નોલેજ બેઝમાં તમારું સારું કામ મોકલો સરળ છે. નીચેના ફોર્મનો ઉપયોગ કરો

વિદ્યાર્થીઓ, સ્નાતક વિદ્યાર્થીઓ, યુવા વૈજ્ઞાનિકો કે જેઓ તેમના અભ્યાસ અને કાર્યમાં જ્ઞાન આધારનો ઉપયોગ કરે છે તેઓ તમારા ખૂબ આભારી રહેશે.

સમાન દસ્તાવેજો

MGA શ્રેણીઓ દ્વારા હોટેલ ચેઇનનું વર્ગીકરણ. સેવાના આ સ્વરૂપની સફળતાનું રહસ્ય એ CIS દેશોમાં તેમના વિકાસની આગાહી છે. નાની હોટલોના વિકાસ માટેની સંભાવનાઓ. એપ્લિકેશન પ્રોગ્રામ્સની ભૂમિકા જે હોટલની પ્રવૃત્તિઓ, ઇન્ટરનેટનો ઉપયોગ સુનિશ્ચિત કરે છે.

પ્રસ્તુતિ, 01/17/2012 ઉમેર્યું


રશિયન ફેડરેશન અને વિદેશમાં નાના હોટેલ સાહસો. પ્રવાસન ઉદ્યોગમાં હોટેલ ઉદ્યોગની ભૂમિકા. પ્રવૃત્તિની લાક્ષણિકતાઓ અને નાની હોટલના વિકાસના સિદ્ધાંતો. નાના હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝ હોટેલ "ઓલિમ્પ" ની પ્રવૃત્તિઓનું વિશ્લેષણ.

થીસીસ, 06/30/2014 ઉમેર્યું


પર્યટનના માળખામાં હોટેલ ઉદ્યોગની ભૂમિકા અને સ્થાન. WTO દ્વારા ભલામણ કરાયેલ પ્રવાસીઓ અને પ્રવાસીઓ માટે રહેઠાણની સવલતોનું વર્ગીકરણ. રશિયા અને વિદેશમાં નાની હોટલોનો વિકાસ. પેન્ઝા પ્રદેશમાં હોટેલ ઉદ્યોગની વર્તમાન સ્થિતિ.

થીસીસ, 08/14/2011 ઉમેર્યું


હોટલના વર્ગીકરણ માટે મુખ્ય માપદંડ. આરામના સ્તર અનુસાર હોટેલ સાહસોનું વર્ગીકરણ. જર્મન વર્ગીકરણની વિશેષતા. રશિયન ફેડરેશનમાં હોટલનું વર્ગીકરણ. રૂમ ક્ષમતા. બિઝનેસ ક્લાસ નંબરોની સોંપણી.

અમૂર્ત, 03/06/2011 ઉમેર્યું


વિશ્વમાં અને રશિયામાં હોટલના વર્ગીકરણનો અભ્યાસ, "નાની હોટેલ" અને "મિની-હોટેલ" ની વિભાવનાઓની લાક્ષણિકતાઓ. વિદેશમાં નાની હોટલોના વિકાસમાં અનુભવ અને સામાન્ય વલણો, નાની હોટલોની રચનાના ઉદાહરણ પર રશિયામાં હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસની મુખ્ય દિશાઓ.

ટર્મ પેપર, 02/05/2011 ઉમેર્યું


હોટેલ ઉદ્યોગના વિકાસનો ખ્યાલ અને ઇતિહાસ. હોટલના પ્રકારોનું વર્ગીકરણ અને લાક્ષણિકતાઓ. હોટેલ સેવાઓનો સાર અને હોટલની મુખ્ય સેવાઓનો અભ્યાસ. પ્રવાસીઓને સેવા આપવાની પ્રક્રિયામાં સુધારો કરવા માટે વ્યવહારુ ભલામણોનો વિકાસ.

ટર્મ પેપર, 01/08/2016 ઉમેર્યું


હોટેલના માલિક (માલિક) (હોટલના જૂથ) અને હોટેલના સંચાલન વચ્ચેના સંબંધની પ્રકૃતિ અનુસાર હોટલનું વર્ગીકરણ. ટાઇમશેર ફાયદા, રશિયામાં તેના વિકાસની સુવિધાઓ. સ્વિટ્ઝર્લૅન્ડમાં હોટેલ સેવાઓના બજારનું સર્વેક્ષણ.

ટેસ્ટ, 11/10/2010 ઉમેર્યું

કદ: px

પૃષ્ઠથી છાપ શરૂ કરો:

ટ્રાન્સક્રિપ્ટ

1 151 UDC DOI: /19729 SMALL HOTELS OF MOSCOW: Problems and spects of Development Dukhovnaya Liliya Leonidovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Business Technologies and Department of Science of Hospital, Associate Professor of the Business Technologies and Picrovacity in Candovna, Viscological Associate, Kosidrovna. સાયન્ટિફિક એન્ડ મેથોડોલોજીકલ સપોર્ટ ઓફ ટુરીઝમ એન્ડ સર્વિસ, શ્પાગીના ઈરીના વ્યાચેસ્લાવોવના, ઈકોનોમિક સાયન્સના ઉમેદવાર, ટુરીઝમ એન્ડ સર્વિસ માટે સાયન્ટિફિક એન્ડ મેથોડોલોજિકલ સપોર્ટ ડિપાર્ટમેન્ટના એસોસિયેટ પ્રોફેસર, રશિયન સ્ટેટ યુનિવર્સિટી ઓફ ટુરીઝમ એન્ડ સર્વિસ, મોસ્કો, રશિયન ફેડરેશનમાં વિકાસની શરતો, મોટી હોટેલ ચેન વર્ષોની સરેરાશથી પાછળ છે. જો કે, હોટેલ સ્ટોક વધારવાની ક્રમશઃ પ્રક્રિયા, હોટેલ માર્કેટમાં મહેમાનોને સેવા આપવાની નવી તકનીકીઓ અને પદ્ધતિઓનો સક્રિય પરિચય ધીમે ધીમે રશિયન આવાસ સુવિધાઓને સ્પર્ધાત્મક, નફાકારક સેવા અને આર્થિક ક્ષેત્રની રચના કરવાની મંજૂરી આપે છે. લેખના વિષયની સુસંગતતા એ હકીકત દ્વારા નિર્ધારિત કરવામાં આવે છે કે આ વલણોની પૃષ્ઠભૂમિ સામે, નાની હોટેલ્સ જેવી આવાસ સુવિધાઓના આવા સેગમેન્ટની રચના અને વિકાસની પ્રક્રિયા, જે વિદેશમાં પ્રવાસીઓમાં ખૂબ જ લોકપ્રિય છે, મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. . આ લેખ નાની હોટલોના સેગમેન્ટની સ્થિતિનું વિગતવાર વિશ્લેષણ પ્રદાન કરે છે, શહેરની આવાસ સુવિધાઓના એકંદર માળખામાં તેમનો હિસ્સો નક્કી કરે છે, મોસ્કોમાં હોટેલ સાહસોના વર્ગીકરણ સાથે વર્તમાન પરિસ્થિતિનું વિગતવાર વિશ્લેષણ કરે છે, જેમાં નાની હોટેલ્સનો સમાવેશ થાય છે, જે, ફેડરલ લૉ 108-FZ અનુસાર "ફિફા વર્લ્ડ કપ અને 2017 ફિફા કન્ફેડરેશન કપની રશિયન ફેડરેશનમાં તૈયારી અને હોલ્ડિંગ અને રશિયન ફેડરેશનના અમુક કાયદાકીય કાયદાઓમાં સુધારા" મોસ્કો અને અન્ય શહેરોની તમામ હોટેલ કંપનીઓ માટે ફરજિયાત છે. આ મોટા પાયે ઇવેન્ટમાં ભાગ લેવો. મોસ્કો અને મોટા યુરોપિયન શહેરોમાં રહેઠાણની સુવિધાઓની રચનામાં નાની હોટલોના હિસ્સાની તુલનાત્મક લાક્ષણિકતા એ નોંધપાત્ર રસ છે. આ આવાસ સુવિધાઓની પ્રવૃત્તિઓને સંચાલિત કરતી કાનૂની માળખાની અપૂર્ણતાની સમસ્યાઓ ખાસ કરીને નોંધવામાં આવી છે, અને મોસ્કોમાં હોટેલ સાહસોના માળખામાં નાની હોટલોના વિકાસ માટેના સૌથી આશાસ્પદ ક્ષેત્રો પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા છે. કીવર્ડ્સ: રહેવાની સગવડ, નાની હોટેલ્સ, નાની હોટેલ્સનો સેગમેન્ટ, હોટેલ બિઝનેસ, હોટેલ માર્કેટ

બજારમાં 2 152, હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝને સતત સુધારો અને વિકાસ કરવાની જરૂર છે. રશિયન ફેડરેશનના હોટેલ વ્યવસાય માટે, છેલ્લા વીસ વર્ષો મુખ્ય રચના અને પરિવર્તનનો તબક્કો છે. મોસ્કો, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ અને સોચી જેવા નેતાઓ આજે હોટેલ બિઝનેસ માર્કેટમાં સ્પષ્ટપણે ઉભા છે. પ્રાદેશિક બજારો માટે હોટેલ સાહસોના વિકાસના નોંધપાત્ર દરો લાક્ષણિક છે. અહીં તે ટ્યુમેન, કેલિનિનગ્રાડ, વોલ્ગોગ્રાડ, સમારા અને ક્રાસ્નોયાર્સ્ક જેવા શહેરોની સફળતાની નોંધ લેવા યોગ્ય છે. હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસની ગતિશીલ ગતિ વ્યાવસાયિક હોટેલ સમુદાય અને સરકારી એજન્સીઓ વચ્ચે અસરકારક રીતે સંબંધો બનાવવાની સિસ્ટમ દ્વારા પૂર્વનિર્ધારિત કરવામાં આવી હતી જે પ્રદેશોમાં હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસ માટે નફાકારક પ્રોજેક્ટ્સ અમલમાં મૂકવા માટે રોકાણકારોને સક્રિયપણે આકર્ષિત કરે છે. આજે, સ્થાનિક પ્રવાસીઓના પ્રવાહમાં નોંધપાત્ર વધારો થવાને કારણે, ઉચ્ચ કિંમતના સેગમેન્ટમાં હોટેલ્સ તેમજ આર્થિક આવાસનો વિકલ્પ પૂરો પાડતી હોટલો માટે હજુ પણ ઊંચી માંગ છે. જો કે, આ હોવા છતાં, મોટાભાગના મોટા રશિયન શહેરો મોટાભાગે મધ્યમ અને મોટી 4-5-સ્ટાર હોટેલ્સના સેગમેન્ટના સૌથી વધુ સક્રિય વિકાસના વલણ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે અને, થોડા અંશે, નાના 2-3-સ્ટારનો આર્થિક સેગમેન્ટ. હોટેલો વિકસી રહી છે. લાક્ષણિક લક્ષણકોઈપણ નાની હોટેલમાં મહેમાન માટે આરામદાયક વાતાવરણ તેમજ વ્યક્તિગત હોટેલ સેવાઓનું મહત્તમ વૈયક્તિકરણ કરવાની શક્યતા છે. નાની આવાસ સુવિધાઓની શક્યતાઓ મોટી હદ સુધી પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓના વોલ્યુમ અને ગુણવત્તાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાની મંજૂરી આપે છે, જ્યારે સ્ટાફની સંખ્યા અને મહેમાનોની સંખ્યા વચ્ચે અસરકારક ગુણોત્તર હાંસલ કરે છે. આજે એવા કોઈ ચોક્કસ આંતરરાષ્ટ્રીય અને રાષ્ટ્રીય ધોરણો નથી કે જે તેમના રૂમની સંખ્યાના કદ અનુસાર આવાસ સુવિધાઓનું વર્ગીકરણ કરે. હોટેલ વ્યવસાયની પ્રેક્ટિસમાં, એક વર્ગીકરણ અપનાવવામાં આવ્યું છે જે હોટલને રૂમના સ્ટોકના કદ અનુસાર ચાર શ્રેણીઓમાં વિભાજિત કરે છે: નાનું (50 રૂમ સુધી); સરેરાશ (સંખ્યાઓ); મોટી (સંખ્યાઓ); જાયન્ટ્સ (મેગા-હોટેલ્સ) (600 થી વધુ રૂમ). એ નોંધવું જોઇએ કે હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝના સ્થાનના દેશના આધારે, આ વર્ગીકરણ માપદંડ નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ શકે છે.

3 153 યુરોપમાં એક નાની હોટેલ, નિયમ પ્રમાણે, 50 થી વધુ રૂમ ધરાવતી હોટેલ નથી, અને આ સંદર્ભમાં રશિયન ફેડરેશન યુરોપિયન ધોરણોની નજીક છે, કારણ કે રશિયન ફેડરેશનના સંસ્કૃતિ મંત્રાલયના આદેશ અનુસાર અધિકૃત સંસ્થાઓ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલી હોટેલ્સ અને અન્ય આવાસ સુવિધાઓ, સ્કી સ્લોપ અને દરિયાકિનારા સહિતની તારીખ. આ સેગમેન્ટના વિકાસમાં ચોક્કસ મુશ્કેલી રશિયન ફેડરેશનમાં કાયદાકીય માળખાના અભાવ દ્વારા બનાવવામાં આવી છે જે સ્પષ્ટપણે "નાની હોટેલ" ની વિભાવનાને અલગ પાડે છે, જે ઘણીવાર હકીકત તરફ દોરી જાય છે કે "નાની હોટેલ" અને " મીની-હોટેલ" સમાન રીતે સમાન છે. એક માત્ર દસ્તાવેજ જે આવાસના આ સેગમેન્ટને સિંગલ કરે છે તે છે "હોટેલ્સ અને અન્ય આવાસ સુવિધાઓ, દરિયાકિનારા અને સ્કી ટ્રેલ્સ સહિતની ટુરિઝમ ઇન્ડસ્ટ્રી ઑબ્જેક્ટ્સ માટે વર્ગીકરણ પ્રણાલી", જેમાં નાની હોટેલને રૂમ સ્ટોક સાથે રહેવાની સુવિધા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. 50 એકમો સુધી. નાની હોટલોના સેગમેન્ટના નિર્વિવાદ ફાયદા શું છે? આ આવાસ સુવિધાઓ તેમના દરેક મહેમાનોને વ્યક્તિગત, વ્યક્તિગત અભિગમ દ્વારા અલગ પાડવામાં આવે છે, બિન-માનક, ઘણીવાર નવીન આંતરિક ઉકેલો દ્વારા અલગ પડે છે (ઉદાહરણ તરીકે, "બુટીક હોટેલ્સ" નો ખ્યાલ, સમગ્ર વિશ્વમાં લોકપ્રિય), વધુ ઉપયોગ કરો. લવચીક કિંમત નીતિ, નોંધપાત્ર સંખ્યામાં મહેમાનોને આકર્ષે છે. સંખ્યાબંધ યુરોપિયન દેશોમાં હોટેલ વ્યવસાયના અનુભવનો અભ્યાસ કરતા, એ નોંધવું યોગ્ય છે કે હોટેલ સાહસોની એકંદર રચનામાં નાની હોટેલોનો હિસ્સો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, આવાસ સુવિધાઓનો આ વિભાગ હોટેલ ઉદ્યોગનો ઓછો મહત્વનો તત્વ નથી. મોટી હોટેલો. રશિયન ફેડરેશનમાં, નાની હોટલો પ્રમાણમાં તાજેતરમાં દેખાઈ હતી, અને હોટેલ સર્વિસ માર્કેટમાં તેમની ભૂમિકા શરૂઆતમાં ખૂબ જ નજીવી હતી. પ્રથમ નાની હોટલોએ ક્રાસ્નોદર પ્રદેશમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું, પ્રવાસીઓમાં સામાન્ય અને લોકપ્રિય વ્યક્તિગત આવાસ સુવિધાઓને બદલીને. 6 થી 25 એકમોની સંખ્યાબંધ રૂમ ધરાવતી આવી હોટલ, હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝની આવશ્યકતાઓ અનુસાર સજ્જ, ઝડપથી લોકપ્રિયતા મેળવી. હાલમાં, એકલા લઝારેવ્સ્કી જિલ્લામાં 800 નાની હોટલો છે. એ નોંધવું જોઇએ કે 2015 ની શરૂઆતમાં, રશિયન ફેડરેશનના રોસસ્ટેટ અનુસાર, રશિયન ફેડરેશનના સંસ્કૃતિ મંત્રાલયનો 4 ઓર્ડર હતો d "હોટલ સહિત પ્રવાસન ઉદ્યોગના પદાર્થોને વર્ગીકૃત કરવાની પ્રક્રિયાની મંજૂરી પર. અને અન્ય આવાસ સુવિધાઓ, સ્કી ઢોળાવ અને દરિયાકિનારા, માન્યતાપ્રાપ્ત સંસ્થાઓ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે”. URL:

