાડો થયો, 45.6 થી 14 અબજ રુબેલ્સ. હવે મજબૂત ચલણને સોનાના ધોરણે સ્થાનાંતરિત કરી શકાય છે, જે 1950 માં કરવામાં આવ્યું હતું - રૂબલને 0.22 ગ્રામ સોનાની સમકક્ષ હતી. ઝ્વેરેવને સોનું ઓગળવામાં, કિંમતી પથ્થરો કાપવામાં, સિક્કા બનાવવામાં નિષ્ણાત બનવું પડ્યું. તે ઘણીવાર મિન્ટ અને ગોઝનાકની ફેક્ટરીઓની મુલાકાત લેતો હતો, જે નાણા મંત્રાલયને ગૌણ હતા. તેણે નાણાકીય જાહેરાતની પણ કાળજી લીધી, જેના કારણે ઘણીવાર સ્મિત થતું હતું ("મેં બચાવી લીધું - મેં એક કાર ખરીદી"). પરંતુ નાણાં મંત્રાલયની નીતિની સફળતા જાહેરાત દ્વારા નહીં, પરંતુ જીવન દ્વારા જ સાબિત થઈ હતી. સુધારણા પહેલા, ડોલરને 5 રુબેલ્સ 30 કોપેક્સ આપવામાં આવ્યા હતા, અને પછી - પહેલેથી જ ચાર રુબેલ્સ (આજે તમે ફક્ત આવા દરનું સ્વપ્ન જોઈ શકો છો).

સૌથી આશ્ચર્યજનક બાબત: ઝવેરેવ પોતે જ રહ્યો. અને તેણે સ્ટાલિન સાથે દલીલ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું. જ્યારે નેતાએ આદેશ આપ્યો કે સામૂહિક ખેતરો પર વધારાના કર લાદવામાં આવે, ત્યારે તેણે વાંધો ઉઠાવ્યો: "કોમરેડ સ્ટાલિન, હવે પણ ઘણા સામૂહિક ખેડૂતો ટેક્સ ચૂકવવા માટે પૂરતી ગાયો પણ નથી." સ્ટાલિને શુષ્કપણે કહ્યું કે ઝવેરેવને ગ્રામ્ય વિસ્તારોની સ્થિતિની ખબર નથી, અને વાતચીતમાં વિક્ષેપ પાડ્યો. પરંતુ મંત્રીએ પોતાની રીતે આગ્રહ કર્યો - તેણે સેન્ટ્રલ કમિટીમાં એક વિશેષ કમિશન બનાવ્યું, દરેકને ખાતરી આપી કે તે સાચો છે, અને ખાતરી કરી કે ટેક્સ માત્ર વધ્યો જ નહીં, પણ ત્રીજા ભાગનો ઘટાડો પણ થયો.

... અને સુધારાના વિરોધી

તેમણે નવા નેતા નિકિતા ખ્રુશ્ચેવ સાથે પણ દલીલ કરી, ખાસ કરીને જ્યારે તેમણે ખેતીમાં અયોગ્ય પ્રયોગો શરૂ કર્યા. સરકારે સીધા જ કિંમતોમાં વધારો કરવાનું ગેરવાજબી માન્યું, તેથી "પૈસો બચાવવા" ના સત્તાવાર બહાના હેઠળ એક નવો નાણાકીય સુધારો કરવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો: તમે એક પૈસો વડે કંઈપણ ખરીદી શકતા નથી, તેથી રૂબલનું મૂલ્ય 10 વધારવું આવશ્યક છે. વખત પરિણામે - રૂબલનો સંપ્રદાય, અવમૂલ્યન ...

1961 નો સુધારો ઝવેરેવ વિના પૂર્ણ થયો - જ્યારે તેને આપેલ પરિમાણો અનુસાર તેને તૈયાર કરવાની સૂચના આપવામાં આવી, ત્યારે તેણે સ્પષ્ટપણે ઇનકાર કર્યો. મોસ્કોની આસપાસ જંગલી અફવાઓ ફેલાઈ હતી કે તેણે સેન્ટ્રલ કમિટીની બેઠકમાં જ ખ્રુશ્ચેવ પર ગોળી મારી હતી, ત્યારબાદ તેને વિશેષ માનસિક હોસ્પિટલમાં મોકલવામાં આવ્યો હતો. અલબત્ત, ત્યાં કોઈ ગોળીબાર થયો ન હતો, પરંતુ કઠોર સ્વરૂપમાં નેતાની જાહેર ટીકા સારી રીતે થઈ શકે છે - આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ વિવાદમાં અભિવ્યક્તિમાં ક્યારેય શરમાતા ન હતા. મે 1960 માં, તેમને "પોતાની સ્વતંત્ર ઇચ્છાથી" મંત્રી પદ પરથી દૂર કરવામાં આવ્યા હતા ...