4,154 ક્રાસ્નોદર પ્રદેશમાં 1,138 હોટલ છે, અને રશિયન ફેડરેશનનો આ વિષય આવાસ સુવિધાઓની સંખ્યાના સંદર્ભમાં આપણા દેશમાં પ્રથમ ક્રમે છે. નાના હોટેલ માર્કેટમાં જાણીતા નેતાઓમાંનું એક સેન્ટ પીટર્સબર્ગ છે, જ્યાં JLL નિષ્ણાતોના જણાવ્યા મુજબ, લગભગ 40% પ્રવાસીઓ આવાસના સાધન તરીકે નાની હોટલ પસંદ કરે છે. સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં નાના આવાસ સુવિધાઓના સેગમેન્ટના વિકાસમાં આટલો સફળ અનુભવ, અલબત્ત, એ હકીકતને કારણે છે કે સાંપ્રદાયિક આવાસના નોંધપાત્ર શહેર ભંડોળએ હોસ્ટેલ જેવી આવાસ સુવિધાઓ બનાવવાનું અને સફળતાપૂર્વક વિકસાવવાનું શક્ય બનાવ્યું છે, મીની-હોટલ અને નાની હોટેલો. રશિયાના ઉત્તર-પશ્ચિમમાં અને લેનિનગ્રાડ પ્રદેશમાં નાની હોટલોના સેગમેન્ટનો સકારાત્મક વિકાસ પણ આ પ્રદેશના ભૌગોલિક સ્થાનની સંખ્યાબંધ સુવિધાઓથી પ્રભાવિત હતો. આપણા દેશના ઉત્તર-પશ્ચિમમાં મોટી અને સંપૂર્ણ વહેતી નદીઓ અને સરોવરો, જે આત્યંતિક પ્રકારના પર્યટનના વિકાસ માટે સૌથી આકર્ષક સ્થળો છે, તેણે આ પ્રદેશમાં આવાસ સુવિધાઓનો એક વિભાગ બનાવવાનું શક્ય બનાવ્યું છે, જેમાં મુખ્યત્વે નાની દેશની હોટેલો. મોસ્કોમાં નાની હોટલ બનાવવાનો પ્રથમ અનુભવ છેલ્લી સદીના 90 ના દાયકાની શરૂઆતમાં આવે છે. તે પછી જ રાજધાનીમાં બે હોટલ "વેશ્ન્યાકી" અને "પલ્લાડા" ખોલવામાં આવી હતી. આ હોટલોમાં રૂમની સંખ્યા અનુક્રમે 19 અને 24 રૂમની છે. જો કે, આ સેગમેન્ટનો સૌથી ગતિશીલ વિકાસ ફક્ત 2000 ના દાયકાની શરૂઆતમાં જ નોંધવામાં આવ્યો હતો. આ સમયગાળા માટે રાષ્ટ્રીય નીતિ, આંતરપ્રાદેશિક સંબંધો અને પ્રવાસન વિભાગની પ્રેસ સર્વિસ મુજબ મોસ્કો આવાસના અર્થતંત્ર સેગમેન્ટનો કબજો સરેરાશ 17.5% વધ્યો છે. આ જ સમયગાળા દરમિયાન, હોટલોમાં રહેવાની વ્યક્તિઓની સંખ્યા અને સમાન અર્થશહેરનું પ્લેસમેન્ટ, 1.6 મિલિયનથી વધુ લોકો દ્વારા અને રાજધાનીના હોટેલ સંકુલની આવકમાં 17.9 અબજ રુબેલ્સનો વધારો થયો છે. . મોસ્કોમાં સ્થાનિક અને ઇનબાઉન્ડ પ્રવાસીઓના પ્રવાહની સક્રિય વૃદ્ધિ નવી હોટલ ખોલવાને ઉત્તેજિત કરે છે. નાણાકીય અને વ્યાપક પ્રોફેશનલ રિયલ એસ્ટેટ સેવાઓ પૂરી પાડતી કંપની જેએલએલના જણાવ્યા અનુસાર, 2014માં નવી ઈન્ટુરિસ્ટ કોલોમેન્સકોયે હોટેલ (259 રૂમ), મર્ક્યુર બાઉમન્સકાયા હોટેલ (44 રૂમ), અને મેરિયોટ (80 રૂમ), રેડિસન દ્વારા સંચાલિત અપાર્ટ-હોટલ. શેરેમેટ્યેવો (391 રૂમ), ડબલટ્રી બાય હિલ્ટન મરિના (270 રૂમ), ફોર સીઝન્સ (180 રૂમ). 2015 માં, મોસ્કોમાં 1.3 હજારથી વધુ રૂમના કુલ રૂમ સ્ટોક સાથે ઘણી મોટી સુવિધાઓ ખોલવામાં આવી હતી, જેમ કે મેરિયોટ નોવી અર્બત (234 રૂમ),

5 155 Ibis Dynamo (310 રૂમ), Doubletree by Hilton Vnukovo (430 રૂમ), Hampton by Hilton Strogino (214 રૂમ). જો કે, લિસ્ટેડ ઑબ્જેક્ટ્સમાંથી કોઈ પણ નાની હોટલના સેગમેન્ટની નથી. રાજધાનીમાં આવાસ સુવિધાઓના નિર્માણની ગતિમાં વધારો પ્રવાસીઓના પ્રવાહની સક્રિય વૃદ્ધિ તેમજ 2018 ફિફા વર્લ્ડ કપની યજમાની માટે રાજધાનીની તૈયારીને કારણે છે. મોસ્કોના સેન્ટ્રલ એડમિનિસ્ટ્રેટિવ ડિસ્ટ્રિક્ટમાં, ભૂતપૂર્વ રહેણાંક ઇમારતોમાં સ્થિત હોટલ ખોલવાનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે જેમાં નોંધપાત્ર અને મોટા પાયે પુનર્નિર્માણ થયું છે, તેમજ સ્થાપત્ય સ્મારકોની પુનઃસ્થાપિત ઇમારતોમાં. બાંધકામ હેઠળના આધુનિક મલ્ટિફંક્શનલ કોમ્પ્લેક્સના ભાગ રૂપે નવી હોટેલો ખોલવાનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે. તાજેતરના સમયના લાક્ષણિક વલણોમાંની એક એ છે કે રાજધાનીમાં નોંધપાત્ર સંખ્યામાં હોટેલો રમતગમત અને સાંસ્કૃતિક સુવિધાઓ, પ્રદર્શન કેન્દ્રોની નજીક સ્થિત છે, જે મોટી સંખ્યામાં પ્રવાસીઓ માટે આકર્ષણનું કેન્દ્ર છે. બાંધકામ બે તબક્કામાં હાથ ધરવામાં આવે છે. 2012 થી 2016 સુધીમાં, 58.4 હજાર બેડ માટે 154 હોટલ બનાવવાનું આયોજન છે. તેમાંથી 41 હોટેલ સુવિધાઓ પહેલેથી જ નિર્માણાધીન છે, અને અન્ય 57 સુવિધાઓને બિલ્ડિંગ પરમિટ મળી છે. 2017 થી 2025 સુધી ઈનબાઉન્ડ અને ડોમેસ્ટિક ટુરિઝમને વધુ વિકસાવવા માટે, રાજધાનીમાં 109.5 હજાર સ્થળો માટે 210 હોટલ બનાવવાનું આયોજન છે. તે જ સમયે, ન્યુ મોસ્કોમાં 14,100 બેડ માટે 7,000 હોટેલ રૂમ હશે. જો કે, હવે, તાજેતરની રાજકીય અને આર્થિક ઘટનાઓના પ્રકાશમાં, એવી કેટલીક ચિંતાઓ છે કે હોટેલ બિઝનેસ માર્કેટમાં પરિસ્થિતિ એક અલગ, એટલી આશાવાદી પરિસ્થિતિ અનુસાર વિકસિત થઈ શકે છે, જે પહેલાથી જ હોટેલના આવા સૂચકાંકોને ઘટાડવાની પ્રક્રિયા દ્વારા પુરાવા મળે છે. સરેરાશ ઓક્યુપન્સી રેટ (%) તરીકેની પ્રવૃત્તિ, હોટેલ રૂમની સરેરાશ કિંમત (ADR), રૂમમાંથી પ્રાપ્ત નફો (RevPAR). 2015 ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં, આવાસ સુવિધાઓના તમામ વિભાગો માટે, આમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો જોવા મળ્યો. આજે, રાષ્ટ્રીય નીતિ, આંતરપ્રાદેશિક સંબંધો અને પર્યટન વિભાગ અનુસાર, રાજધાનીમાં હોટેલ સાહસોના બજારમાં 100 હજારથી વધુ રૂમ ધરાવતી 495 હોટેલ્સ છે. 495 હોટલમાંથી, 75 નાની છે, જેમાં 50 થી ઓછા રૂમ છે. મોસ્કોમાં નાની હોટલોની કુલ ક્ષમતા લગભગ 2,000 પથારીની છે. જથ્થાત્મક દ્રષ્ટિએ, નાની હોટેલો રાજધાનીના હોટેલ સ્ટોકનો 1/6 ભાગ બનાવે છે - 15% (ફિગ. 1).

6 156 આકૃતિ 1 2014 માં મોસ્કો હોટેલ સ્ટોકનું માળખું નાની હોટેલ્સની મર્યાદિત ક્ષમતાને ધ્યાનમાં લેતા (સરેરાશ, આ સામાન્ય રીતે રૂમ હોય છે), 15% નો હિસ્સો નીચો ગણવો જોઈએ. રાજધાનીના રૂમ સ્ટોકમાં નાની હોટેલોનો હિસ્સો પણ ઓછો છે (ફિગ. 2). આકૃતિ 2 2014 માં મોસ્કોમાં રૂમની સંખ્યાનું માળખું (રૂમની કુલ સંખ્યાના %) આકૃતિ 2 પરથી જોઈ શકાય છે તેમ, શહેરની નાની હોટલોમાં રૂમની સંખ્યા નજીવી છે અને તે લગભગ 3% જેટલી છે. રાજધાનીમાં રૂમની કુલ સંખ્યા. 1,000 રહેવાસીઓ દીઠ હોટેલ રૂમની સંખ્યાના સંદર્ભમાં મોસ્કો વિશ્વ પ્રવાસન કેન્દ્રોથી પાછળ હોવાના મુખ્ય કારણોમાંના એક કારણ તરીકે આ કારણને ઓળખી શકાય છે. આમ, રશિયાની રાજધાનીમાં, રહેવાસીઓ નાના આવાસ સુવિધાઓમાં 3.6 3.8 રૂમ ધરાવે છે, જ્યારે યુરોપની સંખ્યાબંધ રાજધાનીઓમાં આ આંકડો નીચે મુજબ છે: એમ્સ્ટરડેમ 35; રોમ 19.5; પેરિસ 18.6; લંડન 15.3; પ્રાગ 13; બર્લિન 11.4; મેડ્રિડ 11.2.

7,157 એકંદરે, રહેવાસી દીઠ રૂમની સરેરાશ યુરોપિયન સંખ્યા 14 રૂમ છે. પાછલા કેટલાક વર્ષોમાં, મોસ્કોમાં મોટા હોટેલ સાહસોના બાંધકામ અને કમિશનિંગ સાથે, નોંધપાત્ર સંખ્યામાં હોસ્ટેલ અને મીની-હોટલના બજારમાં દેખાવનું લક્ષણ દર્શાવતું સૂચક પણ ખૂબ નોંધપાત્ર ગણી શકાય. 2012 માં, શહેરમાં ફક્ત 77 છાત્રાલયો હતી, અને 2015 માં તેમની સંખ્યા 265 પર પહોંચી હતી, અને આ આંકડો સતત વધી રહ્યો છે. તે નોંધી શકાય છે કે આટલી નોંધપાત્ર સંખ્યામાં આર્થિક આવાસના ઉદભવનો અર્થ અર્થતંત્ર વર્ગના રૂમ અને પ્રવાસીઓ માટે બજેટ સ્થળોની નોંધપાત્ર અછત માટે બજારની પ્રતિક્રિયા સિવાય બીજું કંઈ નથી. એક નોંધનીય હકીકત એ છે કે આજે હોસ્ટેલ જેવી આવાસ સુવિધાઓની પ્રવૃત્તિઓ નવા રાષ્ટ્રીય ધોરણ GOST R “આવાસ સુવિધાઓની સેવાઓ દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે. છાત્રાલયો માટેની સામાન્ય આવશ્યકતાઓ. નવું પ્રમાણપત્ર મેળવનાર પ્રથમ હોસ્ટેલ મોસ્કોમાં કુસ્કોવો મ્યુઝિયમ-એસ્ટેટના વિસ્તારમાં હોલીવુડ હોસ્ટેલ હતી. મોસ્કો ટુરિઝમ કમિટીના ડેપ્યુટી ચેરમેન વ્લાદિસ્લાવ સિન્યુકોવ અને આરજીએના પ્રમુખ ગેન્નાડી લેમશીન દ્વારા રશિયન હોટેલ એસોસિએશનના સત્રના માળખામાં હોસ્ટેલના પ્રતિનિધિઓને પ્રમાણપત્ર ગૌરવપૂર્વક રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું. 1 સપ્ટેમ્બર, 2015 સુધીમાં, રાજધાનીમાં ત્રણ છાત્રાલયોને પહેલાથી જ "સ્ટાર્સ વિના" કેટેગરીના અસાઇનમેન્ટનું પ્રમાણપત્ર આપવામાં આવ્યું છે. મોસ્કોમાં છેલ્લા કેટલાક વર્ષોનો એક લાક્ષણિક વલણ એ એપાર્ટમેન્ટ્સ જેવી આવાસ સુવિધાઓનો સક્રિયપણે વિકાસશીલ સેગમેન્ટ છે. આજે, આ આવાસ સુવિધાઓ ઘણી ઇન્ટરનેટ બુકિંગ સેવાઓ પર વ્યાપકપણે રજૂ થાય છે, ઉદાહરણ તરીકે, આજે રહેણાંક એપાર્ટમેન્ટના ભાડામાં, આવાસનો એકદમ લોકપ્રિય પ્રકાર, વિશ્વના મોટાભાગના પ્રવાસન સ્થળોમાં સામાન્ય છે. એ નોંધવું જોઇએ કે મોસ્કોમાં, સેવા એપાર્ટમેન્ટ્સનું હાલમાં ઉપલબ્ધ ભંડોળ 80% ના સ્તરે લોડ થયેલ છે. આવા વ્યવસાય સાથે સંકળાયેલી એજન્સીઓ, એક નિયમ તરીકે, જ્યારે મસ્કોવિટ્સ પાસેથી એપાર્ટમેન્ટ ભાડે લે છે, ત્યારે પ્રાથમિક રીતે ત્યાં સમારકામ કરે છે, ઘણીવાર પ્રવેશદ્વારને યોગ્ય દૃશ્યમાં લાવે છે. નિયમિત સફાઈ અને લિનન બદલવાની સુવિધા આપવામાં આવે છે. હોટેલ રિસેપ્શન જેવી જ સપોર્ટ સર્વિસ છે. મહેમાનોને એરપોર્ટ પર મળ્યા અને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવે છે. રાજધાનીમાં હજુ સુધી તમામ પ્રકારના એપાર્ટમેન્ટ્સ રજૂ કરવામાં આવ્યા નથી, ખાસ કરીને, ત્યાં કોઈ કોન્ડોમિનિયમ હોટલ અને ટાઈમશેર કોમ્પ્લેક્સ નથી. પરંતુ ત્યાં પહેલેથી જ લાંબા અને ટૂંકા રોકાણ બંને માટે અલગ-અલગ હોટેલો છે. ઈકોનોમી ક્લાસનું પ્રતિનિધિત્વ ઓરેખોવો અને ત્સારિત્સિનો અપાર્ટ-હોટલ્સ અને બિઝનેસ ક્લાસ 2006માં ખોલવામાં આવે છે.

8 158 "MaMaison Pokrovka", જે વાસ્તવમાં હોટેલ તરીકે કામ કરે છે. 2014 માં, બખ્રુશિના સ્ટ્રીટ પર હોટેલ સંકુલના ભાગ રૂપે અલગ-હોટેલ "અડાગિયો" કાર્યરત કરવામાં આવી હતી. આ પહેલું સંકુલ છે જેમાં ઉલ્લેખિત અપાર્ટ-હોટલ ઉપરાંત, મેગસુજ અને આઇબીસ ઉપરાંત 3 અલગ-અલગ હોટલનો સમાવેશ થાય છે. અપાર્ટ-હોટેલની એક લાક્ષણિકતા એ રૂમ સર્વિસની ઉપલબ્ધતા છે, જેમાં બેડ લેનિન બદલવા અને રૂમની દૈનિક સફાઈનો સમાવેશ થાય છે. આ સેવાઓની કિંમત આવાસની કિંમતમાં સામેલ છે. નફાકારક ઘરો, જે એપાર્ટમેન્ટના પ્રકારોમાંથી એક છે, તે મહેમાનને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવવામાં આવે છે જેને લાંબા ગાળાની લીઝની જરૂર હોય છે. આ કિસ્સામાં, આ પ્રકારની આવાસ સુવિધાઓ મુખ્યત્વે સંકુલની કામગીરીના તકનીકી સમર્થન સાથે સંબંધિત સેવાઓ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે, અન્ય હોટેલ સેવાઓ ખૂબ મર્યાદિત શ્રેણીમાં અને અતિથિની વિનંતી પર પ્રદાન કરી શકાય છે. આવી આવાસ સુવિધાઓ રાજધાનીમાં મર્યાદિત સંખ્યામાં રજૂ કરવામાં આવે છે, મુખ્યત્વે આ ડિપ્લોમેટિક કોર્પ્સની સેવાઓ માટેની ઓફિસની સુવિધાઓ છે. નાના આવાસ સુવિધાઓના સેગમેન્ટના વિકાસની પ્રક્રિયામાં, સંખ્યાબંધ અવરોધક પરિબળોને ઓળખી શકાય છે: રશિયન કાયદાની અપૂર્ણતા, 50 સુધીના રૂમ સ્ટોક સાથે હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝને સમાવવાની સંભાવનાને લગતી આ ક્ષણે અનિશ્ચિત સ્થિતિ સાથે સંકળાયેલ છે. રહેણાંક ક્ષેત્રમાં રૂમ; ગંભીર નાણાકીય અને વહીવટી જોખમોની હાજરી, ઉદ્દેશ્ય વિશ્લેષણાત્મક અને આંકડાકીય માહિતીના અભાવને કારણે આવાસ સુવિધાઓના આ સેગમેન્ટમાં અપૂરતું રોકાણ આકર્ષણ; ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ અને હોટેલ બિઝનેસ નિષ્ણાતો માટે જરૂરી કર્મચારી અનામતનો અભાવ; નેટવર્ક વિકસાવવા માટે નાની હોટેલ્સના મેનેજમેન્ટની ઇચ્છાની ગેરહાજરી, જે આ સેગમેન્ટના વધુ વિકાસ પર હકારાત્મક અસર કરશે અને વધુ પ્રદાન કરશે. અસરકારક રક્ષણનાની હોટલોના હિત; ઉચ્ચ સ્તરમૂળભૂત સેવાઓ માટે ઊંચા ભાવો સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ અને પરિણામે, આ આવાસ સુવિધાઓની નફાકારકતાનું એકદમ નીચું સ્તર; આ માર્કેટ સેગમેન્ટમાં પ્રવેશ માટે જટિલ વહીવટી અવરોધો. ફેડરલ લૉ 108-FZ અનુસાર "ફિફા વર્લ્ડ કપ અને 2017 ફિફા કન્ફેડરેશન કપની રશિયન ફેડરેશનમાં તૈયારી અને હોલ્ડિંગ અને રશિયનના અમુક કાયદાકીય કૃત્યોમાં સુધારા પર

ફેડરેશનના 9 159” 5 અને કલા અનુસાર. આ કાયદાકીય અધિનિયમના 36, જુલાઈ 01, 2016 થી, મોસ્કોમાં હોટેલ સાહસો દ્વારા સેવાઓની જોગવાઈ ફક્ત ત્યારે જ શક્ય છે જો હોટલને સોંપણીનું પ્રમાણપત્ર અને હોટેલની વર્ગીકરણ પ્રણાલી દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ કેટેગરીની અન્ય આવાસ સુવિધા હોય અને અન્ય આવાસ સુવિધાઓ. વર્ગીકરણ પ્રક્રિયા રશિયાના સંસ્કૃતિ મંત્રાલય (રશિયન ફેડરેશનના સંસ્કૃતિ મંત્રાલય) ના 11 જુલાઈ, 2014 ના રોજના આદેશના આધારે હાથ ધરવામાં આવે છે. રશિયન હોટેલ એસોસિએશનના જણાવ્યા અનુસાર, આ પ્રક્રિયામાં હોટલ દ્વારા પસાર કરવાની પ્રક્રિયા મોસ્કો એકદમ આત્મવિશ્વાસની ગતિએ આગળ વધી રહ્યું છે અને આજે શહેરની 197 હોટલોને આ પ્રમાણપત્ર મળી ચૂક્યું છે. રાષ્ટ્રીય નીતિ, આંતરપ્રાદેશિક સંબંધો અને પ્રવાસન વિભાગના ઉપાધ્યક્ષ સેર્ગેઈ શ્પિલ્કોના જણાવ્યા અનુસાર, એક મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો એ છે કે શહેરના હોટેલ સાહસોને આ પ્રક્રિયામાં સામેલ થવા માટે ગંભીર પ્રેરણા છે, તે હકીકત હોવા છતાં કે વર્ગીકરણ પસાર કરવા માટે હોટેલ્સ જરૂરી છે. ઘોષિત સ્ટાર રેટિંગના સ્તર સુધી પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓના સ્તર અને ગુણવત્તાને સુધારવા માટે નોંધપાત્ર રીતે ખર્ચ કરવા. નવી વર્ગીકરણ પ્રણાલી, જે સંખ્યાબંધ મૂલ્યાંકન માપદંડોમાં પર્યાપ્ત લવચીકતા ધરાવે છે, તેમજ રશિયન ફેડરેશનમાં છાત્રાલયોની પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન કરતું રાષ્ટ્રીય ધોરણ, ચોક્કસપણે માત્ર મોટી હોટેલો માટે જ નહીં, પણ વર્ગીકરણ પસાર કરવા માટે સૌથી અનુકૂળ શાસન બનાવે છે. નાની આવાસ સુવિધાઓ માટે. મોસ્કોમાં નાની હોટલોના સેગમેન્ટને વધુ વિકસિત કરવા માટે, આશાસ્પદ વિસ્તારો તરીકે, નાની હોટલોને આંતરરાષ્ટ્રીય અને રાષ્ટ્રીય હોટલ ચેઇનમાં જોડવાની પ્રક્રિયા તેમજ નાની હોટલોના ઔદ્યોગિક સંગઠનની રચનાની નોંધ લેવા જેવી છે. મોસ્કો એસોસિએશન ઓફ સ્મોલ હોટેલ્સ. આંતરરાષ્ટ્રીય અને રાષ્ટ્રીય હોટેલ સાંકળોમાં પ્રવેશ પરવાનગી આપશે: હોટેલ સેવાઓના ઉત્પાદન અને વેચાણના ખર્ચને ઘટાડવા માટે; વ્યવસ્થાપન કાર્યક્ષમતા અને પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓની ગુણવત્તામાં સુધારો; નાની હોટલ માટે એકીકૃત બુકિંગ સિસ્ટમ બનાવવા માટેની શરતો પ્રદાન કરશે; આવાસ સુવિધાઓના આ સેગમેન્ટની છબી વધારવી અને ઉપભોક્તાનો વિશ્વાસ મજબૂત કરવો; ગ્રાહકોના મોટા સેગમેન્ટને આકર્ષવા માટે શરતો બનાવશે. 5 ફેડરલ લૉ 108-FZ "રશિયન ફેડરેશનમાં 2017 FIFA વર્લ્ડ કપ અને 2017 FIFA કન્ફેડરેશન કપની તૈયારી અને હોલ્ડિંગ અને રશિયન ફેડરેશનના અમુક કાયદાકીય કૃત્યોમાં સુધારા પર" URL:

10 160 મોસ્કો એસોસિએશન ઓફ સ્મોલ હોટેલ્સના રૂપમાં નાની હોટલોના ઉદ્યોગ સંગઠનની રચના પરવાનગી આપશે: તેમના વ્યાવસાયિક હિતોને લોબી કરવાના પ્રયાસોના એકત્રીકરણની ખાતરી કરવા; સંયુક્ત માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના વિકસાવવા અને અમલમાં મૂકવા; નાની હોટલો માટે સિંગલ સિટી ઇન્ફર્મેશન પોર્ટલ બનાવવાના સ્વરૂપમાં નાની આવાસ સુવિધાઓ માટે માહિતી પ્રણાલીઓ બનાવવી અને અમલમાં મૂકવી; નાના આવાસ સુવિધાઓની પ્રવૃત્તિઓને સંચાલિત કરતા નિયમનકારી અને કાયદાકીય માળખામાં સુધારો કરવાના સંદર્ભમાં કાયદાકીય અને કાર્યકારી સત્તાવાળાઓ સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની પ્રક્રિયાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરો; ઇનબાઉન્ડ અને ડોમેસ્ટિક ટુરીઝમના વિકાસ માટે શહેરના લક્ષ્ય કાર્યક્રમોના અમલીકરણની પ્રક્રિયામાં સક્રિય ભાગ લેવો; જાહેરાત ઝુંબેશ અને પ્રદર્શન પ્રવૃત્તિઓના વધુ તીવ્રતાના સ્વરૂપમાં નાની હોટલોની સેવાઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સિસ્ટમના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપો. નિષ્કર્ષમાં, એ નોંધવું જોઈએ કે, મોસ્કોમાં હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસમાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ હોવા છતાં, નાની હોટેલ્સનો સેગમેન્ટ હજી પણ નજીવો બજાર હિસ્સો ધરાવે છે. ઉપરોક્ત પગલાંના અમલીકરણથી શહેરમાં નાની હોટલોના નેટવર્કને મજબૂત અને વિસ્તૃત કરવામાં મદદ મળશે, રાજધાનીના નોંધપાત્ર સંખ્યામાં રશિયન અને વિદેશી મહેમાનો માટે તેમની સ્પર્ધાત્મકતા અને આકર્ષણમાં વધારો થશે. સાહિત્ય 1. લી, જી., એ.એ. મોરિસન, X.Y. લેટો, જે. વેબ અને જે. રીડ, 2005, VFR: શું તે ખરેખર સીમાંત છે? ફ્રેન્ચ વિદેશી પ્રવાસીઓની નાણાકીય વિચારણા. જર્નલ ઓફ વેકેશન માર્કેટિંગ 11: સ્ટેબલર M.A. અને પી.ટી. સિંકલેર, ધ ઈકોનોમિક્સ ઓફ ટુરીઝમ 2જી એડિશન, લંડન: રૂટલેજ, પીપી: નાની હોટેલ્સ: અપેક્ષિત વિસ્તરણ // પ્રોહોટેલ એસ, રશિયન ફેડરેશન અને એબમાં હોટેલ માર્કેટના રાજ્યનું તુલનાત્મક વિશ્લેષણ. દુખોવનાયા એલ.એલ., ખોલોદત્સોવા I.I., પોલિકોવ વી.વી. લાઇફ સાયન્સ જર્નલ Тs. C Dukhovnaya L.L., Kholodtsova I.I. હોટેલ વ્યવસાયમાં નવીન તકનીકીઓ // રશિયા અને વિદેશમાં સેવા V.8, 7(54). [ઇલેક્ટ્રોનિક સંસાધન]:

11,161 URL: (એક્સેસ કરેલ:). 6. રશિયન ફેડરેશન દુખોવનાયા એલ.એલ., ખોલોદત્સોવા I.I., પોલિકોવ વી.વી., સેરેઇડ એ.આઈ., સેરેઇડ એ.આઈ.માં હોટેલ સેવાઓના સાહસો પર કલા અને પ્રદર્શન પ્રવૃત્તિનો વ્યવહારુ અનુભવ સામાજિક વિજ્ઞાનની ભૂમધ્ય જર્નલ T S2. દુખોવનાયા સાથે એલ.એલ. મોસ્કોના ઉદાહરણ પર પ્રવાસન સ્થળનું આકર્ષણ વધારવાની પ્રક્રિયામાં હોસ્ટેલની ભૂમિકા અને મહત્વ // રશિયા અને વિદેશમાં સેવા, વોલ્યુમ 8, 2 (49). [ઇલેક્ટ્રોનિક સંસાધન]: URL: (એક્સેસ કરેલ તારીખ:). 8. મોસ્કો શહેરની રાષ્ટ્રીય નીતિ, આંતરપ્રાદેશિક સંબંધો અને પ્રવાસન વિભાગ. [ઇલેક્ટ્રોનિક સંસાધન]: URL: (એક્સેસની તારીખ). 9. URL: CLASSIFIED%20HOTELS(6).docx (એક્સેસ કરેલ તારીખ). 10. મોસ્કો માટે ફેડરલ સ્ટેટ સ્ટેટિસ્ટિક્સ સર્વિસ. [ઇલેક્ટ્રોનિક સંસાધન]: URL: (એક્સેસની તારીખ). 11. URL: (એક્સેસની તારીખ). મોસ્કોની નાની હોટેલ્સ: સમસ્યાઓ અને સંભાવનાઓ લિલિયા દુખોવનાયા, આર્થિક વિજ્ઞાનમાં પીએચડી, એસોસિયેટ પ્રોફેસર, ઓલ્ગા કોબેલેવા, મનોવૈજ્ઞાનિક વિજ્ઞાનમાં પીએચડી એસોસિયેટ પ્રોફેસર, ઇરિના શ્પાગીના, આર્થિક વિજ્ઞાનમાં પીએચડી અને રશિયન રાજ્ય યુનિવર્સિટી, એસોસિયેટ પ્રોફેસર, રશિયન યુનિવર્સિટી ઓફ એસોસિયેટ પ્રોફેસર. ફેડરેશન આજે રશિયન ફેડરેશનમાં હોટેલ બિઝનેસ એન્ટરપ્રાઈઝ હજુ પણ બાળપણમાં છે, જે વર્ષોના સરેરાશ વિકાસના સ્તરે મોટી હોટેલ ચેઈનથી પાછળ છે. જો કે, હોટેલના રૂમના સ્ટોકમાં વધારો કરવાની ક્રમશઃ પ્રક્રિયા, હોટેલ માર્કેટમાં નવી તકનીકીઓ અને અતિથિ સેવાઓની પદ્ધતિઓનો સક્રિય અમલીકરણ ધીમે ધીમે આવાસના રશિયન માધ્યમોને સેવા અને અર્થતંત્રનું સ્પર્ધાત્મક, નફાકારક ક્ષેત્ર બનાવવાની મંજૂરી આપે છે. આ વલણોની પૃષ્ઠભૂમિ સામે નાની હોટલોની રચના અને વિકાસની પ્રક્રિયા છે

વિદેશમાં પ્રવાસીઓમાં ખૂબ જ લોકપ્રિય 12 162 મહત્વની ભૂમિકા ભજવે છે. તે લેખની સુસંગતતા નક્કી કરે છે. આ લેખ નાના હોટલ સેગમેન્ટનું વિગતવાર વિશ્લેષણ આપે છે અને શહેરના આવાસના એકંદર માળખામાં તેમનો હિસ્સો નક્કી કરે છે. ફેડરલ લો 108-FZ અનુસાર "ફિફા વર્લ્ડ કપમાં રશિયન ફેડરેશનમાં તૈયારી અને હોલ્ડિંગ પર અને કન્ફેડરેશન ફિફા કપ 2017 અને રશિયન ફેડરેશનના ચોક્કસ કાયદાકીય કાયદાઓમાં સુધારા" હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝનું વર્ગીકરણ તમામ હોટેલ વ્યવસાયો માટે ફરજિયાત છે, જેમાં મોસ્કોની નાની હોટેલો અને આ મોટા પાયે ઇવેન્ટમાં સામેલ અન્ય શહેરો સામેલ છે. તેથી, લેખ વિગતવાર વિશ્લેષણ કરે છે. લેખકો ખાસ કરીને આવાસના આપેલા માધ્યમોની પ્રવૃત્તિઓને સંચાલિત કરતા કાનૂની અને નિયમનકારી માળખાની અપૂર્ણતાની સમસ્યાઓનો નિર્દેશ કરે છે, તેમજ સૌથી આશાસ્પદ ભયંકરતાને અલગ પાડે છે. મોસ્કોના હોટેલ સાહસોના માળખામાં નાની હોટલોના વિકાસની ક્રિયાઓ. કીવર્ડ્સ: રહેઠાણના માધ્યમ, નાની હોટેલ્સ, નાની હોટેલ્સ સેગમેન્ટ, હોસ્પિટાલિટી ઉદ્યોગ, હોટેલ માર્કેટ સંદર્ભો: 1. લી, જી., એ.એ. મોરિસન, X.Y. લેટો, જે. વેબ અને જે. રીડ, 2005, VFR: શું તે ખરેખર સીમાંત છે? ફ્રેન્ચ વિદેશી પ્રવાસીઓની નાણાકીય વિચારણા. જર્નલ ઓફ વેકેશન માર્કેટિંગ 11: સ્ટેબલર M.A. અને પી.ટી. સિંકલેર, ધ ઈકોનોમિક્સ ઓફ ટુરિઝમ 2જી એડિશન, લંડનઃ રૂટલેજ, 180 પી. 3. માલે ગોસ્ટિનીસી: ઓઝિડેમાજા એકસ્પાન્સીજા // પ્રોહોટેલ પીપી રશિયન ફેડરેશન અને વિદેશમાં હોટેલ માર્કેટની સ્થિતિનું તુલનાત્મક વિશ્લેષણ. દુખોવનાયા એલ.એલ., ખોલોદત્સોવા I.I., પોલિકોવ વી.વી. લાઇફ સાયન્સ જર્નલ Тs. પીપી ડુહોવનાજા એલ.એલ., હોલોડકોવા આઈ.આઈ. ઇનોવાસિઓન્ય ટેહનોલોજી વિ ગોસ્ટિનીચનોમ બિઝનીસ // સર્વીસ વિ રોસી આઇ ઝા રૂબેઝોમ વોલ્યુમ 8, 7(54). URL: (એક્સેસ કરેલ:). 6. રશિયન ફેડરેશન દુખોવનાયા એલ.એલ., ખોલોદત્સોવા I.I., પોલિકોવ વી.વી., સેરેઇડ એ.આઈ., સેરેઇડ એ.આઈ.માં હોટેલ સેવાઓના સાહસો પર કલા અને પ્રદર્શન પ્રવૃત્તિનો વ્યવહારુ અનુભવ સામાજિક વિજ્ઞાનની ભૂમધ્ય જર્નલ T S2. દુહોવનાજા સાથે એલ.એલ. Rol "i znachenie hostelov v processe povyshenija privlekatel" nosti turistskoj destinacii na primere g. Moskva]// Servis v Rosii i za rubezhom Vol. 8, 2 (49). URL: (એક્સેસ કરેલ:). 8. ડિપાર્ટમેન્ટ નેશનલ "નોજ પોલિટિકી, મેઝ્રેજિયોનલ" nyh svjazej i turizma goroda Moskvy URL: (આના પર એક્સેસ કરેલ:). 9. URL: CLASSIFIED%20HOTELS(6).docx (એક્સેસ કરેલ:). 10. ફેડરલ "naja sluzhba gosudarstvennoj statistiki po Moskve. URL: (એક્સેસ કરેલ:). 11. URL: (આના પર એક્સેસ કરેલ:).