પી.એસ.આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવના સંસ્મરણો તેમના મૃત્યુ પછી જ પ્રકાશિત થયા હતા. તદુપરાંત, મોટા પ્રમાણમાં સંક્ષિપ્ત સ્વરૂપમાં - લેખકે સ્ટાલિનની ખૂબ સક્રિયપણે પ્રશંસા કરી અને તેના કેટલાક અનુગામીઓને ઠપકો આપ્યો. આપણા ઈતિહાસમાં સૌથી વધુ અસરકારક, નાણામંત્રી, જુલાઈ 1969માં મૃત્યુ પામ્યા.

સોવિયેત રાજ્ય અને પક્ષના નેતા, ડોક્ટર ઓફ ઈકોનોમિક્સ (1959). 1919 થી CPSU ના સભ્ય. કામદાર વર્ગના પરિવારમાં જન્મેલા. 1933 માં સ્નાતક થયા ... ...

ઝવેરેવ આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ- (1900 1969), રાજકારણી, આર્થિક વિજ્ઞાનના ડૉક્ટર (1959). 1938 માં, યુએસએસઆરના નાણાના 60 પીપલ્સ કમિશનર (મંત્રી) (ફેબ્રુઆરી ડિસેમ્બર 1948 માં, નાયબ મંત્રી) ... જ્ઞાનકોશીય શબ્દકોશ

ઝવેરેવ આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ- (1900-1969), 1938-60માં યુએસએસઆરના નાણાના પીપલ્સ કમિશનર (મંત્રી). 1952-53માં સીપીએસયુની સેન્ટ્રલ કમિટીના પ્રેસિડિયમના ઉમેદવાર સભ્ય... મોટા જ્ઞાનકોશીય શબ્દકોશ

ઝવેરેવ, આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ

ઝવેરેવ આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ- આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ યુએસએસઆરના ફાઇનાન્સના 5મા પીપલ્સ કમિશનર ... વિકિપીડિયા

આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ- ... વિકિપીડિયા

ઝવેરેવ- ઝવેરેવ એક રશિયન અટક છે. નોંધપાત્ર ધારકો ઝવેરેવ, એલેક્ઝાન્ડર મિખાઈલોવિચ (1872 અથવા 1870-1937) રશિયન ધાર્મિક નેતા (સેર્ગી ઝવેરેવ). ઝવેરેવ, એલેક્ઝાન્ડર મિખાઈલોવિચ (જન્મ. 1960) સોવિયેત ટેનિસ ખેલાડી. ઝવેરેવ, એલેક્સી ... ... વિકિપીડિયા

ZVEREV- 1. ઝવેરેવ એનાટોલી ટિમોફીવિચ (1931-86), ચિત્રકાર, ગ્રાફિક કલાકાર. મોસ્કોના અગ્રણી બિન-અનુસંગિક કલાકારોમાંના એક, લખવાની રીતમાં નર્વસ રીતે અભિવ્યક્ત કરવામાં માસ્ટર, રચનામાં સ્વયંસ્ફુરિત, પોટ્રેટના વિશિષ્ટ તેજસ્વી રંગ દ્વારા ચિહ્નિત અને ... ... રશિયન ઇતિહાસ

ઝવેરેવ- આઇ ઝવેરેવ આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ, સોવિયેત રાજકારણી અને પક્ષના નેતા, અર્થશાસ્ત્રના ડોક્ટર (1959). 1919 થી CPSU ના સભ્ય. માં જન્મેલા ... ... ગ્રેટ સોવિયેત જ્ઞાનકોશ

ઝવેરેવ એ.જી.- ZVÉREV આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ (1900–1969), 1938-60માં યુએસએસઆરના ફાઇનાન્સના પીપલ્સ કમિશનર (મિનિટ.). કેન્ડ. ch માં 1952-53માં CPSUની સેન્ટ્રલ કમિટિનું પ્રેસિડિયમ... બાયોગ્રાફિકલ ડિક્શનરી

પુસ્તકો

• મંત્રી એ.જી. ઝવેરેવની નોંધો. આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ નાણાકીય અધિકારીઓમાં લગભગ ચાલીસ વર્ષ સુધી કામ કર્યું. એક અગ્રણી રાજકારણી કાંતણ અને વણાટના કારખાનાના કામદાર પાસેથી યુએસએસઆરના નાણા પ્રધાન સુધી ગયો. ... 520 રુબેલ્સમાં ખરીદો
• સ્ટાલિન અને પૈસા, ઝવેરેવ આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ. આ પુસ્તકના લેખક (1973 ની પ્રથમ આવૃત્તિમાં, જેનું શીર્ષક "મંત્રીની નોંધો" હતું), આર્સેની ગ્રિગોરીવિચ ઝવેરેવ, વૈસોકોવસ્કાયા મેન્યુફેક્ટરીમાં કાપડના કામદારથી રાજકારણી બન્યા ...