UDC 331.108.2 મોસ્કો સેમેનિકોવા એ.આઈ.માં હોટેલ સાહસોના વિકાસમાં સમસ્યાઓ અને વલણોનું વિશ્લેષણ. જી.વી. પ્લેખાનોવ એબ્સ્ટ્રેક્ટ. લેખમાં

પૃષ્ઠ રશિયામાં હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસની 136 સંભાવનાઓ અને વિશિષ્ટતાઓમાંથી 16 દ્રુચેવસ્કાયા લારિસા એવજેનીવ્ના, આર્થિક વિજ્ઞાનના ઉમેદવાર, ફિલોસોફી અને સામાજિક વિભાગના એસોસિયેટ પ્રોફેસર અને હ્યુલેજમેન [ઇમેઇલ સુરક્ષિત],

સંસ્કૃતિના ક્ષેત્રમાં મેનેજમેન્ટ અને અર્થશાસ્ત્ર

યુડીસી 338 રોસ્ટોવ-ઓન-ડોન ખ્રીપુનોવા એ.એસ.માં હોટેલ વ્યવસાયનો વિકાસ, PSG-31 ગ્રુપ ડોન સ્ટેટ ટેકનિકલ યુનિવર્સિટી રશિયાના "STiIG" વિભાગના વિદ્યાર્થી, રોસ્ટોવ-ઓન-ડોન બેઝુગ્લોવા M.N.,

હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટની ઝાંખી Q4 2013 Q4 2013 મુખ્ય બજાર સૂચકાંકોનો સારાંશ 5*4*3* 4Q2013 માં કુલ રૂમ સ્ટોક 3Q2013 ની સરખામણીમાં 25,445 રૂમ વોલ્યુમની ગતિશીલતા

Q1 2018 હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ મોસ્કો Q1 ની ઝાંખી 2018 1 લી ક્વાર્ટર 2018 મુખ્ય બજાર સૂચકાંકોનો સારાંશ 1Q 2018 ના પરિણામોના આધારે બજારમાં 3-5* શ્રેણીના ગુણવત્તા પુરવઠાનું કુલ વોલ્યુમ

UDC 3977 Khrebtova E.Yu સ્ટુડન્ટ માસ્ટર્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ, હોસ્પિટાલિટી સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સ્ટેટ યુનિવર્સિટી ઓફ ઇકોનોમિક્સ રશિયા, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં હોટેલ ઉદ્યોગનો વિકાસ

Q1 2017 હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ મોસ્કો Q1 ની ઝાંખી 2017 Q1 2017 મુખ્ય બજાર સૂચકાંકોનો સારાંશ 1Q 2017 માં બજારમાં પુરવઠાની કુલ માત્રા, (ઓબ્જેક્ટ્સની સંખ્યા

મોસ્કો અને સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં હોટેલ સેવાઓ બજારનું તુલનાત્મક વિશ્લેષણ પીટર્સબર્ગ બાલાયન એસ.એ., ગોલોન્દરેવ કે.એસ. એસ. બાલાયન, કે. ગોલોન્દરેવ

સંક્ષિપ્ત સંક્ષિપ્ત બજાર વિહંગાવલોકન મોસ્કો રિયલ એસ્ટેટ હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટનું વિહંગાવલોકન, મોસ્કો, Q3 2010 જીવીએ સોયર દ્વારા તૈયાર 2011 1 હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ કોષ્ટક 1. મુખ્ય સૂચકાંકો

હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ મોસ્કો # માર્કેટબીટ હોસ્પિટાલિટી અને પ્રવાસન વિભાગ કુશમેન અને વેકફિલ્ડ Q1 2016 સપ્લાય (1/2)

6 શિક્ષકોના પોર્ટફોલિયોમાંથી શીટ 1 વ્લાદિમીર વ્લાદિમીરોવિચ પોલિકોવ મૂળભૂત માહિતી જન્મ તારીખ 10/12/1967 માળખાકીય પેટાવિભાગ વિભાગ "પર્યટન અને હોટેલ પ્રવૃત્તિઓમાં સંસ્થાઓ અને તકનીકીઓ"

UDC 06.71.57 Zainullina T.G. અર્થશાસ્ત્રના ઉમેદવાર, એસોસિયેટ પ્રોફેસર ડોન સ્ટેટ ટેકનિકલ યુનિવર્સિટી રશિયા, રોસ્ટોવ-ઓન-ડોન ઝૈનુલીના ટી.જી. પીએચ. ડી., એસોસિયેટ પ્રોફેસર (અર્થશાસ્ત્રમાં) ડોન સ્ટેટ ટેકનિકલ યુનિવર્સિટી

ગ્રાહક લક્ષી સેવા એ રશિયામાં હોટલના વ્યવસાયના સફળ વિકાસની ચાવી છે ક્રાસ્કોવસ્કાયા અનાસ્તાસિયા સેર્ગેવેના સુપરવાઇઝર ગોર્નોસ્ટેવા ઝ્એચ.વી., પીએચ.ડી., પ્રોફેસર, વિભાગના વડા. "સેવા" ક્ષેત્ર સંસ્થા

UDC 379.85 Ayupova Z.V., અંડરગ્રેજ્યુએટ, STm1-14 જૂથ સુપરવાઈઝર: પોપોવા I.V., સહયોગી પ્રોફેસર, Ph.D. FGBOU VO "પેન્ઝા સ્ટેટ યુનિવર્સિટી ઓફ આર્કિટેક્ચર એન્ડ કન્સ્ટ્રક્શન", પેન્ઝા, રશિયા વિશ્લેષણ

અવલોકન વર્ષ સેન્ટ પીટર્સબર્ગ હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ સેન્ટ પીટર્સબર્ગ હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ

UDC 658.64 Badryzlova D.V. 2જા વર્ષનો માસ્ટર સ્ટુડન્ટ, ફાઇનાન્સિયલ એન્ડ ઇકોનોમિક ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ટ્યુમેન સ્ટેટ યુનિવર્સિટી રશિયા, ટ્યુમેન ફેક્ટર્સ ઓફ કોમ્પેટીટીવીનેસ ઓફ સ્મોલ બિઝનેસ એન્ટરપ્રાઇઝ

217 હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ સેન્ટ પીટર્સબર્ગ હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ ઓફ સેન્ટ પીટર્સબર્ગ

UDC 347 Sinitsa D.V. પ્રથમ વર્ષનો માસ્ટર સ્ટુડન્ટ, ડિપાર્ટમેન્ટ ઑફ સિવિલ લૉ એન્ડ પ્રોસિજર સુપરવાઇઝર: ઇકોનોમિક સાયન્સના ઉમેદવાર, પ્રોફેસર ગોર્નોસ્ટેવા ઝ્વ.વી. ડોન સ્ટેટ ટેકનિકલ યુનિવર્સિટી

ટૂંકી સમીક્ષાસેન્ટ પીટર્સબર્ગ હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ 2016 ના પરિણામો પુરવઠા 2016 ના પરિણામો અનુસાર, સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં ગુણવત્તાયુક્ત હોટેલ્સની કુલ સંખ્યા 2016 માં 17.3 હજાર રૂમ સુધી પહોંચી

બેલોસોવા આઈ.એસ. માસ્ટર સ્ટુડન્ટ સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સ્ટેટ યુનિવર્સીટી ઓફ ઇકોનોમિક્સ રશિયા, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં હોટેલ સેવાઓના બજારના વિકાસમાં વલણ ધરાવે છે એનોટેશન: લેખ સમર્પિત છે

મોસ્કો 1 લી ક્વાર્ટરમાં હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટની સંક્ષિપ્ત ઝાંખી. 2013 જીવીએ સોયર દ્વારા તૈયાર 2013 1 મોસ્કો હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ 2013 નોવોટેલ મોસ્કો હોટેલ મોસ્કોમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું

મોસ્કો હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ 2012 માં, છેલ્લા 5 વર્ષોમાં મોસ્કોમાં સૌથી ઓછી સંખ્યામાં રૂમ શરૂ કરવામાં આવ્યા હતા. રૂમની સંખ્યાની રચનામાં, મોટાભાગનો ભાગ 3 * હોટલ દ્વારા કબજે કરવામાં આવ્યો છે. જેમાં

ડબ્લ્યુટીઓ 1 માં રશિયાના પ્રવેશના સંદર્ભમાં નાના પ્રવાસન વ્યવસાયોની સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો કરવાની જરૂરિયાત પર ટેરેન્ટેવા યુલિયા જર્મનોવના પીએચ.ડી. અર્થતંત્ર વિજ્ઞાન, એસોસિયેટ પ્રોફેસર, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સ્ટેટ

UDC 338.24 રોસ્ટોવ પ્રદેશમાં હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસની લાક્ષણિકતાઓ બેઝુગ્લોવા M.N., સમાજશાસ્ત્રીય વિજ્ઞાનના ઉમેદવાર, સહયોગી પ્રોફેસર, અર્થશાસ્ત્ર વિભાગ, ડોન સ્ટેટ ટેકનિકલ યુનિવર્સિટી, રશિયા

Q2 2017 હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ મોસ્કો Q2 ની ઝાંખી મુખ્ય બજાર સૂચકાંકોનો 2017 સારાંશ

1 લી ક્વાર્ટર 218 હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ 1લા ક્વાર્ટરની સમીક્ષા. 218 પ્રથમ ત્રિમાસિક 218 સેન્ટ પીટર્સબર્ગ મુખ્ય બજાર સૂચકાંકોનો સારાંશ બજારમાં ગુણવત્તાયુક્ત હોટેલ્સ (શ્રેણી 3-5*) નો કુલ પુરવઠો

UDC 657.1 રશિયન ફેડરેશન બુરોવા ઓ.એ. મોર્ડોવિયા સ્ટેટ યુનિવર્સિટીમાં બુકકીપિંગ (ફાઇનાન્સિયલ) એકાઉન્ટનું નિયમન

UFA Safieva માં હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસની સ્થિતિ અને સંભાવનાઓ ડી.એફ. વૈજ્ઞાનિક સલાહકાર - પીએચ.ડી., સહયોગી પ્રોફેસર ખાબીરોવ એ.એફ. ઉચ્ચ વ્યવસાયિક શિક્ષણની ફેડરલ સ્ટેટ બજેટરી શૈક્ષણિક સંસ્થા

એન્ટોનિયન એસ.એ. વિદ્યાર્થી, રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખ હેઠળ રશિયન એકેડેમી ઑફ નેશનલ ઇકોનોમી એન્ડ પબ્લિક એડમિનિસ્ટ્રેશનની તાંબોવ શાખા, તામ્બોવ, રશિયા પેરેવરઝેવા એ. એ. મનોવૈજ્ઞાનિક ઉમેદવાર

યુડીસી 338.1 શાલેવા તાત્યાના એલેક્ઝાન્ડ્રોવના, અર્થશાસ્ત્ર ફેકલ્ટીના વિદ્યાર્થી, વિશેષતા "આર્થિક સુરક્ષા", FSBEI HE "મોસ્કો સ્ટેટ યુનિવર્સિટી. એન.પી. ઓગરેવા, સારાંસ્ક, [ઇમેઇલ સુરક્ષિત]રેગ્યુલેટરી

Q3 213 માં હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટનું વિહંગાવલોકન મુખ્ય બજાર સૂચકાંકોનો સારાંશ 5*4*3* 3Q માં કુલ રૂમ સ્ટોક 213 25 12 2Q 213 +2.8% વોલ્યુમની તુલનામાં વોલ્યુમની ડાયનેમિક્સ

રશિયામાં હોટેલ બજાર. ભવિષ્ય માટે રમે છે 215 USD પૃષ્ઠભૂમિ અગાઉની કટોકટીમાં હોટેલ સેક્ટર કેવી રીતે બચી ગયું મોસ્કો હોટેલ્સ, 4-5*, RevPAR RevPar, સતત 214 USD GDP વૃદ્ધિની આગાહી

મોસ્કો શહેરની રાજ્ય બજેટરી વ્યાવસાયિક શૈક્ષણિક સંસ્થા મોસ્કો કોલેજ ઓફ હોટેલ મેનેજમેન્ટ એન્ડ ઇન્ફોર્મેશન ટેક્નોલોજી "ત્સારિત્સિનો" (GBPOU કૉલેજ "Tsaritsyno")

સુશોન્કોવા ઇ. યુ.

ડિપ્લોમા વર્ક્સની થીમ્સ વિશેષતા "પર્યટન" પ્રવાસી ઉદ્યોગ 1. હાલના તબક્કે પ્રવાસનના ક્ષેત્રમાં રશિયન ફેડરેશનની રાજ્ય નીતિ. 1. જાહેર-ખાનગી ભાગીદારીનો ઉપયોગ

સંક્ષિપ્ત વિહંગાવલોકન 3જી ક્વાર્ટર માટે મોસ્કોમાં હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટની ઝાંખી. 2012 મોસ્કો હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ Q3 2012 જીવીએ સોયર દ્વારા તૈયાર 2012 1 હોસ્પિટાલિટી માર્કેટ Q3 2012

UDC 338.984 Zainullina T.G. આર્થિક વિજ્ઞાનના ઉમેદવાર, સેવા, પ્રવાસન અને હોસ્પિટાલિટી ઇન્ડસ્ટ્રી, ડોન સ્ટેટ ટેકનિકલ યુનિવર્સિટી (DSTU), રોસ્ટોવ-ઓન-ડોન, રશિયાના વિભાગના સહયોગી પ્રોફેસર એસોસિયેટ પ્રોફેસર

પૃષ્ઠ 136 માંથી 58 UDC 388.486.1.025 પ્રદેશ સુસ્લોવા ઇરિના એલેક્ઝાન્ડ્રોવના, ઇકોનોમિક સાયન્સના ઉમેદવાર, મેનેજમેન્ટ વિભાગના એસોસિયેટ પ્રોફેસર, ઓ. [ઇમેઇલ સુરક્ષિત], FGBOU

પડાફેટ એન.એસ. સ્ટ્રેઝેવોય શહેરમાં હોટેલ બિઝનેસના માર્કેટિંગ કમ્યુનિકેશનના આશાસ્પદ સ્વરૂપ તરીકે વર્ચ્યુઅલ ટૂર // એકેડેમી ઑફ પેડાગોજિકલ આઇડિયાઝ "ઇનોવેશન". શ્રેણી: વિદ્યાર્થી વૈજ્ઞાનિક બુલેટિન. 2017.

અંતિમ લાયકાતના વિષયો તાલીમની દિશામાં કામ કરે છે 43.03.03 હોટેલ બિઝનેસ, પ્રોફાઇલ "હોટેલ પ્રવૃત્તિ" 1. હોટેલ સંકુલની કર્મચારી નીતિમાં સુધારો. 2. સુધારણા

UDC 332.1 વ્લાદિમીર પ્રદેશમાં નાનો વ્યવસાય. સ્થિતિ અને વિકાસની સંભાવનાઓ ટેસ્લેન્કો જી.એ. 1 1 વ્લાદિમીર સ્ટેટ યુનિવર્સિટીનું નામ એલેક્ઝાન્ડર ગ્રિગોરીવિચ અને નિકોલાઈના નામ પરથી રાખવામાં આવ્યું છે

ક્રાસ્નોયાર્સ્ક હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ 2013- જીવીએ સોયર દ્વારા તૈયાર 1 મૂળભૂત માહિતી શહેરમાં 28 હોટેલ-પ્રકારની સંસ્થાઓ કાર્યરત છે જેમાં 2.9 હજાર લોકો માટે 2 હજાર રૂમ છે. બેઠકોની સંખ્યા દ્વારા

UDC: 338.48 Parubok Natalia Vasilievna ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ ટુરીઝમ એન્ડ હોટેલ એન્ડ રેસ્ટોરન્ટ બિઝનેસના લેક્ચરર ઉમાન નેશનલ યુનિવર્સિટી ઓફ હોર્ટિકલ્ચર ઉમાન, યુક્રેનમાં પર્યટનના વિકાસમાં આધુનિક વલણો

1 માસ્ટરની થીસીસનો અમૂર્ત માસ્ટરની થીસીસ વિષય: હોટલ સેવાઓના પ્રમોશનનું સંચાલન (સોચી મેરિયોટ ક્રસ્નાયા પોલિઆના હોટેલના ઉદાહરણ પર). માસ્ટરની થીસીસના લેખક: ઝવેર્ત્યેવ

UDC 332(470.2) O. S. Petrova, D. P. Malyshev રશિયન ફેડરેશનના વિષયોમાં નવીન પ્રવૃત્તિ: સમસ્યાઓ અને સંભાવનાઓ

હોટેલ ઉદ્યોગના વિકાસ માટેનો કાર્યક્રમ 1. હોટેલ ઉદ્યોગના વિકાસ માટેના કાર્યક્રમનો પાસપોર્ટ કાર્યક્રમનું નામ - હોટેલ ઉદ્યોગના વિકાસ માટેનો કાર્યક્રમ (ત્યારબાદ કાર્યક્રમ તરીકે ઓળખાય છે). જવાબદાર વહીવટકર્તા -

યુડીસી 659 કોટેન્કો ડી.એ., મેજિસ્ટ્રેસી ઇમેન્યુઅલ કાન્ટ બાલ્ટિક ફેડરલ યુનિવર્સિટી રશિયાના વિદ્યાર્થી, કેલિનિનગ્રાડ કોટેન્કો ડી.એ., મેજિસ્ટ્રેસી ઇમેન્યુઅલ કાન્ટ બાલ્ટિક ફેડરલ યુનિવર્સિટી રશિયાના વિદ્યાર્થી,

Q2 2017 હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટની ઝાંખી Q2 2017 Q2 2017 સેન્ટ પીટર્સબર્ગ મુખ્ય બજાર સૂચકાંકોનો સારાંશ બજારમાં ગુણવત્તાયુક્ત હોટેલ્સ (શ્રેણી 3-5*) નો કુલ પુરવઠો

સેન્ટ પીટર્સબર્ગ 1 લી ક્વાર્ટરમાં હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટની સંક્ષિપ્ત ઝાંખી. 2013 જીવીએ સોયર દ્વારા તૈયાર 2013 1 સેન્ટ પીટર્સબર્ગ હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ Q1 સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં 2013 નવી હોટેલ્સ

ગોલીકોવ સેર્ગેઈ કોન્સ્ટેન્ટિનોવિચ વિદ્યાર્થી ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ ટૂરિઝમ એન્ડ હોસ્પિટાલિટી (શાખા) FGBOU HPE "રશિયન સ્ટેટ યુનિવર્સિટી ઑફ ટૂરિઝમ એન્ડ સર્વિસ", મોસ્કો રશિયન ટૂરિઝમ ડેવલપમેન્ટના કેટલાક પાસાઓ

FSBEI HE રશિયન યુનિવર્સિટી ઓફ ઇકોનોમિક્સના માસ્ટર સ્ટુડન્ટ ચુડેવા એવજેનિયા મકસિમોવના. જી.વી. પ્લેખાનોવ, મોસ્કો હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસમાં વ્યૂહાત્મક વ્યવસ્થાપનની ભૂમિકા (મોસ્કો અને એસટીના ઉદાહરણ દ્વારા.

સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટની સંક્ષિપ્ત સમીક્ષા 2012 જીવીએ સોયર દ્વારા તૈયાર 2013 1 સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ 2012 માં, સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં રૂમની સંખ્યામાં વધારો થયો

માં આતિથ્ય અને પ્રવાસન ઉદ્યોગમાં રશિયન સાહસોની સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો આધુનિક પરિસ્થિતિઓકોવલચુક એ.પી., અર્થશાસ્ત્રના ઉમેદવાર, એસોસિયેટ પ્રોફેસર, હોટેલ અને ટુરિઝમ બિઝનેસ વિભાગ, “રશિયન

UDC 338.48 Oksana Sergeevna Strizhova Altai State University, Student Supervisor: N.N. Prazdnikov, Ph.D. geogr વિજ્ઞાન, સહયોગી પ્રોફેસર, મનોરંજન ભૂગોળ વિભાગ, પ્રવાસન અને પ્રાદેશિક

મોસ્કો હોટેલ માર્કેટ 2011 માં, મોસ્કોમાં રૂમની સંખ્યામાં 1,143 રૂમનો વધારો થયો, જે પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં લગભગ બે ગણો ઓછો છે. 2011 માં મોસ્કોમાં નીચેની હોટેલો ખોલવામાં આવી હતી: રેડિસન

1114 UDC 640 વિશ્વ ફૂટબોલ ચેમ્પિયનશિપના ફ્રેમવર્કમાં રોસ્ટોવ-ઓન-ડોનમાં હોટેલ ઉદ્યોગનો વિકાસઃ ફાઇનલ-ઇન્વેસ્ટિગ-ઇન્વોસ્ટ-ઇન-ઇન્વેસ્ટમેન્ટના વિકાસની સ્થિતિ, વલણો, સંભાવનાઓ

UDC 379.85 કઝાકસ્તાનમાં હોટેલ સેવાઓનું પ્રમાણપત્ર તુલેપબેકોવા A.A. પીએચડી, સેન્ટર ફોર ઇન્ડસ્ટ્રી એનાલિસિસ JSC "ઇન્સ્ટિટ્યુટ ફોર ઇકોનોમિક રિસર્ચ", અસ્તાના, કઝાકિસ્તાન એબ્સ્ટ્રેક્ટના ડિરેક્ટર. આ લેખ ચર્ચા કરે છે

કરચાન્સકાયા એ.પી. માસ્ટર FGAOU બાલ્ટિક ફેડરલ યુનિવર્સિટીનું નામ ઈમેન્યુઅલ કાન્ટ, કેલિનિનગ્રાડ ઝાયત્સેવા N.A. ડૉકટર ઑફ ઇકોનોમિક સાયન્સ, હોટેલ અને ટુરિઝમ બિઝનેસ વિભાગના પ્રોફેસર, ઉચ્ચ શિક્ષણની ફેડરલ સ્ટેટ બજેટરી શૈક્ષણિક સંસ્થા "રશિયન

મોસ્કો Q2 માં હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટની સંક્ષિપ્ત ઝાંખી 2013 જીવીએ સોયર દ્વારા તૈયાર 2013 1 મોસ્કો હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ

હોટેલ ડેમો વર્ઝન ખોલવા માટેની વ્યવસાય યોજના મોસ્કો, જાન્યુઆરી 2010 વિષયવસ્તુ પ્રોજેક્ટ પ્રોજેક્ટ વિચારની મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ પ્રોજેક્ટ અર્થશાસ્ત્ર

UDC 334.7 રશિયામાં જાહેર-ખાનગી ભાગીદારીના આધુનિક વિકાસના વલણો કુરાનોવા N.A. રાયઝાન સ્ટેટ રેડિયો એન્જિનિયરિંગ યુનિવર્સિટી [ઇમેઇલ સુરક્ષિત]લેખ વિકાસ માટે સમર્પિત છે

હોટેલ રિયલ એસ્ટેટ મોસ્કો # માર્કેટબીટ હોસ્પિટાલિટી અને પ્રવાસન વિભાગ કુશમેન અને વેકફિલ્ડ IV ક્વાર્ટર 2015 સપ્લાય (1/2)

નાના વ્યવસાય માટે શ્વાસ લેવાનું સરળ બનાવવા માટે. તે જાણીતું છે કે આર્થિક રીતે વિકસિત દેશોમાં નાના વ્યવસાયો જીડીપીમાં 50-60% હિસ્સો ધરાવે છે. જોકે નાના ડોમેસ્ટિકનો ફાળો છે

UDC 332.12 ક્રાસ્નોયાર્સ્ક પ્રદેશના વ્યવસાય વિષયો અને 2012-2017માં તેમની સ્થિતિ ખોમેન્કો વી.વી. અંડરગ્રેજ્યુએટ સાઇબેરીયન ફેડરલ યુનિવર્સિટી, ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ બિઝનેસ પ્રોસેસ મેનેજમેન્ટ એન્ડ ઇકોનોમિક્સ ક્રાસ્નોયાર્સ્ક,

સ્નાતક કાર્ય

1.4 નાની હોટલોના વિકાસ માટેની સમસ્યાઓ અને સંભાવનાઓ

નાની હોટલો પ્રવાસન ઉદ્યોગમાં મહત્વનું સ્થાન ધરાવે છે. પ્રવાસીઓની જરૂરિયાતો મહેમાનની જરૂરિયાતો અને વિનંતીઓને પહોંચી વળવા, તેને યોગ્ય સ્તરની આરામ અને સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે નવા પ્રકારની મીની-હોટલ વિકસાવવાનું શક્ય બનાવે છે. તે જ સમયે, એક નાની હોટેલ વિવિધ આવક સ્તર ધરાવતા ગ્રાહકો માટે ડિઝાઇન કરવી જોઈએ જેઓ વિવિધ હેતુઓ માટે હોટેલમાં રોકાય છે.

આજે, મીની-હોટલો વિવિધ પ્રકારના મુલાકાતીઓને સ્વીકારે છે:

રેલીઓના સહભાગીઓ, વિવિધ કોંગ્રેસો, પરિષદો, મેળાઓ;

નાગરિકો કે જેઓ વ્યવસાયિક પ્રવાસો પર પહોંચ્યા, ઉદ્યોગપતિઓ;

પ્રવાસીઓ કે જેઓ રજા પર આવ્યા છે અથવા સ્થાનિક અથવા વિદેશથી પ્રવાસ કરી રહ્યા છે.

બજારની અર્થવ્યવસ્થા અને આધુનિક હોટેલ વ્યવસાયમાં સ્પર્ધાને કારણે હોટેલ સેવાઓની જોગવાઈમાં અભિગમોની શ્રેણીને વિસ્તૃત કરવાની જરૂરિયાત તરફ દોરી જાય છે. ક્લાયંટની બદલાતી જરૂરિયાતો માટે વધુ લવચીક અને ઝડપી અનુકૂલન જરૂરી છે, કારણ કે નાની હોટલોને પસંદ કરતા લોકોની સંખ્યા દરરોજ વધી રહી છે, જ્યાં તેઓને એક વ્યક્તિગત અભિગમની ખાતરી આપવામાં આવે છે જે આરામ, ગુણવત્તાયુક્ત સેવા અને કોઈપણ વૉલેટના કદ માટે રહેઠાણની કિંમતને જોડે છે.

હાલમાં, આપણા દેશમાં હોટેલ વ્યવસાય, જો કે તે સક્રિય રીતે વિકાસ કરી રહ્યો છે, તેમ છતાં તે હજી સંપૂર્ણ રીતે રચાયો નથી. આ એ હકીકતને કારણે છે કે આ વ્યવસાય ચલાવવાના ક્ષેત્રમાં કેટલીક સમસ્યાઓ છે, કાર્યક્ષમતા માટેના સાધન તરીકે સંચાલન અને માર્કેટિંગનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ, સ્વયંસંચાલિત બુકિંગ, પુરવઠો અને જાળવણી, સ્ટાફ તાલીમ અને વર્ગમાં વધારો કરવાના મુદ્દાઓનું નિરાકરણ. હોટેલની.

આ પરિસ્થિતિમાંથી એક સ્વતંત્ર માર્ગ, એક નિયમ તરીકે, નાની હોટલોની નાની નાણાકીય ક્ષમતાઓ દ્વારા મર્યાદિત છે, તેથી, તેમની પાસે તેમના ઉત્પાદનને ઝડપથી બજારમાં પ્રમોટ કરવા માટે પૂરતા ભંડોળ નથી. તેથી, વધતી જતી માંગને પૂર્ણપણે પહોંચી વળવા માટે આ સમસ્યાઓના ઉકેલો શોધવાનું સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાર્ય છે.

સંશોધન દર્શાવે છે કે માં મુખ્ય શહેરોનાની હોટેલોનો અભાવ છે. પ્રતિબંધિત પરિબળો ઘણીવાર ગંભીર મૂડી રોકાણોની જરૂરિયાત, આવાસ અને સાંપ્રદાયિક સેવાઓ સાથેના સંબંધોમાં મુશ્કેલીઓ, શહેરના સત્તાવાળાઓ તરફથી સમર્થનનો અભાવ હોય છે.

નાની સસ્તી હોટેલોના વિકાસથી પ્રવાસીઓના પ્રવાહમાં વધારો થશે, જેની સાથે પરિચિત થવા ઈચ્છતા લોકોની સંખ્યામાં વધારો થશે. કુદરતી સુંદરતા, આબોહવાનો લાભ લો અથવા કોઈપણ પ્રદેશની સાંસ્કૃતિક સમૃદ્ધિનો આનંદ લો: ઐતિહાસિક ભૂતકાળ, પ્રાચીન સ્મારકો, આધુનિક સ્થળો અને મનોરંજન.

નાના શહેરોમાં હોટેલો

હોસ્પિટાલિટી ઉદ્યોગના વિકાસની વર્તમાન સ્થિતિ. ફેડરલ એજન્સી ફોર ટુરિઝમ દ્વારા મંજૂર કરાયેલ હોટેલ્સ અને અન્ય આવાસ સુવિધાઓ માટેની વર્ગીકરણ પ્રણાલીમાં, આવાસને રૂમ ગણવામાં આવે છે ...

બાળકોનું પર્યટન

ચાલો આપણે કેટલીક સમસ્યાઓ પર ધ્યાન આપીએ જે બાળકોના પર્યટનના વિકાસને અવરોધે છે. સૌ પ્રથમ, સામૂહિક બાળકોનું મનોરંજન ખર્ચાળ હોવું જોઈએ નહીં. બાળકો આરામના સ્તર પર એટલા માંગ કરતા નથી: તેઓ ચાર કે છ સાથે રહેવા માટે સંમત થાય છે ...

યુક્રેનનું રિસોર્ટ અને પ્રવાસી સંકુલ

યુક્રેનમાં પર્યટનનો વિકાસ અર્થતંત્રના આવા ક્ષેત્રોને નોંધપાત્ર રીતે અસર કરે છે જેમ કે પરિવહન, વેપાર, સંદેશાવ્યવહાર, બાંધકામ, કૃષિ, ઉપભોક્તા ચીજવસ્તુઓનું ઉત્પાદન ...

ટ્રાવેલ કંપની "નોવા ટૂર" નું માર્કેટિંગ સંશોધન

રશિયામાં પ્રવાસનનો આધુનિક વિકાસ તેના સંગઠનાત્મક માળખામાં, વિકાસની દિશામાં, ગુણાત્મક અને જથ્થાત્મક લાક્ષણિકતાઓની સ્થિતિમાં ઊંડા વિરોધાભાસની હાજરી દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. એક બાજુ...

સાઇબિરીયામાં પર્યટનની મુખ્ય દિશાઓ

પ્રવાસનને લાંબા સમયથી વિશ્વ અર્થતંત્રના સૌથી નફાકારક અને ઝડપથી વિકાસશીલ ક્ષેત્રોમાંના એક તરીકે ગણવામાં આવે છે...

નાની હોટેલ અને મોટા પ્રવાસી સંકુલની કામગીરી વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત

હોટેલ સેવાઓની વિશિષ્ટતાઓમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: - ઉત્પાદન અને વપરાશની પ્રક્રિયાઓની બિન-સામાન્યતા. - મર્યાદિત સંગ્રહ ક્ષમતા. - તાત્કાલિક પ્રકૃતિ. - ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં કર્મચારીઓની વ્યાપક ભાગીદારી...

છેલ્લા એક દાયકામાં, સ્થાનિક પ્રવાસનના ક્ષેત્રમાં ઘણી સકારાત્મક બાબતો બની છે: તે મીડિયા સહિત તમામ સ્તરે હાંસલ કરવામાં આવી છે...

નોર્ડ-ઓસ્ટ એર એજન્સીના ઉદાહરણ પર પ્રવાસન સેવાઓની કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટે આરક્ષણ પ્રણાલીનો ઉપયોગ કરવાની સમસ્યાઓ અને સંભાવનાઓ

આધુનિક કોમ્પ્યુટરાઈઝડ બુકિંગ સિસ્ટમનો ઉપયોગ એરલાઈન્સ, ટ્રાવેલ એજન્સીઓ અને સરકારો માટે નવી તકો અને પડકારો બંને ખોલે છે...

સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં ગેસ્ટ્રોનોમિક હોટલના વિકાસ માટેની સમસ્યાઓ અને સંભાવનાઓ

ઇકોલોજીકલ ટુરિઝમમાં રોકાણ પ્રોજેક્ટનો વિકાસ

ઇકોટુરિઝમના વિકાસમાં અવરોધો કેકુશેવ વી.પી. તેમના પુસ્તક "ઇકોલોજિકલ ટુરિઝમ મેનેજમેન્ટના ફંડામેન્ટલ્સ" માં ઇકોટુરિઝમના વિકાસમાં કેટલાક અવરોધો દર્શાવે છે. આ મુખ્યત્વે આર્થિક અને સંગઠનાત્મક કારણો છે...

ઑસ્ટ્રિયામાં સ્કી ટુરિઝમના વિકાસ માટેની વર્તમાન સ્થિતિ અને સંભાવનાઓ

ઑસ્ટ્રિયામાં વર્તમાન પ્રવાસી સંતુલન હકારાત્મક છે. જો કે, યજમાન દેશમાં વિદેશી પ્રવાસીઓ દ્વારા ખર્ચવામાં આવતા તમામ નાણાં આપોઆપ તેની ચૂકવણીની સંતુલન સુધારી શકતા નથી. વિશ્વ પ્રેક્ટિસ ઘણી કિંમતો જાણે છે ...

વર્તમાન સ્થિતિ અને સ્કેન્ડિનેવિયન દ્વીપકલ્પના દેશોમાં આંતરરાષ્ટ્રીય પર્યટનના વિકાસ માટેની સંભાવનાઓ

તાજેતરના ડેટા અનુસાર, યુરોપિયન પ્રદેશમાં આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓના આગમનની સંખ્યામાં 4% નો વધારો થયો છે. તમામ પેટા-પ્રદેશોમાં, એક અગ્રણી સ્થાન ઉત્તર યુરોપ દ્વારા કબજે કરવામાં આવ્યું છે, જ્યાં વૃદ્ધિ 7% હતી...

તમામ હોટલોની જેમ, નાની હોટલોને પણ વર્ગોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે: લક્ઝરી હોટેલ્સ: મોટી સંખ્યામાં સ્ટાફ સાથે, આ હોટેલો સૌથી વધુ માંગ ધરાવતા ગ્રાહકોને ખૂબ જ ઉચ્ચ સ્તરની સેવા પૂરી પાડે છે...

રશિયામાં નાની હોટલોના વિકાસના વલણો (આતિથ્ય)

રશિયામાં નાની હોટલોના વિકાસના વલણો (આતિથ્ય)

પ્રાગમાં સૌપ્રથમ મિની-હોટેલ્સ દેખાઈ. આ ઘણા લોકો માટે રચાયેલ ઘરો હતા. શરૂઆતથી જ, આવી હોટલોમાં, બેડ સિવાય, તેઓએ કોઈ વધારાની સેવાઓ પ્રદાન કરી ન હતી. અલબત્ત, તે જોતાં...

ટીકા. લેખ રશિયામાં આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં નાની હોટલોના વિકાસની સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ કરે છે. અહીં નાની હોટલોના નિર્માણ અને અસરકારક કામગીરીની વિશિષ્ટ સમસ્યાઓ ધ્યાનમાં લેવામાં આવી છે.

કીવર્ડ્સ:નાની હોટલોના વિકાસની મુખ્ય સમસ્યા, હોટેલ ચેઇન્સ, નાણાકીય સંસાધનોમાં નાના વ્યવસાયોની પહોંચ, બજારની બદલાતી સ્થિતિ, રાજ્યના મુખ્ય કાર્યો, ભંડોળનો અભાવ, અદ્યતન તાલીમ, વિવિધ સ્વરૂપોભાગીદારી, નાની હોટલોની મોસમ, સરકારી ઓર્ડર સિસ્ટમ, પરમિટ મેળવવામાં મુશ્કેલીઓ, નાના ઉદ્યોગો માટે કરવેરા પ્રણાલીની જટિલતા, અસરકારક સંવાદ.

હોટેલ ચેઇનની માત્રાત્મક વૃદ્ધિ, તેમના મર્જર અને મર્જર મધ્યમ-વર્ગની હોટેલ્સની ઓફરની વિવિધતામાં ઘટાડો વિશે ખોટો અભિપ્રાય બનાવે છે. સાંકળોનું વિતરણ (કેટલીક વ્યક્તિત્વ, સેવાના માનકીકરણને કારણે) પ્રવાસીઓની તમામ વિવિધ જરૂરિયાતોને સંતોષી શકતું નથી, જે વિશિષ્ટતા અને મૌલિકતા પર આધાર રાખતી નાની સ્વતંત્ર હોટલોના વધુ વિકાસ માટે માર્ગ મોકળો કરે છે. તે આ હોટલ છે જેને 21મી સદીની હોટલોના પ્રોટોટાઇપ તરીકે ગણી શકાય: આરામદાયક અને વાજબી ભાવે સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, જેમાં તમને કામ અને લેઝર માટે જરૂરી બધું હોય છે, રેસ્ટોરન્ટ વિના (એવું માનવામાં આવે છે કે રેસ્ટોરન્ટ નજીકમાં છે), જ્યાં ગ્રાહકો ઉચ્ચ ગુણવત્તાની વ્યક્તિગત સેવા મેળવી શકે છે. તે નાની હોટલની વિશિષ્ટતા છે જે આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં અસરકારક બજાર નીતિનું મુખ્ય સાધન છે.

આજની તારીખે, ત્યાં કોઈ કડક રીતે વ્યાખ્યાયિત આંતરરાષ્ટ્રીય અથવા રાષ્ટ્રીય ધોરણો નથી કે જે આવાસ સુવિધાઓને તેમના વોલ્યુમ દ્વારા વર્ગીકૃત કરે. વ્યવહારમાં, હોટલોને ચાર મોટી કેટેગરીમાં વિભાજિત કરવાનો રિવાજ છે: નાની હોટેલ્સ (150 રૂમ સુધી), મધ્યમ (151 થી 300 રૂમ સુધી), મોટી (301 થી 600 રૂમ સુધી) અને વિશાળ હોટેલ્સ (600 થી વધુ રૂમ). એ નોંધવું જોઈએ કે, દેશના આધારે, કૌંસમાં સંખ્યાઓ નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ શકે છે. યુરોપ, તેની સાંકડી સરહદો અને સાધારણ કદ સાથે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના મેગાલોમેનિયાથી તદ્દન વિપરીત છે, જ્યાં મિયામી, ફ્લોરિડા અથવા લાસ વેગાસના દરિયાકાંઠે હજારો રૂમની ભીડવાળી હોટેલ્સથી કોઈને આશ્ચર્ય થશે નહીં.

એક યુરોપિયન નાની હોટેલમાં, નિયમ પ્રમાણે, 50 થી વધુ રૂમ નથી, જ્યારે 150 રૂમ સાથેના તેના અમેરિકન સમકક્ષને પણ ખૂબ જ નાની સ્થાપના ગણવામાં આવે છે. આ સંદર્ભમાં, રશિયા યુરોપની નજીક છે, જો કે આપણો દેશ પણ ઉચ્ચારણ સ્વરૂપમાં મેગાલોમેનિયાથી બીમાર છે. હવે રશિયામાં નાની હોટલને 10 થી 100 રૂમની ક્ષમતા ધરાવતી હોટલ ગણવામાં આવે છે (જેમાં 10 રૂમ ન હોય તેવી રહેવાની સુવિધાને અહીં હોટેલ ગણવામાં આવતી નથી).

નાની હોટલોના મુખ્ય ગ્રાહકો મધ્યમ વર્ગના પ્રવાસીઓ અને ઉદ્યોગપતિઓ છે, જેમના મોસ્કોમાં રોકાણ માટે પ્રતિષ્ઠિત આંતરરાષ્ટ્રીય સાંકળોના વાતાવરણની જરૂર નથી. નિયમ પ્રમાણે, આ ગ્રાહકોને સાધારણ આરામ, સારો ખોરાક, સ્વચ્છતા અને સલામતીની જરૂર હોય છે અને તેઓને આ બધું નાની હોટલોમાં મળે છે. આમાં વાજબી કિંમતો અને આરામનું વિશેષ વાતાવરણ ઉમેરવામાં આવે છે, જે હોટેલ જાયન્ટ્સમાં બનાવવું મુશ્કેલ છે. મોટી હોટેલો કરતાં નાની હોટલોનો બીજો ફાયદો છે: તેઓ પ્રવાસીઓને પ્રદર્શનની વસ્તુઓની શક્ય તેટલી નજીક લાવે છે, કારણ કે તેઓ શહેરના ઐતિહાસિક વાતાવરણમાં પરિચય કરાવવામાં સરળ છે.

જો કે, ઓછી ક્ષમતા ધરાવતી હોટેલ, અનુક્રમે, ઓછી વેચાણ વોલ્યુમ ધરાવે છે. આ ઉપરાંત, આવી હોટલના ટર્નઓવર સ્ટ્રક્ચરમાં ચલ ખર્ચનો હિસ્સો નોંધપાત્ર રીતે વધે છે, કારણ કે ખરીદીના વર્તમાન જથ્થા સાથે ડિટર્જન્ટ, લોન્ડ્રી સેવાઓ, વગેરે માટે શ્રેષ્ઠ ભાવો પ્રાપ્ત કરવાનું તેના માટે મુશ્કેલ છે. નાની હોટલોને કર્મચારીઓના ક્ષેત્રમાં મોટી મુશ્કેલીઓ હોય છે, હોટેલ નફાકારક રહે તે માટે અહીં કામ કરતા કર્મચારીઓ "બહુ-શિસ્તબદ્ધ" હોવા જોઈએ.

વિદેશી અનુભવ દર્શાવે છે કે નાની હોટલો, મોટી અને મધ્યમ કદની હોટલોને પૂરક બનાવે છે, હોટેલ સેવાઓના બજારમાં થતા ફેરફારો પર આર્થિક રીતે ઓછી નિર્ભર હોય છે અને કિંમતોને ઝડપથી પુનઃસ્થાપિત કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. એકસમાન સેવા ધોરણોની સ્થાપના અને કેન્દ્રીયકૃત (હોટલ મેનેજમેન્ટ કંપની દ્વારા) હોટલોને બુકિંગ, લોજિસ્ટિક્સ, સુરક્ષા વગેરે સહિતની સંખ્યાબંધ સેવાઓની જોગવાઈ સાથે સાંકળમાં નાની હોટેલોને જોડવાથી મેનેજમેન્ટ ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થાય છે અને નાની હોટેલની નફાકારકતા વધે છે. સાહસો, ખાસ કરીને વહીવટી અને આર્થિક મિકેનિઝમ્સને ધ્યાનમાં લેતા જે નાના વ્યવસાયોને ટેકો આપવા માટે રજૂ કરવામાં આવી રહી છે.

સ્થાનિક અર્થતંત્રના વિકાસના હાલના તબક્કે, જેની લાક્ષણિકતાઓ મેનેજમેન્ટ અને વહીવટના નવા સ્વરૂપોમાં સંક્રમણને કારણે છે, નાના હોટેલ વ્યવસાય, તમામ નાના વ્યવસાયોની જેમ, ગંભીર મુશ્કેલીઓનો અનુભવ કરવાનું ચાલુ રાખે છે. અત્યાર સુધી, દેશના હોટેલ ઉદ્યોગના એકંદર માળખામાં નાના હોટેલ વ્યવસાયની સ્થિતિ કંઈક અંશે વિરોધાભાસી છે. એક તરફ, ઉચ્ચારણ પ્રવાસી વિશેષતાવાળા પ્રદેશોની અર્થવ્યવસ્થાના વિકાસમાં નાના હોટેલ વ્યવસાયની ભૂમિકા અનિશ્ચિત રહે છે. મીટરની અસરકારક પ્રણાલીની ગેરહાજરીમાં, કોઈ એક નાના હોટેલ વ્યવસાયની ભૂમિકા વિશે માત્ર એક મહત્વપૂર્ણ ગ્રાહક તરીકે વાત કરી શકે છે જે તેની પોતાની ઉત્પાદન જરૂરિયાતો માટે નોંધપાત્ર ખરીદી કરે છે, એક લવચીક ઉત્પાદક જે બજારની પરિસ્થિતિઓમાં થતા ફેરફારોને ઝડપથી પ્રતિસાદ આપે છે અને આપે છે. પ્રદેશની અર્થવ્યવસ્થા જરૂરી સ્થિતિસ્થાપકતા, સામૂહિક નોકરીદાતા. આ પરિમાણો નાની હોટલોની કામગીરીના ફાર્મ પરના પાસાને દર્શાવે છે.

બાહ્ય વાતાવરણની અનિશ્ચિતતા દ્વારા પેદા થયેલ નાના હોટેલ વ્યવસાયની અસ્થિરતાની સમસ્યા ઓછી મહત્વની નથી. નાની હોટલોના કામકાજની આંતરિક સમસ્યાઓ ઘણી વાર સ્થાનિક સ્તરે સાહસો દ્વારા ઉકેલી શકાય છે, જ્યારે મોટાભાગના બાહ્ય અવરોધોને દૂર કરવા માટે રાજ્ય દ્વારા ફેડરલ, પ્રાદેશિક અને સ્થાનિક સ્તરે પગલાંની જરૂર પડે છે. તે જ સમયે, સત્તાવાળાઓ તરફથી નાના સાહસોની સમસ્યાઓ પર અપૂરતું ધ્યાન તેમના વિકાસમાં સંખ્યાબંધ વધારાના અવરોધો ઉભી કરી શકે છે. અલબત્ત, જ્યારે એક્ઝિક્યુટિવ શાખાના કાર્યો અને બજેટરી, ટેક્સ, ક્રેડિટ-નાણાકીય અને ટેરિફ ક્ષેત્રોમાં સક્ષમતાનું વિતરણ નાના વેપારને ટેકો આપવાની એક જ નીતિમાં ઉમેરાતું નથી ત્યારે નીતિના અમલીકરણ માટેની જવાબદારી વહેંચવી મુશ્કેલ છે. . તેથી, સંઘીય સરકારે નાના વ્યવસાયને લગતી વિવિધ સંસ્થાઓ વચ્ચેના વિરોધાભાસને ઉકેલવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.

નાના હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસને સુનિશ્ચિત કરવાની પ્રક્રિયામાં રાજ્યના મુખ્ય કાર્યો તરીકે, તેના મોટા પાયે કાયદેસરકરણ, કોઈ પણ ફેડરલ, પ્રાદેશિક અને સ્થાનિક સ્તરે સાહસોના નિર્માણ માટેના અવરોધોને દૂર કરી શકે છે. ખાનગી ઉદ્યોગસાહસિક પહેલના વિકાસ અને સંબંધિત બજાર સંસ્થાઓના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે અનુકૂળ વાતાવરણ. નાના હોટેલ વ્યવસાયને ટેકો આપવા માટે સંસ્થાકીય નીતિનો આવો વિકાસ ફેડરલ અને પ્રાદેશિક સત્તાવાળાઓ અને ખાનગી ક્ષેત્રના માળખા વચ્ચેની ભાગીદારીના વિવિધ સ્વરૂપો પર આધારિત હોવો જોઈએ. છેલ્લી થીસીસ રાજ્ય અને નાના હોટેલ વ્યવસાયના પ્રતિનિધિઓ વચ્ચે અસરકારક સંવાદ માટે માત્ર મિકેનિઝમ્સ બનાવવાની જરૂરિયાત પર આધારિત નથી, પરંતુ પ્રાદેશિક સંગઠનના અમલીકરણ માટે પર્યાપ્ત અને અસરકારક સંગઠનાત્મક અને કાનૂની વાતાવરણની રચના પણ છે. નાના હોટેલ વ્યવસાય, મુખ્યત્વે સંસ્થાકીય અને કાનૂની પ્રકૃતિના સાધનો દ્વારા, તેમજ ભવિષ્ય માટે હોટેલ ઉદ્યોગના આ ઘટકની ટકાઉપણું અને કાયદેસરતાની ખાતરી કરવી.

રશિયામાં નાની હોટલોના વિકાસમાં મુખ્ય સમસ્યા રિયલ એસ્ટેટ છે. ઘણીવાર નાની હોટેલો ખરીદેલી આધારે સ્થિત હોય છે અને પછી જૂના સાંપ્રદાયિક એપાર્ટમેન્ટ્સ અને રહેણાંક ઇમારતોમાં એપાર્ટમેન્ટ્સનું પુનઃનિર્માણ કરે છે. હોટેલની સત્તાવાર નોંધણી માટે, એપાર્ટમેન્ટને બિન-રહેણાંક ભંડોળમાં સ્થાનાંતરિત કરવું જરૂરી છે, જે સરળ નથી. આ પ્રક્રિયા ઔપચારિક અને ખર્ચાળ છે, કેટલીકવાર તેને પૂર્ણ કરવામાં એક વર્ષથી વધુ સમય લાગે છે, ઉપરાંત ભારે મિલકત અને જમીન કર અને હોટેલ સંચાલન ખર્ચ બમણા થાય છે.

બજારના સહભાગીઓના મતે, શહેરમાં 50 થી 70% નાની હોટેલો હજી પણ હાઉસિંગ સ્ટોકમાં ખરીદવામાં આવે છે અને વ્યક્તિઓ માટે નોંધાયેલી છે, અને કાયદેસર રીતે તેમની પ્રવૃત્તિઓ મહેમાનો સાથેના કરારની શરતો હેઠળ દૈનિક ધોરણે એપાર્ટમેન્ટ ભાડે આપવા સુધી મર્યાદિત છે. સાચું, આ કિસ્સામાં, આવા સાહસોને "હોટેલ" કહેવાનો ઔપચારિક અધિકાર નથી. આનો અર્થ એ છે કે જાહેરાત કરવી, તમારી સંસ્થાને સ્પષ્ટ રીતે સ્થાન આપવું, નેટવર્ક જોડાણો બનાવવું અને સ્ટાર્સ પ્રાપ્ત કરવું મુશ્કેલ છે.

આમ, પ્રેક્ટિસ બતાવે છે તેમ, મોટા ભાગના નાના હોટેલ સેવાઓ બજારના સહભાગીઓ "ગેસ્ટ હાઉસ" (ભાડાના મકાનો) તરીકે કામ કરવાનું પસંદ કરે છે તેનું એક મુખ્ય કારણ એ છે કે હેતુસર જમીનના ઉપયોગ માટે પરમિટ મેળવવામાં મુશ્કેલી તેમજ અપ્રમાણસર ખર્ચ છે. હોટલના બાંધકામ માટે ડિઝાઇન અને પરમિટ. હોટેલ અને રહેણાંક મકાનના બાંધકામ માટે, લગભગ સમાન સંખ્યામાં મંજૂરીઓ મેળવવી જરૂરી છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: શહેર અથવા જિલ્લાના મુખ્ય આર્કિટેક્ટ સાથે ડ્રાફ્ટ ડિઝાઇનની મંજૂરી, આર્કિટેક્ચર અને શહેરી આયોજન માટેની સમિતિ, લેન્ડ કમિટી, ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ બેંક પ્રોટેક્શન એન્ડ એન્ટી લેન્ડસ્લાઈડ વર્ક્સ, ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ ફોરેસ્ટ્રી, સેનિટરી અને એપિડેમિયોલોજિકલ સુપરવિઝન, સ્ટેટ ફાયર સુપરવિઝન, પ્રોજેક્ટની તપાસ વગેરે. જો કે, હોટલના બાંધકામ માટે આ મંજૂરીઓનો ખર્ચ વ્યક્તિગત આવાસ બાંધકામ કરતાં સરેરાશ ઓછામાં ઓછા ત્રણ ગણું વધારે છે.

ખાનગી રહેણાંક મકાનને કાર્યરત કરવા માટે, જમીનના પ્લોટ માટેના શીર્ષક દસ્તાવેજો પ્રદાન કરવા જરૂરી છે, શહેર વહીવટની આર્કિટેક્ચર અને શહેરી આયોજન સમિતિ સાથે સંમત પ્રોજેક્ટ દસ્તાવેજો, વ્યક્તિગત રહેણાંક મકાનના બાંધકામની સ્થાપત્ય દેખરેખ પરનો કરાર. , એક અધિનિયમ અને ઇમારતની કુહાડીઓને પ્રકૃતિમાં વહન કરવા માટેની યોજના, બિલ્ડિંગ પરમિટ વ્યક્તિગત રહેણાંક મકાન, BTI ટેકનિકલ પાસપોર્ટ, ઇમારતોનું નિયંત્રણ જીઓડેટિક સર્વેક્ષણ અને નાખ્યો ઇજનેરી સંચાર, FGUZ સેન્ટર ફોર હાઇજીન એન્ડ એપિડેમિઓલોજીના નિષ્ણાત અભિપ્રાય. ઓપરેશન માટે રહેણાંક મકાનની સ્વીકૃતિ, કામગીરી માટે રહેણાંક મકાનની સ્વીકૃતિ પર વ્યક્તિના ગ્રાહક અધિકાર સંરક્ષણ અને સુખાકારીના ક્ષેત્રમાં ફેડરલ સર્વિસ ફોર સર્વેલન્સના પ્રાદેશિક વહીવટના પ્રાદેશિક વિભાગના સેનિટરી અને રોગચાળાના નિષ્કર્ષ, ઑબ્જેક્ટના રેડિયેશન સર્વેક્ષણ માટેનો પ્રોટોકોલ, વ્યક્તિગત રહેણાંક મકાનની રચનાઓની તકનીકી તપાસ પર નિષ્કર્ષ, તકનીકી દેખરેખ પરનો કરાર. આ સ્ટેજની કિંમત લગભગ 5-7 હજાર યુએસ ડોલર છે. હોટલ માટે, સમાન મંજૂરીની કિંમત $15,000-25,000 છે.

રશિયન ફેડરેશનના ટાઉન પ્લાનિંગ કોડ અને SNiP 12-01-2004 અનુસાર હોટલ સેવાઓ પૂરી પાડવાના હેતુથી બનાવેલ રિયલ એસ્ટેટ ઑબ્જેક્ટ્સની નોંધણી કરવા માટે, આર્કિટેક્ચરલ સુપરવિઝન માટે ઇન્સ્પેક્ટરને આવશ્યક છે:

બાંધકામની શરૂઆતની સૂચના;
- બિલ્ડિંગ પરમિટની નકલ;
- ગ્રાહકના કાર્યો અને તકનીકી દેખરેખના આચરણ માટેના લાઇસન્સની નકલ;
- ડિઝાઇન કાર્યકારી દસ્તાવેજીકરણ, નિર્ધારિત રીતે અને વિશ્વસનીયતા અને બાંધકામના ચોક્કસ તબક્કાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે પૂરતા પ્રમાણમાં સંમત અને મંજૂર;
- સલામતી ઉકેલો;
- સ્ટ્રોયગેંગશનની એક નકલ, નિર્ધારિત રીતે સંમત;
- સુવિધાના બાંધકામ માટે જવાબદાર વ્યક્તિની નિમણૂક પર કોન્ટ્રાક્ટરનો આદેશ;
- સુવિધાના બાંધકામ માટે તકનીકી દેખરેખનો ઉપયોગ કરતી વ્યક્તિની નિમણૂક પર ગ્રાહકનો આદેશ;
- આર્કિટેક્ચરલ દેખરેખની હાજરીમાં સુવિધાના નિર્માણ માટે જવાબદાર વ્યક્તિની નિમણૂક પર ડિઝાઇનરનો આદેશ;
- બિલ્ડિંગ રેગ્યુલેશન લાઇન અને જીઓડેટિક સ્ટેકિંગ બેઝ સેટ કરવા પરના દસ્તાવેજની નકલ;
- સામાન્ય અને વિશેષ સામયિકો, જે કરવામાં આવેલ કાર્યનો રેકોર્ડ રાખે છે.

હોટલના બાંધકામ, ઑબ્જેક્ટના બાંધકામ અને તેના કમિશનિંગ માટે પરવાનગીની કાનૂની મંજૂરી માટેનો કુલ સમય ઓછામાં ઓછો 1.5-2 વર્ષ છે. અનૌપચારિક ચૂકવણીઓ પરમિટ જારી કરવાનો સમય 3-5 મહિના સુધી ઘટાડે છે. IZHS માટે અનુક્રમે 9-15 મહિનાથી 2-3 મહિના સુધી. તેથી, ઘણા ઉદ્યોગસાહસિકો શરૂઆતમાં શહેરી આયોજનના ધોરણો અને નિયમોના ઉલ્લંઘન સાથે વ્યક્તિગત હાઉસિંગ બાંધકામો - વધારાના બાથરૂમ વગેરે તરીકે હોટેલ વ્યવસાયના નાના સાહસોની ઇમારતો ઉભી કરે છે અને પછીથી તેમને અદાલતો દ્વારા કાયદેસર બનાવે છે, પરંતુ હોટલ તરીકે નહીં, પરંતુ ગેસ્ટ હાઉસ તરીકે. . આમ, ઉદ્યોગસાહસિકોના દૃષ્ટિકોણથી, રશિયન અમલદારશાહી દ્વારા વ્યવસાય પર મૂકવામાં આવેલી જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવાની કુલ કિંમત ખૂબ જ નોંધપાત્ર છે. નાના ઉદ્યોગોને ધંધાના આયોજન અને સંચાલન સાથે સંકળાયેલા ઘણા નિયમિત કાર્યો કરવા માટેના અધિકાર માટે રાજ્યને અતિશય પ્રારંભિક વહીવટી ફી ચૂકવવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે. સ્થાનિક સ્તરે અમલદારશાહી અવરોધોને ઘટાડવો એ કેન્દ્ર તરફથી સીધી બજેટ સબસિડી કરતાં સ્થાનિક સત્તાવાળાઓની વધુ અસરકારક નીતિ હોઈ શકે છે, જેમાં સ્થાનિક કરમાંથી લાભો અને છૂટનો સમાવેશ થાય છે.

નાના હોટેલ વ્યવસાય માટે કરવેરા પ્રણાલીના નિયમન અને અતિશય જટિલતા અંગે, અહીં એ નોંધવું જોઈએ કે વર્તમાન સિસ્ટમ ફક્ત ઉદ્યોગસાહસિકોને તેમની વાસ્તવિક આવક છુપાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે, જે રાજ્યની આવક ઘટાડે છે અને છાયા વ્યવસાયની સંસ્કૃતિ ફેલાવે છે. તદુપરાંત, એવી પરિસ્થિતિમાં જ્યાં ઉદ્યોગસાહસિકો માટે તેમની કર જવાબદારીની ગણતરી કરવી ઘણીવાર મુશ્કેલ હોય છે, અને ભાવિ કર જવાબદારી પણ વધુ અનિશ્ચિત હોય છે, વ્યવસાયો માટે આયોજન કરવું મુશ્કેલ બને છે, અને નાના વ્યવસાયો ઘણીવાર કન્સલ્ટિંગ ફીના સ્વરૂપમાં બિનજરૂરી વધારાના ખર્ચ ભોગવે છે. કાયદાની અંદર કામ કરવાનો આદેશ. ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ માટે અનુકૂળ કર પ્રણાલી સરળ, ન્યાયી, સ્થિર અને તેની અરજી માટેની પ્રક્રિયા પારદર્શક હોવી જોઈએ. કરવેરા માટેનું કાનૂની માળખું અધૂરું અને નાના હોટેલ વ્યવસાયની જરૂરિયાતો પ્રત્યે સંવેદનશીલ નથી.

ઉદ્યોગસાહસિકો પોતે જ અન્યાય, અસમર્થતા, અતિશય જટિલતા અને સિસ્ટમના વિભાજન તરફ ધ્યાન દોરે છે. કાયદાનું પાલન કરવાની ઊંચી કિંમત સામાન્ય રીતે કાનૂની નાના હોટેલ વ્યવસાયો દ્વારા અપ્રમાણસર રીતે વહન કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, નાની હોટલોમાં, કરવેરાના સૌથી સામાન્ય સ્વરૂપો આવકવેરા અને કુલ ટર્નઓવરના 6% ના દરે સરળ કરવેરા પ્રણાલી છે. તે જ સમયે, ઉદ્યોગસાહસિકો કે જેઓ, હકીકતમાં, હોટેલ સેવાઓ પૂરી પાડે છે, પરંતુ ગેસ્ટ હાઉસના રૂપમાં, તેઓ વધુ સારી સ્થિતિમાં છે, કારણ કે તેઓ એક અયોગ્ય કરના આધારે કરવેરા પ્રણાલી હેઠળ આવે છે, તેને ભાડે આપેલા દરેક પથારીમાંથી ચૂકવે છે. તે જ સમયે, પ્રેક્ટિસ બતાવે છે તેમ, આરોપિત કરનું સ્તર પ્રાપ્ત વાસ્તવિક આવકને અનુરૂપ નથી, જે ગેસ્ટ હાઉસની અંદાજપત્રીય કાર્યક્ષમતામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, 600-2500 રુબેલ્સના ગેસ્ટ હાઉસમાં બેડ-ડેની સરેરાશ કિંમત સાથે, આરોપિત કરની રકમ 250-400 રુબેલ્સ છે. સીઝન દીઠ બેડ દીઠ. 20 પથારીવાળા ગેસ્ટ હાઉસ માટે, મેથી સપ્ટેમ્બર સુધી કાર્યરત, અયોગ્ય કર માટે ચૂકવણીની રકમ, આમ, 15-24 હજાર રુબેલ્સ હશે. તે જ સમયે, સમાન ક્ષમતાની નાની હોટેલ, ટર્નઓવરના 6% ના દરે સરળ કરવેરા પ્રણાલી હેઠળ કાયદેસર રીતે કાર્ય કરે છે, તેને સમાન સમયગાળા માટે 76.4 થી 191.2 હજાર રુબેલ્સના બજેટમાં સ્થાનાંતરિત કરવું પડશે. માત્ર આ કર માટે.

તે જ સમયે, નાના હોટેલ વ્યવસાય માટે નાણાકીય સહાય સાધનોનો ઉપયોગ કરવાની જરૂરિયાત એ હકીકતને કારણે છે કે, મોટા કોર્પોરેશનોના સેગમેન્ટથી વિપરીત, નાના વ્યવસાયો બજારની અસ્થિરતા અનુભવે છે - કામગીરીની મોસમ, બેંકો પાસેથી લોન મેળવવા માટે પૂરતા પોતાના સંસાધનોનો અભાવ. , વગેરે. નાની હોટલો માટે પર્યાપ્ત નાણાકીય સંસાધનોની પહોંચને મહત્તમ બનાવવી જરૂરી છે. આ સંદર્ભમાં, ભંડોળનો અભાવ એ મુખ્ય મુશ્કેલીઓમાંની એક છે જેનો રશિયન ઉદ્યોગસાહસિકો જ્યારે તેમના સાહસોને ગોઠવવાનો અને વિકાસ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે ત્યારે તેઓ સામનો કરે છે. ઘણા નાના ઉદ્યોગો મૂડીની અછતથી પીડાય છે, જે મુખ્યત્વે નાણાકીય પ્રવાહમાં ખામીઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે જે તેઓ બજાર દ્વારા ઍક્સેસ કરે છે.

નાણાકીય પ્રવાહમાં ખામીઓમાં યોગદાન આપતું એક પરિબળ એ છે કે નાના હોસ્પિટાલિટી વ્યવસાયોને વ્યાપારી બેંકો દ્વારા ઘણા બધા ધિરાણ જોખમો વહન તરીકે જોવામાં આવે છે, જેના કારણે તેમને કોલેટરલના સ્તરની જરૂર પડે છે જે કંપનીઓ ઘણીવાર પ્રદાન કરી શકતી નથી. પર્યાપ્ત કોલેટરલનો અભાવ પર્યાપ્ત ભંડોળના અભાવને કારણે આશાસ્પદ પ્રોજેક્ટ્સના ત્યાગ તરફ દોરી જાય છે. ઘણી વ્યાપારી રીતે સધ્ધર વ્યાપારી દરખાસ્તો કે જે અન્યથા નાણાકીય સહાયની ખાતરી આપે છે તે યોગ્ય અને પર્યાપ્ત ભંડોળ આકર્ષવામાં નિષ્ફળ જાય છે કારણ કે તેમના પ્રાયોજકો રશિયાની ઉચ્ચ કોલેટરલ જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરી શકતા નથી.

ઓર્ગેનાઈઝેશન ફોર ઈકોનોમિક કોઓપરેશન એન્ડ ડેવલપમેન્ટના નિષ્ણાતો દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા એક અભ્યાસ દરમિયાન, એવું જાણવા મળ્યું હતું કે ઉદ્યોગસાહસિકો નાના હોટેલ વ્યવસાયના ક્ષેત્રમાં વ્યવસાયિક માળખા માટે કન્સલ્ટિંગ સપોર્ટના મુદ્દા પર વધુ ધ્યાન આપી રહ્યા છે - 51.6% પ્રતિભાવો સંશોધકોના મતે, આ એક બીજું ક્ષેત્ર છે જ્યાં રાજ્યએ ખાનગી ક્ષેત્ર સાથે મળીને કામ કરવું જોઈએ, ઉત્પ્રેરક અને સંયોજક તરીકે કામ કરવું જોઈએ. તે જ સમયે, સેવાઓની જોગવાઈ ખાનગી ક્ષેત્ર દ્વારા પ્રદાન કરવી જોઈએ. કાર્યક્ષમ અને સુલભ માહિતી નેટવર્ક બનાવવાની પણ જરૂર છે, કારણ કે માહિતી (સંભવિત ગ્રાહકો, સપ્લાયર્સ અને ભંડોળના સ્ત્રોતો વિશે) એ મૂળભૂત વ્યવસાય જરૂરિયાત છે.

આ કાર્યનું મહત્વ એ હકીકતને કારણે પણ છે કે ઘણી હોટલો માટે મુખ્ય સમસ્યા ઓછી સિઝનમાં ઓક્યુપન્સીની સમસ્યા છે. ઉનાળામાં ઉચ્ચ કબજો ઑફ-સિઝન દરમિયાન નાની હોટેલની નાણાકીય સુખાકારીની બાંયધરી આપતું નથી. ફક્ત તે જ હોટલો જે પહેલાથી જ જાણીતી છે અને સેવાની ગુણવત્તા અને મેનેજમેન્ટના સ્તરના સંદર્ભમાં પોતાને લાંબા સમયથી સ્થાપિત કરી છે તે છેલ્લી સમસ્યાનો સફળતાપૂર્વક સામનો કરી શકે છે. ઉપરાંત, મોટાભાગની નાની હોટેલો પાસે તેમના પોતાના વેચાણ વિભાગ અને સેવાઓ નથી. સેવાઓને પ્રોત્સાહન આપવાની પરંપરાગત રીત એ છે કે એજન્સી કરાર અથવા શહેરની ટ્રાવેલ એજન્સીઓ સાથે મૌખિક કરાર, રેલ્વે સ્ટેશનો પરના દલાલો (સૌથી વધુ રૂઢિચુસ્ત અંદાજો અનુસાર, સોચીમાં તેમાંથી 400 થી વધુ છે), ટેક્સી ડ્રાઇવરો ગ્રાહકોને સપ્લાય કરવા. . ઉનાળામાં રૂમની નાની સંખ્યા જોતાં આ પૂરતું છે. ઓછી સીઝનમાં પર્યાપ્ત સ્તરના વ્યવસાયની ખાતરી કરવા માટે, નાના હોટેલ વ્યવસાયો પાસે સક્રિય માર્કેટિંગ નીતિ ચલાવવા માટે વ્યક્તિગત રીતે પર્યાપ્ત ભંડોળ નથી. અને આ કિસ્સામાં, નાની હોટલોની સેવાઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટેના મુખ્ય સૌથી ઓછા ખર્ચાળ સાધનો ઈન્ટરનેટ તકનીકો છે (માહિતી સામગ્રીની વિવિધ ડિગ્રીની પોતાની સાઇટ્સ, ડિઝાઇન અને ઉપયોગમાં સરળતા), તેમજ યુનિયનોમાં સમાન માળખા સાથેના પ્રયત્નોનું એકીકરણ. અને હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝના સંગઠનો કે જે માત્ર માર્કેટિંગ સેવાઓ જ નહીં, પરંતુ નાના હોટેલ વ્યવસાયની અસરકારક કામગીરીની ખાતરી કરવા માટે સેવાઓની સંપૂર્ણ વધારાની શ્રેણી પણ પ્રદાન કરી શકે છે. ટ્રાવેલ કોર્પોરેશનો દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી માહિતી તકનીકો અને વર્ચ્યુઅલ સ્પેસમાં તેમની સક્રિય હાજરી એ વફાદાર ગ્રાહક પ્રેક્ષકો બનાવવાના ક્ષેત્રમાં એક મોટો ફાયદો છે. ટેક્નોલોજી દરેક નિયમિત ક્લાયંટની વ્યક્તિગત સારવારને સક્ષમ કરે છે. નવા અને ઉભરતા નાના હોટેલ વ્યવસાયો માટે કન્સલ્ટિંગ સેવાઓની વિશાળ શ્રેણી છે અને આ સેવાઓ પહોંચાડવાની ઘણી રીતો છે. તે જ સમયે, આવી સેવાઓ માટે નાની હોટલોની જરૂરિયાત તેમના વિકાસ, ક્ષેત્ર અને સ્થાનની ડિગ્રીના આધારે બદલાઈ શકે છે. આ સંદર્ભમાં, સ્થાપના દરમિયાન અને તે પહેલાંની પેઢીઓની સહાયતાની જરૂરિયાતો અને હાલની નાની હોટેલો દ્વારા અનુભવાતી સહાયની જરૂરિયાતો વચ્ચે મહત્ત્વનો તફાવત કરી શકાય છે, આ કિસ્સામાં તેમની જરૂરિયાતો વધુ ચોક્કસ છે.

વ્યક્તિગત ગ્રાહકોની ચોક્કસ જરૂરિયાતો તેમના શિક્ષણ, વ્યવસ્થાપક તાલીમના સ્તર (જો કોઈ હોય તો) અને ખાનગી ક્ષેત્રમાં અગાઉના વ્યવસાયના અનુભવના આધારે મોટા પ્રમાણમાં બદલાય છે. પરિણામે, આ સેવાઓની જોગવાઈ વિવિધ નાના વ્યવસાયોની વિશાળ શ્રેણીની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે પૂરતી લવચીક હોવી જોઈએ.

આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટેનું સંભવિત સાધન નાની હોટલોના આડા સંગઠનો - સમાવિષ્ટ સભ્યો સાથેના સંગઠનો - વિવિધ પ્રોફાઇલ્સની કન્સલ્ટિંગ ફર્મ્સની રચના હોઈ શકે છે. ખાસ કરીને, આંતર-પ્રાદેશિક આર્થિક સહકાર સંગઠનોએ હોટેલ ઉદ્યોગમાં નાના સાહસોને અસરકારક સમર્થન આપવાના સંબંધમાં ફેડરલ, પ્રાદેશિક અને મ્યુનિસિપલ સત્તાવાળાઓ વચ્ચે અસરકારક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા જાળવવામાં ભૂમિકા ભજવવી જોઈએ.

તે ઉમેરવું જોઈએ કે રાજકીય સ્તરે સામાન્ય અસ્થિરતા, સ્થિર કાનૂની માળખાના અભાવ સાથે, રશિયામાં નાના હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસને અવરોધે છે. ફેડરલ અને પ્રાદેશિક બંને સ્તરે આ ક્ષેત્રમાં આર્થિક સુધારા માટે થોડો પ્રતિકાર પણ છે. નાના હોટેલ વ્યવસાયના વિકાસ અને નિયમન માટે સરકારના વિવિધ સ્તરે ઘડવામાં આવેલા લક્ષ્યો અને તેમને પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉપલબ્ધ વાસ્તવિક સંસાધનો વચ્ચે નોંધપાત્ર અંતર છે.

એ નોંધવું જોઈએ કે મોટાભાગની આર્થિક સંસ્થાઓ માટે પ્રાથમિકતાના સંદર્ભમાં, સૌથી મહત્વપૂર્ણ સમસ્યાઓ મુખ્યત્વે આર્થિક પ્રકૃતિની હતી અને રહે છે. પરંતુ આજે પણ, કેટલાક નિષ્ણાતો સંગઠનાત્મક પ્રકૃતિના સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાર્યો તરીકે ઓળખે છે, આ અભિપ્રાયને વળગી રહે છે કે કાયદા ઘડતરની પ્રક્રિયાઓમાં વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ અને સ્થાનિક સરકારોની મર્યાદિત સંયુક્ત ભાગીદારીને કારણે અસરકારક આર્થિક નીતિનું સંચાલન કરવું અશક્ય છે, નાના હોટેલ બિઝનેસ સેગમેન્ટની કામગીરીના લક્ષ્યો નક્કી કરવા. તેમ છતાં, બધા નિષ્ણાતો સંમત થાય છે કે અગ્રતા તરીકે ઓળખવામાં આવેલી સમસ્યાઓના ઉકેલો વાજબી પ્રમાણમાં વિષયોની કેટલીક રુચિઓને સાકાર કરવાની અને અન્યને ઉત્તેજીત કરવાની ક્ષમતા પરના નિયંત્રણોનો ઉપયોગ કરવાની સંભાવનાને જોડવા જોઈએ.

આવનારા વર્ષોમાં નાના હોટેલ બિઝનેસનો વિકાસ વધતી ગતિએ થશે, જેના માટે રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ સત્તાવાળાઓએ તેના સંગઠન અને નિયમન માટે પર્યાપ્ત પગલાં અને સાધનો લાગુ કરવાની જરૂર પડશે, કારણ કે નાની હોટેલો અને નાના હોટેલ બિઝનેસની કામગીરીની હાલની સમસ્યાઓ, તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા. એકબીજા સાથે, સત્તાવાળાઓ સાથે અને અંતિમ ઉપભોક્તા સાથે, નાની હોટલોના ધોરણમાં વધારો, નકારાત્મક પરિણામો તરફ દોરી શકે છે. અર્થતંત્રના આ ક્ષેત્રના નિયમનનાં સાધનો, પગલાં અને લક્ષ્યો નક્કી કરવા જરૂરી છે.

બીજી સમસ્યા - નાના આવાસ સુવિધાઓના સંચાલકો અને કર્મચારીઓ માટે તાલીમ અને અદ્યતન તાલીમની સિસ્ટમનો અભાવ - અપૂર્ણ કાયદાની સમસ્યા કરતાં ઓછી તીવ્ર નથી. પ્રથમ, કારણ કે હોટલની સેવાની ગુણવત્તા મુખ્યત્વે સ્ટાફ પર આધારિત છે, અને બીજું, કારણ કે નાની હોટલના નિર્માણ અને સંચાલન માટે વિશેષ કુશળતાની જરૂર હોય છે, કારણ કે દરેક રૂબલ બિનકાર્યક્ષમ રીતે ખર્ચવામાં આવે છે, તેમજ દરેક (હું ભાર મૂકું છું - દરેક ) એક ખાલી રાત્રિ. , એક રૂમમાં પણ, હોટેલની નફાકારકતાને નોંધપાત્ર રીતે અસર કરે છે.

ખાસ ધ્યાનનાની હોટલોના વિકાસની સમસ્યામાં લક્ષ્યાંકિત તાલીમ અને કર્મચારીઓની અદ્યતન તાલીમની સમસ્યાને આપવી જોઈએ. આ બાબતમાં, રાજ્યએ ખાનગી ક્ષેત્ર સાથે વધુ નજીકથી કામ કરવું જોઈએ, પદ્ધતિસરની અને પદ્ધતિસરની ફાઉન્ડેશનો, તેમજ મધ્યમ અને જુનિયર સેવા કર્મચારીઓ, એન્જિનિયરિંગ અને તકનીકી કામદારો અને કામદારોના અસરકારક પરિભ્રમણ માટે તાલીમ નિષ્ણાતોનો આધાર પૂરો પાડવો જોઈએ.

નિષ્કર્ષ.તેથી, અમે નિષ્કર્ષ પર આવી શકીએ છીએ કે હોટલ ઉદ્યોગમાં અને સામાન્ય રીતે, નાના વ્યવસાયોને જે મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડે છે, તે કાયદાકીય માળખાની અપૂર્ણતા, પદ્ધતિસરની માળખું, અસ્પષ્ટ અને અપૂર્ણ કરવેરા પ્રણાલી, તેમજ એન્ટરપ્રાઇઝના કદ સાથે સંકળાયેલ છે. પોતે, જે આંતરિક સમસ્યાઓને અસર કરે છે. સૌ પ્રથમ, આ નાણાકીય મુશ્કેલીઓ છે, એટલે કે, એક મોટું ધિરાણ જોખમ, ઊંચા ખર્ચ, લાંબા વળતર, અધિકૃત ભંડોળની જરૂરિયાત. ઉપરાંત, નાની હોટેલો સમગ્ર ઉદ્યોગમાં સહજ સમસ્યાઓથી પીડાય છે, એટલે કે, બજારની અપૂર્ણતા અને મોસમ, અને તે સ્પષ્ટ છે કે નાના ઉદ્યોગો માટે આવી સમસ્યાઓનો સામનો કરવો વધુ મુશ્કેલ છે.

પરંતુ, વિશ્લેષણ બતાવે છે તેમ, ઉપરોક્ત ઘણી સમસ્યાઓના ઉકેલો છે.

ઉદ્યોગસાહસિકોને તેમની પ્રવૃત્તિઓમાં નવીન તકનીકોનો ઉપયોગ કરવાની તેમજ સંગઠનોમાં એક થવાની તક મળે છે.

આ બાબતમાં મુખ્ય ભૂમિકા રાજ્ય અને નાના ઉદ્યોગોના વિકાસના સંબંધમાં તેની નીતિની રહેશે. સક્રિય રાજ્ય સહાય કરવેરા અને નોંધણીની સિસ્ટમને સરળ બનાવવા તેમજ કાયદાકીય માળખાને સુધારવામાં સમાવિષ્ટ હશે. તે જ સમયે, હોસ્પિટાલિટી ઉદ્યોગ સહિત કોઈપણ ઉદ્યોગમાં નાના વ્યવસાયની લાક્ષણિકતાઓને ધ્યાનમાં લેવી જરૂરી છે.

સાહિત્ય

1. અલેકસીવા એન. નેટવર્ક કે નેટવર્ક નથી? પ્રોહોટેલ મેગેઝિન. નંબર 4, જૂન, 2010.
2. Akinfiev V. બિઝનેસ પ્લાન. રોકાણ વિશ્લેષણ. પદ્ધતિઓ અને સાધનો. - એમ., 2009.
3. બાલ્ડીન કે.વી. રોકાણો: સિસ્ટમ વિશ્લેષણ અને સંચાલન. - એમ., 2011.
4. ઝેલ એક્સેલ. વ્યાપાર યોજના. રોકાણ અને ધિરાણ, પ્રોજેક્ટનું આયોજન અને મૂલ્યાંકન - એમ., 2007.
5. ઇવાસેન્કો એ.જી. રોકાણો: સ્ત્રોતો અને ધિરાણની પદ્ધતિઓ. - એમ., 2011.
6. લારીનોવ આઈ.કે. કટોકટી વિરોધી વ્યવસ્થાપન, 2012.
7. લૉનિટ્ઝ એમ. કટોકટી વિરોધી વ્યવસ્થાપનની વિશેષતાઓ, જર્નલ "રિસ્ક". નંબર 4, 2011.
8. માલાખોવા એન.એન., ઉષાકોવ ડી.એસ. પ્રવાસન અને સેવામાં નવીનતા. - એમ.: માર્ચ, રોસ્ટોવ એન / ડી, 2009. - 224 પૃ.
9. મુસાકિન એ.એ. નાની હોટેલ: ક્યાંથી શરૂ કરવું, કેવી રીતે સફળ થવું. માલિકો અને સંચાલકો માટે ટિપ્સ.
10. શુલુસ એ. રશિયા / રશિયન ઇકોનોમિક જર્નલમાં નાના વ્યવસાય માટે સમર્થનની સિસ્ટમની રચના. - 1997. - નંબર 5-6 - એસ. 75.
11. પાનીના I. પ્રથમ ઑબ્જેક્ટથી વિસ્તરણ સુધી, પ્રોહોટેલ મેગેઝિન. - નંબર 4, જૂન, 2009.
12. સિરોટકીન એસ.એ. એન્ટરપ્રાઇઝ પર નાણાકીય સંચાલન, 2011.

નોલેજ બેઝમાં તમારું સારું કામ મોકલો સરળ છે. નીચેના ફોર્મનો ઉપયોગ કરો

વિદ્યાર્થીઓ, સ્નાતક વિદ્યાર્થીઓ, યુવા વૈજ્ઞાનિકો કે જેઓ તેમના અભ્યાસ અને કાર્યમાં જ્ઞાન આધારનો ઉપયોગ કરે છે તેઓ તમારા ખૂબ આભારી રહેશે.

સમાન દસ્તાવેજો

હોટેલ ઉદ્યોગમાં સ્પર્ધાત્મકતાની સમસ્યાઓ. હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝની સ્પર્ધાત્મકતાના નિર્માણના માધ્યમો. ટીંડાના બજારમાં હોટેલ ઉદ્યોગની શાખા. યુનોસ્ટ એલએલસીની સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવા માટેના પગલાંનો સમૂહ.

થીસીસ, 02/11/2010 ઉમેર્યું


આતિથ્ય અને પ્રવાસન ઉદ્યોગના એન્ટરપ્રાઇઝની કોમોડિટી વ્યૂહરચનાનાં કાર્યો. હોટેલની કિંમત નીતિ સ્થાપિત કરવી. હોટેલ ઉત્પાદન વિતરણ ચેનલનો સાર અને કાર્યો. હોલસેલ ટ્રાવેલ કંપનીઓ અને હોટલના પ્રતિનિધિઓની પ્રવૃત્તિઓની વિશેષતાઓ.

ટર્મ પેપર, 05/06/2014 ઉમેર્યું


સામાન્ય લાક્ષણિકતાઓહોટેલ ઉદ્યોગના સાહસો - અલ્માટીમાં હોસ્ટેલ "ગેસ્ટ હાઉસ કેઝેડ". સંસ્થાકીય વ્યવસ્થાપન માળખું, સંચાલક કાર્યો. હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝની માર્કેટિંગ નીતિ. સ્પર્ધકોનું વિશ્લેષણ, વ્યૂહાત્મક આયોજન.

પ્રેક્ટિસ રિપોર્ટ, 05/14/2015 ઉમેરવામાં આવ્યો


શહેરની સામાજિક-આર્થિક લાક્ષણિકતાઓ, હોટેલ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના આધુનિક વિકાસનો અભ્યાસ. હોટેલ વ્યવસાયનો ઇતિહાસ. વર્ગીકરણ અને આવાસ સુવિધાઓના પ્રકાર. ફંડનું વર્કલોડ અને હોટેલ માર્કેટનું માળખું.

ટર્મ પેપર, 11/28/2013 ઉમેર્યું


રશિયન ફેડરેશનમાં હોટેલ માર્કેટનો વિકાસ. હોટેલ એન્ટરપ્રાઇઝની માહિતી પ્રમોશનની ખ્યાલ અને તકનીક. સ્પર્ધાત્મકતા, જોખમી પરિબળો, આવક અને હોટલના ખર્ચનું વિશ્લેષણ. સેવા અને પ્રવાસન સેવાઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સિસ્ટમમાં સુધારો કરવો.

થીસીસ, 08/13/2015 ઉમેર્યું


પ્રદેશના અર્થતંત્ર, તેના પ્રકારો અને વર્ગીકરણના વિકાસમાં સંભવિત સંસાધન તરીકે પ્રવાસન. આવાસ સુવિધાઓની લાક્ષણિકતાઓ. હોસ્પિટાલિટી સેવાઓના વિકાસ માટે ઉદમુર્તિયાનું રોકાણ આકર્ષણ. પ્રજાસત્તાકમાં હોટેલ વ્યવસાયની સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ.

થીસીસ, 06/13/2015 ઉમેર્યું


આતિથ્યના ક્ષેત્રમાં ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિની લાક્ષણિકતાઓ. ફુરમાનોવ શહેરમાં હોટલના રૂમ સ્ટોકનું વિશ્લેષણ. હોટેલ "થ્રી લાયન્સ" ના ઉદાહરણ પર હોટેલ સેવાઓની સ્પર્ધાત્મકતાનું મૂલ્યાંકન. વધારાની સેવાઓની શ્રેણીમાં સુધારો.

ટર્મ પેપર, 06/26/2014 ઉમેર્યું


હોટેલ માર્કેટિંગના સારનું વિશ્લેષણ, જે માંગનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે પ્રારંભિક બજાર સંશોધનમાં રોકાયેલ છે, જેમાં બજારમાં હોટેલની તકો અને રેન્કિંગ નક્કી કરવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. કિંમત અને કિંમત. હોટલની જાળવણીના ખર્ચની રચના.